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职业导师,百师导助推职场新人成长的新选择

2019-11-21 16:35 收藏 分享 邀请

摘要: 职场这条路上,没有通用的算法进行推算,只有明智的选择,亦或更明智的选择。大学所选专业并没有好坏之分,只有是否符合自己的兴趣!认真对待,你也就打开了职场的第一扇大门。不同的学科,不同的术语,不同的概念, ...

职场这条路上,没有通用的算法进行推算,只有明智的选择,亦或更明智的选择。大学所选专业并没有好坏之分,只有是否符合自己的兴趣!认真对待,你也就打开了职场的第一扇大门。

不同的学科,不同的术语,不同的概念,是你职业开始前的知识准备,也是今后职场发展的必要素养。人生中大学阶段的成功不是你考上了多么有名的高校,而是你对所学专业的挚爱并产生浓厚的探索欲。

对所学专业的专注能够提高毕业后职业选择的匹配程度,根据智联招聘2019届应届生调研数据统计分析,大学生各专业的就业匹配度如下:

兴趣是专业选择的根基,专业是职业选择的方向!大学生只有跳出校园时代的舒适区,加深对从事职业的探究,才能缩短蜷缩的迷茫期,成长带给我们是面对各种各样的失败,同时在失败中寻找把握机会的关键。应届毕业生可以通过现有的职业测评和自我评估,充分了解自身的职场弱点,有效地规避不擅长的职业工种,让有限的职业选择时间用在精准的择业过程中!

学员通过结合现有的职业属性来分析自身的特征,但这也不是一个绝对职业方向选择的方法,还可以选择匹配各类职业导师。导师结合自身现状的正面视角来分析行业的宏观发展趋势,以及在学员职前生涯进行模拟和对比,成为学员选择职业的带路人,找准职业发展方向。

全球最大的企业领导咨询服务公司海德思哲国际咨询公司(Heidrick & Struggles)的资深主席Gerry Roche曾说:“新媒体的发展,让人与人的关系浅碟化、虚拟化,如果在现实世界中能有一位比你位阶更高的导师亲自指导,你一定比别人更具职场竞争力。”

Gerry Roche的观点得到了美国一项研究的印证。这项研究表明:有职场导师的白领平均薪资是无职场导师的白领的1.5倍。

职业导师制是大学生初入职场不可或缺的加速器,导师能够将学员择业所面临的各种困惑,以及各人的优缺分析方法立体地展示在学员面前,让职业的选择更加形象具体化,更重要的是为更多的学员在漫长的职业道路上起到了引领和标杆的作用,学会合理地去规避一些低级错误和误区。导师的“传帮带”对于学员起到的作用是长久的,也是关键的!更重要的社会意义在于缩短学员的职业彷徨期,减少求职心理的受挫感,能够帮助学员学习如何面对职场上的各类棘手的问题,并且优秀导师的有效带动可以让学员受益终生!

百师导存在的目的就是通过科学的分析以及多年的行业发展经验,积累了一些具备专业知识和技能的职场达人,专业的职业素养,抱着以解决问题的态度,主动分析学员在求职过程中遇到的各类问题并提供有效的解决方法,以每个职业小白都能蜕变成职场精英为目标。导师利用一杯咖啡的Part time帮助未来职场年轻人,挖掘他们的优秀,能够让更多的人看得见!

聘请的导师是平台经过多重测评和筛选的各行业精英,再逐一邀约面试选拔,并且也对他们进行相关的背调,通过层层审核产生的。进入平台的导师具有多种权限,导师可以定向地发布活动,以及将自己的职业经验知识点进行归纳汇总,精益求精地向相关学员进行站内推送,学员可以结合专业的属性来选择自己职场的第一位导师。

职业导师通过多种形式的立体展示,更多地是让学员对导师所从事的行业有个立体性感悟和大致的预判。汲取导师的优点,看到自己的缺失并进行有针对性地入职前学习和发问,将有限的大学时间花在更多的职业探索上,让学员在实习期更快地找准自己的职业兴趣,自成一派,发挥自己的创造能力和学习能力,将导师的成功不断复制。

百师导对聘请导师的要求不仅仅是要将自身的经验毫无保留传授给学员,同时也要求导师根据学员的简历和经验制定一份职业发展计划书。导师再通过平台给到的同行业的招聘岗位的分析,将有效符合的岗位推荐给满足条件的学员,让学员的识真专业知识真正应用到了工作中。导师对应届毕业生进行入职定向推荐,针对性解决学员与用人单位的突发情况,帮助学员快速适应新的职场环境,这也是每位导师为学员提供职业指导服务时应该恪守的契约精神。

职业导师制是一种高效入职的保障机制,帮助应届毕业生避免常规易犯的错误。同时帮助刚踏入职场的年轻人成为优秀员工,让优秀员工成为卓越员工的一种最佳的实践方法,创建可持续的企业内部优化人才架构体系。

从拍完毕业照的那一刻起,我们就要在茫茫职涯中一路向前,不断通过接触各种职业发展的要求来突破自我、实现自我,紧紧围绕以“兴趣”作为职业发展导向的中心,结合自身知识,树立切实的目标,确保“学以致用”,掌舵自身的职业发展方向。

同样,“无导师、不人生”,在我们走向职业成功的过程中,自然会遇到各种类型的“师傅”、“专家”、“教练”,他们就是我们初期的导师,只是没有形成被广泛认知的概念。正确的“导师制”应该是在导师和学员之间进行双向、互利的资源共享的方式,结合自身现有的技能和专业职业素养,进行预见性、系统性、计划性地有目的地为学徒开发社会和工作资源,达成职业发展共识的一种非课程式传授各项技能的一种模式。

“导师制”的建立对于应届毕业生自身职业的发展是里程碑。这个模式以最短的时间、最优的场景不断纠正大大小小的职场误区,帮助学员保持前进的方向,步入正确的职业发展轨迹。

百师导,通过对求职者横向的求职岗位和纵向的岗位进阶,将每一位求职者匹配到该行业的职场名师。平台通过收集各类有效的求职参数,比如面试成功率、薪酬平均数、在职时间等多维度进行量化。确立第三方可参照职场指数,帮助求职者更好地自我检查和企业主合理的用工。

一个好的导师(MENTOR)制度模型,应该包括几个涉及的范畴:M(Mission)使命、E(Engagement)会面、N(Network)关系网、T(Trust)信任、O(Opportunity)机会、R(Review and Renewal)回顾知新。

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