该怎样定义过去的一年？旧秩序崩塌，新观念待立。

2020年2月初，《吴声造物》发布“云复工”后第一篇文章，《吴声：战疫后的新商业开局》。“战疫”一年后，什么变得更确定了？如果数字化让人有距离，那么数字化也应该让人更亲密。

那些单点的、粗颗粒度的“商业与人”的连接重构，正因为数字化系统深入，成为普惠的、深入个体的“数字温度”。场景实验室在2021年正式提出“亲密场景”认知体系，源于长期积累的坚信——数字化场景让商业更有“人”的温度。

今天带来场景实验室创始人吴声阐述“亲密场景”的文章，了解他对2021年疫后商业新命题与新去处的思考。也欢迎关注公众号“吴声造物”，回复关键词“亲密场景”了解最新进展。

文丨场景实验室创始人 吴声

如何总结数字商业的2020？对于用户更加数字化、更有效率的深入，“私域流量”成为过去两年的商业主命题。但我们谈论“以数字化运营人”太久，而这个关系与尺度的问题，在不确定环境中更加逼近答案。

对私域流量的反思，是亲密场景的思考缘起。从“私域流量”到“亲密场景”，指向商业与人更合理关系的可能。人是场景，而非流量。

2020年的最后，我在吴晓波老师的年终秀中场演讲正式提出“亲密场景”，绝非社交距离的简单“代偿”，而是相信数字化可以让人更亲密，相信数字商业应该有“人”的温度，才可对抗熵增的世界。

“亲密场景”背后，蕴含着疫后商业的新命题与新去处，我想从新社会心理、新商业要素和新模式机遇3个层面，谈谈近期的思考和看法。“亲密场景”也将作为场景实验室研究品牌“Launch首发”的开年课题，展开2021全年度的商业研究与新物种案例共建计划。

01 新社会心理：最恰如其分的用户关系

第一，越是科技大加速时代，人们越需要接近彼此。

过去一年，数字化的极大加速毋须赘述。普罗大众从被动接受新秩序杂糅、旧意义丧失，到开始适应新人设与新玩法，主动探索全新生存状态和外界联系。

“重返亲密”的呼声渐盛。投资人Mario“2021的10个预测”中有一条，2021年夏天可能会成为近三十多年来社交最活跃、享乐主义最兴盛的一年，迎来第三次“爱之夏”。哪怕你我都是“数字单身”，终究还要在大环境重构后，以社交联系重新定义自己与彼此。

隔离不会是常态，只是“距离”开始需要新的尺度。社交距离的两两相望之下，如何保证联系与情绪的藕断丝连？一种场景幻灭了，新的场景在重生——人类接受数字的效率，数字也要承载和传递人的情绪、感受与温度，让每个人都在赛博朋克时代找到“人间值得”。

第二，人无法成为某个品牌的“私域”，只能靠场景运营不断激活。

云化商业、私域经济、直播商业成为“救命稻草”，许多实体行业迈出“转型”的更大步伐。而被“数字化”后的人，需要全新商业伦理，来界定平台与品牌，与KOC、主播、数字导购、智能机器人的关系种种。

打扰与不打扰，接触与非接触，组织与自组织，何为用户关系的最佳尺度？算法、内容、社群、服务、观念……什么才是用户运营的更好手段？不是定向推荐，而是需求预判；不是全方位包裹，而是随时随地响应；不是饱和攻击，而是意义制胜。

场景实验室新商业MOOK《Launch首发》 

“亲密场景”指向从“算法化的人”到“深入人的算法”的观念转身。数字化一度“比特化”人以提升效率，最终还是回到一个个“场景解决方案”。今天的用户无法作为流量被组织，无法专属于某个品牌的“私域”，持续反复以场景提案激活用户关系，成为所有企业的“长期主义”。

第三，线上线下需要共同繁荣，需要新共识。

“线上”与“线下”的划分，虽然早已缺乏意义，但相较线上对线下长期的“降维打击”，或者线下对于线上“不可或缺”的体验——“共同繁荣”或许才是用户在意的本质命题。新的商业，需要新的共识。

“亲密场景”就是立足用户感知的流畅与统一性，不仅消弭数字商业与实体商业的二元对立，还在两者的“平视时代”，互为方法、互为道具、互为镜像，根本目标是极致深入个体生活场景细节的开发。

对于以线上业务为原点的公司，需要探索让数字效率、数字坪效、数字审美与反馈机制，成为线下造物的新逻辑，真正实现用户、产品与流程的场景化闭环。盒马X会员店、腾讯电竞V-Station、快手产业直播基地、字节跳动松果门诊，都是这样的探索代表。

对于线下业务为原点的公司，如何在数字化用户和数字化基础设施的新起跑线，以极致场景丰富度与流动性，做到可以媲美“线上繁荣”。由此观察空间商业的创变方向，不止成为社交网络的打卡地，更是要重新定义社交网络本身。

“亲密场景”是数字孪生的必然，任何孤立的、不可延展的、以邻为壑的解决方案，都无法支撑数字生活方式的打动人心。抖音意在社交和快手重置电商都有类似的融合价值。

02 新商业要素：数字化涌现的确定性

第一，疫后商业以“场景用户”为原点展开。

从数字用户，到场景用户。用户不是粗糙、离散的“数字画像”，而是有一个个“场景身份”的热爱与仪式感。今天正是“场景用户”在反向定义品牌机制，定义空间提案，定义一座城市的IP。

被场景定义的用户，不再辨别线上与线下、私域与公域、感受与效率，而是追求系统、完整、流畅的场景体验。认知“场景用户”是理解疫后新商业命题的原点，完成对其的心智占据，就要不断定义极致个体化新场景。

吴声新作《场景纪元》

我在场景方法论迭代作品《场景纪元》中提出，一切都在场景化，场景成为数字商业的基本单元——2020年涌现出越来越多企业的“场景化战略”，以KOC为节点的“场景化社群”，和一大批极致细分的“场景品牌”等等，正是立足对“人是场景，而非流量”的本质理解。

第二，“短链效率”是人与商业关系的终极追求。

体验更近，感受更近。亲密场景从“本质与终局”，回答社交办公、前置仓商业、共享模式、社区团购、小店模式、地摊经济等的来龙去脉。

移动支付、共享经济、数字化近场网络，隐喻着最高效率形态。所以“新观念品牌”是高效短链的DTC模式，在仪式感与意义感上直指人心；驱动万物车联的，是数字能源和透明简洁的“人机关系”。

这种“直接、短链、透明”的游戏规则，正是同城零售或者本地互联网的争夺战场，首先表现在“新社区商业”的愈演愈烈。

譬如以社区供应链为核心的社区团购升级，以及以社区服务为核心的到家新模式涌现。苏宁小店以供应链云模式赋能乡镇级“夫妻老婆店”，菜鸟驿站服务升级为“社区门户”，每日优鲜深度布局产业互联网，海底捞依托供应链推出“火锅食材超市”……都是在抢先定义，什么是数字生活方式的“一键到家”。

第三，“数字温度”成为数字时代的新竞争力。

数字时代的度量天平开始悄然摆动。数字化是手段而非目的，效率与算法无穷尽，而数字化更加澎湃的创造力，应该来自于推动商业对最微小日常生活方式的深入。

数字化背后还要有情感温度、圈层归属，有更加精准细分的个性化体验。智能+见识，线下繁荣+线上繁荣，社群联系+社区气质……叮咚买菜的极致体验，得到启发俱乐部的社群仪式，BA饰物局的无负担消费，都隐喻亲密场景的提出，就是要求“数字商业要更有人的温度”，因为新的企业增长密码正隐藏其中。

由此理解春晚冠名成为互联网明星公司的必争之地，短视频直播后“播客”又被重新推向“元年”，微信“红包封面”成为风口所在，让原地过年也可以“依旧亲密”。因为“数字温度”，“算法便利店”可以比“夫妻老婆店”更有时代感受，也更能抚慰凡人心。

2021开启的一大批App适老化改造，实体商业的“数字化重塑烟火气”，虚拟IP渗透与数字助理的互动式养成——数字时代的美好生活，正从一个又一个有温度的“亲密场景”开始。