欧姆尼酒店集团拥有丰富经验的著名酒店管理专家，以及在酒店开发、建设、营运投资等专业经验组成的顾问团队，对项目的客源市场构成及周边竞争对手的潜在供给影响，进行科学分析及判断，为筹建中的酒店在竞争市场需求、经济收益等多方面提供专业的评估意见。

通过系统、科学、完整、准确、专业的咨询服务，使投资者对项目开发的机会、风险、优劣势、投资额度、资金使用等以及酒店的规模定位、设施设备组合，未来的经营业绩、利润成本预算、酒店星级规划等为投资方的项目决策提供专业、可靠的投资依据。

可持续发展

欧姆尼酒店集团咨询服务的最终目标是确保酒店项目的可持续发展，为今后许多年里成功地维持其卓越的服务文化。

基准化

透过欧姆尼咨询服务共享我们世界知名的卓越服务与最佳实践，将我们的标准运用在酒店项目中，确保投资效益最大化。

销售增长 

欧姆尼咨询服务不断推动销售业绩的增长。

设计装潢

卓越的设计装潢使每间酒店均具有自己独特的风格和魅力。

收入管理

优化定价和分销发展战略，最大限度增加收入。

财务管理

欧姆尼的财务管理系提供卓越的财务业绩和提升资产价值。

风险管理

欧姆尼酒店集团的风险管理团队采取积极的风险控制措施，减少损失的发生。

信息技术

通过各种互动渠道直达消费者。

人力资源

独特的人力资源模式、强大的哲学基础、完善的人力资源管理，展现优异的效能。

执行力

欧姆尼酒店集团的高级顾问将与您密切合作，为您提供专业建议，通过实施这些卓越服务的最佳实践过程。运用结构化的指导，通过变更管理的过程中，确保酒店项目的执行力最佳。

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