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茅台集团党建工作新思路新实践

2017-4-19 14:15 来自: 互联网 收藏 分享 邀请

摘要: 茅台集团党建工作新思路新实践,茅台集团董事长袁仁国说,茅台国营发展史,就是一部坚持党的领导、加强党的建设的光荣史。茅台要肩负起做强做优做大做久国有企业的历史使命和重大责任,推动党建工作与生产经营深度融合, ...


    331,武装部部长袁龙刚收到所在机关第一支部送来的一份特殊“礼物”——党员政治生日贺卡。鲜红的贺卡上这样写道:“袁龙刚同志:1984331,你光荣地加入了中国共产党,今天是你的入党纪念日,党组织特向你表示祝贺和亲切的问候,希望你时刻牢记入党誓词,践行党的宗旨,永葆共产党员先进性”。

   
“拿到贺卡那一刻,我十分激动。贺卡上印有入党誓词,我情不自禁地重温了一遍入党誓词”。

   
“给党员过政治生日,送政治生日贺卡”。这项发端于制酒15车间的激励,已燎原到茅台集团各个支部。

 与此同时,各支部与党员不仅签订了廉洁承诺书,还签订了《员工操办酒席暂行规定》承诺书和《关于禁止公司员工个人参与或从事第二职业的规定》承诺书。

       
“集团公司紧盯子公司一把手,一把手抓子公司班子建设。”葡萄酒公司董事长司徒军说,集团通过开展干部任期内谈话、基层单位班子运转情况调研和驻外干部家属座谈交流,加强对子公司及驻外干部管理。

     
近年来,茅台集团引进行业领军人物和管理专家,招聘各系统、各领域专业人才共527,为企业改革发展提供强大的人才保障和智力支持。

   
“在干部选用和监督管理上,突出一个‘严’字;在党务干部选配上,突出一个‘强’字;在人才培养上,突出一个‘实’字。”袁仁国总结茅台的用人之道。

   
酒香飘过,留下清风正气传世间。

   
“横到边纵到底”,推进党建网络全覆盖无盲区

   
茅台,3万员工,三分之一远离总部。

   
茅台,3548名党员,四分之一常年驻外。

   
如何实现党建工作“全覆盖、无盲区”?茅台的做法简单而直接——“横到边、纵到底”。

   
横到边,就是茅台发展的触角延伸到哪里,党的组织就建到哪里,严格按照集团公司党委要求,不折不扣地开展党建工作。

   
葡萄酒公司远在河北昌黎,2004年就建立了党组织构架。从去年起,茅台法国海玛酒庄党员的组织关系并入葡萄酒公司。

    2015
年底至20165,北京党支部、上海党支部、华南党支部相继建立,茅台集团及下属企业派驻香港、海南、广东各子公司的党员并入华南党支部管理。

   
走进茅台酒销售公司党员活动室,张贴在墙上的党组织结构图引人注目:茅台酒销售公司党委下设6个支部。“我们有三分之二的员工驻外,遍及全国,于是,根据区域建立了5个驻外党支部,以党建统领全局工作。”销售公司党群工作部主任方尚文说。

   
茅台学院,从筹建那一天起,就成立了党支部。今年,成立茅台学院党委已纳入议事日程。

   
如今,茅台集团及下属企业所有驻外机构,都建立了党组织,让驻外党员找到了“家”。

   
北京党支部从建立健全基础台账入手,制定党员花名册,制定年度《党建工作计划》,建立党建工作责任制。同时,开展“党支部书记送党章”活动,制作“两学一做”学习问答卡,让党员随身带随时学。

   
党员的素质在学习中提升。集团公司一员工家属在北京医院手术,需大量用血,北京支部党员和员工得知这一消息,立即冲到医院,无偿献血1200毫升,挽救了病人生命。

   
上海党支部严格执行学习制度,学习前做好学习计划,学习时做到签到、记录,学习后做好整理归档,保证学习质量,将理论学习正规化、规范化、系统化。

   
华南党支部定期组织专题党课,开展互动交流,同时建立支部微信群,采取集中学习与个人自学、网络讨论相结合,扩大学习教育覆盖面。

   
习酒销售公司,92名党员分布在全国,通过视频系统,定期组织召开支部大会。并创办“党在前线”刊物,将重要精神、学习心得、党员风采,通过这一平台,传递到销售市场。

   
茅台酒销售公司建立茅台营销网络学院,搭建学习平台,定期组织全体党员学习,定期进行考试,定期进行巡查。

   
酱香酒营销公司党委在公司OA系统资料中心创建“两学一做”学习资料库,定期上传各类学习资料,组织党员随时随地下载学习,公司随时组织检查。

    3
29,记者在茅台集团见到机关党委副书记王维欣时,她刚从法律知识产权部西南党支部巡查党建工作、督导民主生活会回来。

   
建、管、查。这是茅台集团党委加强驻外党支部工作的有力抓手。“通过这一抓手,有效杜绝了驻外机构有党员无组织、有组织无生活、有生活无质量等问题的发生”。

   
茅台的党建坐标轴,横向已延伸到香港、法国区域,纵向已触角到所有班组。包装线上的党建、窖池边上的党建、物流车上的党建、销售前线的党建、生活服务的党建……让党的建设真正实到一线,落到细处,而不是浮在面上,挂在嘴上。

   
党小组,最小的组织细胞。如今,争创红旗党小组活动,正在茅台集团制曲一车间如火如荼地开展。“5个党小组,比学赶帮蔚然成风。在党员的带动下,员工的主人翁意识格外强。”支部副书记段红霞介绍道。

   
习酒公司制曲车间,员工文化程度普遍不高,支部在车间开展每周一句话学习活动,把中央、省委、茅台集团、习酒公司的重要精神,梳理成一句话,班前会上,带领大家学。一周下来,许多员工都能倒背如流。这样的学习坚持了3,到今年42,已是第150期。在学习中锤炼心志,让团队拥有了坚固的凝聚力和战斗力。

   
“集中连片推进党建工作下市场、进晾堂”。茅台纵向推进目标明确,路径也清晰:党建工作数字化,数字党建标准化。

   
新年伊始,茅台正式启动“数字党建云”平台建设。

   
“在大数据时代,借助新一代信息技术手段,依托大数据和互联网+,茅台要逐步实现数字化管理、数据化分析,覆盖集团公司旅游、地产、金融、酒店等各领域,增强党建工作的全局性、时代性和创造性。”赵书跃坚定地说。

   
求木之长者,必固其根本。

    
作为“共和国长子”中的一员,茅台,怎样既代表辉煌的过去,又引领光明的未来?

   
“把党建责任扛在肩上,以‘绣花’功夫推动党建工作落到实处,推动茅台改革发展迈上新台阶,成为党和国家最可信赖的依靠力量。”这是茅台集团的响亮回答。



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