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上海市工商联房地产商会力邀商业地产同行,共探存量改造与城市更新

2019-9-18 11:26 来自: 互联网 收藏 分享 邀请

摘要: 9月12日下午,上海市工商联房地产商会商业地产委员会第六次分享活动, 在上海世茂皇家艾美酒店举行。(分享活动会议厅)当天,上海市工商联房地产商会副会长兼秘书长沈克乔先生、商业地产委员会副主任左韬先生、同济大学 ...

9月12日下午,上海市工商联房地产商会商业地产委员会第六次分享活动, 在上海世茂皇家艾美酒店举行。

(分享活动会议厅)

当天,上海市工商联房地产商会副会长兼秘书长沈克乔先生、商业地产委员会副主任左韬先生、同济大学复杂工程管理研究院研究员、上海科瑞真诚建设项目管理有限公司专家组成员范宜昌老师、世茂商业及主题娱乐上海公司兼南京公司总经理包海平先生以及全国五十余位业内同行共同出席了这场交流会。

风险与机遇并存,“存量改造”任重道远

分享会开始之前,与会领导在上海世茂广场内进行了参观。随后,活动正式开始,商业地产委员会副主任左韬先生首先上台致欢迎词,表达了对此次活动的热切期待。世茂商业及主题娱乐上海公司兼南京公司总经理包海平先生后续就上海世茂广场的改造成果也上台进行了分享。

(包海平先生发言)

包海平先生的分享后,现场出席人员纷纷就上海世茂广场取得的成功改造经验,以及“存量改造”的相关话题进行了交流互动。之后,同济大学复杂工程管理研究院研究员、上海科瑞真诚建设项目管理有限公司专家组成员范宜昌老师,针对“商业地产的存量改造与城市更新的风险与机遇”进行了分享。他认为投资存量大型商业地产项目,需要从商业战略出发,追求“商业物业使用价值的最大化”,“旧改”已经成为地产行业的大趋势,在未来升级改建完成后的商业物业资产才能实现它的“价值最大化”,获得所期望的投资回报。

(范宜昌老师发言)

(沈克乔先生发言)

最后,上海工商联房地产商会副会长兼秘书长沈克乔先生对会议进行了总结性发言,对商业地产“旧改”进行了有力的剖析,从不同的角度给了大家新的启发。分享会的最后,现场出席嘉宾们一起进行了合影留念,也标志着这场活动的圆满结束。

(与会领导合影留念)

“存量改造”趋势当前,上海世茂广场破局更新

近年来,城市更新逐渐成为社会各界的热点话题,其核心部分——存量改造也愈加受到重视。探究其原因,在于城市化进程的减速、增长红利的消失,推动着整个商业地产市场从增量市场向存量市场的过渡。而在存量时代,改造更新是保持购物中心生命力的重要手段。

2004年,世茂的第一个商业作品——上海世茂广场落地南京东路。随着2017年与百联集团的授权管理合作到期,世茂做出了项目整体闭店改造和升级的重大决定,对上海世茂广场进行了全面升级调改, 并重新将项目定义为“魔都潮流枢纽”。

(图片来自:吴清山)

包海平先生表示,世茂商业及主题娱乐的品牌愿景,是成为具有独特影响力的商业地产商,公司致力推进城市化发展进程、引领城市生活向上而生;同时紧跟国家发展布局,整合丰厚产业资源,激活城市商业潜能。

上海世茂广场作为世茂商业及主题娱乐旗下的全新标杆商业项目,面向年轻客群,紧抓首店经济,自2018年焕新开业后,开创了“潮玩盛世”的新体验,品牌替换率超过90%。项目囊括了带专属定制的耐克首家全球旗舰店、亚洲首家有“人脸定制机器”的乐高城市中心旗舰店、可在巧克力豆上打印图文的m豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店、全球唯一以“上海滩”为背景的世茂Hello Kitty上海滩时光之旅、全国第一家YOHO!BLU店、日食记中国首家线下体验店等众多炙手可热的品牌。

(耐克上海001-全球旗舰店)

上海世茂广场如今已成为全球品牌旗舰店的汇聚点,实现了客流租金营业额多重增长。它既是南京东路的起点,也是世茂商业打造具有独特影响力商业的新起点。

拥抱城市更新,打造创意城市空间

存量改造是对房企综合运营实力的考验,它不仅仅是对建筑物等硬件设施以及外观进行改造升级,同时也需要对生态环境、历史文化、社会心理、产业布局、城市发展等有深刻的认知和了解。上海世茂广场作为商业地产的潮流标杆,率先成为旧改、更新的开路者,迎合时代的变化,突破创新,其成功的“存量改造”范本也是世茂推动城市更新的战略缩影。

世茂商业于2018年发布了“文化+、活力+、体验+、科技+”系列计划。这一系列计划为期三年,将通过项目规划、业态布局、资源整合等形式为城市生活高度赋能。后续,秉持这一计划理念,上海世茂广场还将与诸多强基因文化品牌跨界合作,继续为消费者提供更丰富,更前沿的信息,积极拥抱城市更新,引领生活方式变迁,并以此构筑产品和服务的独特竞争力,将为消费者创造具有未来生活想象的城市空间。

告别了粗放型开发模式,存量商业更考验地产商的精细化运营管理及综合实力。本次上海市工商联房地产商会商业地产委员会召开的分享会,协助各商业地产商积累存量改造的成功经验,深挖存量商业价值,开拓品牌升级调整新思路。同时倡导各商业地产打造更具蓬勃生命力的购物中心,为消费者带来更好地购物体验。

世茂集团是一家国际化、综合性的大型投资集团,经过二十多年的发展,在香港和上海分别拥有世茂房地产(0813.HK)及世茂股份(600823.SH)两家上市公司。

近三十年来,世茂集团携手全球近100个城市,以多元业务战略布局海内外,涵盖地产、酒店、商业、主题乐园、物管、金融、教育、农牧业、健康、高科技等领域,形成了多元化业务并举的“可持续发展生态圈”,与城市共成长,与人民同幸福。

作为世茂集团的战略重点之一,世茂商业负责世茂集团自持商业、办公及产业园等多种类型物业项目的开发、投资和运营。随着世茂集团的全国化布局,世茂商业的规模亦可圈可点。截至2018年底,世茂商业已进入全国26座城市,拥有48个商业项目,已投资的商业总建筑面积近450万㎡,其中购物中心约280万㎡,写字楼近170万㎡;已有26个商业项目投入运营,经营管理的面积达190万㎡。

世茂商业在拥有众多大型商业项目同时,积极开拓社区商业文娱配套创新,创新商业模式,在2017年接连推出全新四大商业产品线、两大办公产品线,进一步明晰了世茂商业品牌定位“回归商业本质,作为城市服务者打造‘城市会客厅’的实践和畅想”。

世茂集团是一家国际化、综合性的大型投资集团,经过二十多年的发展,在香港和上海分别拥有世茂房地产(0813.HK)及世茂股份(600823.SH)两家上市公司。

近三十年来,世茂集团携手全球近100个城市,以多元业务战略布局海内外,涵盖地产、酒店、商业、主题乐园、物管、金融、教育、农牧业、健康、高科技等领域,形成了多元化业务并举的“可持续发展生态圈”,与城市共成长,与人民同幸福。

作为世茂集团的战略重点之一,世茂商业负责世茂集团自持商业、办公及产业园等多种类型物业项目的开发、投资和运营。随着世茂集团的全国化布局,世茂商业的规模亦可圈可点。截至2018年底,世茂商业已进入全国26座城市,拥有48个商业项目,已投资的商业总建筑面积近450万㎡,其中购物中心约280万㎡,写字楼近170万㎡;已有26个商业项目投入运营,经营管理的面积达190万㎡。

世茂商业在拥有众多大型商业项目同时,积极开拓社区商业文娱配套创新,创新商业模式,2017年接连推出全新四大商业产品线、两大办公产品线,进一步明晰了世茂商业品牌定位“回归商业本质,作为城市服务者打造‘城市会客厅’的实践和畅想”。



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