3、品质革命，匠心回归。

日本为什么有这么好的消费服务行业？因为日本的经济有很长时间的低迷期，日本市场很小，每个人把自己的产品做得最好，才有机会脱颖而出，被消费者购买。

有人说现在是抄底的好时机，股市和楼市都可以抄底，但是我认为现在也是人生抄底非常好的时候。资深新闻人陈虻曾说过，不要因为走得太远，而忘了我们为什么出发。在今天的调整期，我们有机会静下来想想我们为什么要创业？我想达到什么目的和效果？我身边很多人已经在思考这个问题。

说一个有趣的例子，我们公司创办快三年时间，我一直招不到特别好的主编，因为第一批主编都去甲方当品牌了，甲方的钱多活少；第二批因为自媒体起来了，很多人去干自媒体了，现在自媒体是一地鸡毛，能够顽强生存下来的人不多；第三批写字的人都去做区块链媒体了，在我的理解中，很多区块链媒体就是公关媒体，但是谁让它的收益丰厚呢。后来的事实也证明了，他们很多都被关停了。

今天面对阶段性下行，每个人都在思考我最擅长什么的时候，我想品质革命可能要基于匠心回归，我们每个人要好好想想我们能做什么，能做好什么？

我相信我很快能招到一个好主编。

4、共识机制，规则至上。

今天大家都在说区块链。我大概三四年前拍过一部纪录片《黑蜂的群舞》，当年我是中国唯一一个野生动物纪录片的拍摄者，拍完以后因为它的唯一性，这部作品也获得了很多大奖。我阐述这样的观点：一只蜜蜂是昆虫，一群蜜蜂是哺乳动物。蜜蜂的劳作是无意识、分布式的，但蜂群却形成了有机功能，带来了族群的繁衍。后来有人形容，区块链即蜂巢思维，对此我非常认同。

从狩猎时代到作坊时代，从工业时代到信息时代。人类社会的每次进步，都源于协作关系的升级。

区块链去掉了基于“组织”进行链接的交易模式，建立起基于“人”的链接的交易模式。区块链技术+通证经济+社群=产业共同体。产业+区块链，可以基于公共账本，让产业生态各协作主体信息对称、信任对称、资源不错配、成本有效管理、资金高效流动，并优化生产关系、充分释放劳动者的生产力。

5、万物加速进化，唯一不变的是变革。

为什么当时只有我拍了野生动物的纪录片？因为不赚钱，这个片子大概是100万的单价，我拍了700天。拍完之后奖是获了很多，但是公司很快就倒闭了。今天我拍商业纪录片的时候，我不敢用这样的节奏去拍了。

前段时间，我们拍摄了小猪短租。他们创业的时间也不长，在创业的时候对标的是Airbnb；去年年底的时候他对标的是酒店；上个礼拜我们去那里访学的时候，他说我们要做产业互联网，从信息流切入到服务流。

这个时代唯一不变的就是变革，过去有一句调侃的话，“女人唯一不变的是善变”。其实在这个时代，我认为应对复杂状况的能力是创始人最重要的核心竞争力，没有之一。变是找死，不变是等死，在找死和等死之间选择找死的那个人一定都是企业家。

比尔盖茨曾说：人们总是高估今后1年内的变革，低估未来10年的变革。陈春花说过：今后的企业，不看大小、只分快慢，不说成功、只说成长。小米的刘德也说：做好今年，安排好明年。敲钟的时候没想到今天跌成这样。三只松鼠的章燎原对此也深有感触：我现在已经不设定任何目标了。过去我是特别喜欢设定目标的一个人，但今天我只敢设定下个月的目标是什么。

每年「我有嘉宾」都会采访500位嘉宾，了解他们的案例，我们做成了近100期节目，触达3.5亿人次的高端人群。这一季主题为《我有嘉宾——变革者的故事》。死而后生的故事格外动人，没有绝境逢生过的公司不足以具备自由生长的原动力。

嘉宾大学则没有物理的围墙，更没有思维的桎梏，全球格局、求变循实、打开见识、链接价值、动态认知、精英对话。

我们和学员们进到每个公司，探寻他们的潮起潮落，这是非常有意义的一件事情，去感受他们的变化、应对变化的能力、处理危机的能力，跟他们一起感受生与死。

乔布斯说愿用一生的财富换取和苏格拉底对话的机会，那我们就是去见一个一个“苏格拉底”，我们和美的的方洪波聊，他们如何从家电标杆企业向智能工业升级；和奥飞的蔡晓东聊，他们如何从玩具工厂变成文娱IP的大拿；和凯叔聊，他们如何从音频节目做到了儿童教育第一品牌；和毛大庆聊地产如何转向创业服务；也和远东集团的蒋锡培聊他的四次求生变革。

6，城市是一个超级产业共同体。

产业共同体不仅仅是企业应该主动去探寻的发展道路，也是城市的发展方向。我所知的城市概念，不一定是City，也可能是一个区县、一个小镇，或是一个省。当然，被赋予“智慧城市”的概念后，产业共同体就可以做得更好。

一个标杆就是今天我们所在的深圳，2017年全国约有70%的智能硬件出自深圳，深圳具备从硬件设计到做成产品的所有资源与条件。一名来自硅谷的硬件创业者喊出了“这里能够让我们在1公里之内找到任何想要的原材料，这是美国、欧洲和世界上任何地方都做不到的，因为那里没有深圳的华强北。”

深圳给创业者提供了非常天然的便利条件，深圳有很多的伟大企业，华为、OPPO、优必选，他们都是深圳这片沃土养出来的。创业者分为两种，天派创业和地派创业，天派是互联网创业者；地派是更多早期深圳的创业者，他们开工厂，有自己的产线，扎扎实实做东西。

缺乏产业的落地协同，互联网、APP，创新都是“空中楼阁”；缺乏科技创新升级，“地派创业”也永远是产业链末端的劳动力。

只有天派地派相结合，才能创新升级，缔造我们的美好生活。

产业共同的定义、理念和结果

特别开心今天能在深圳探讨这样的话题，产业共同体应该怎样定义？我先抛出我的理解，希望不断得到大家的修正。

“产业共同体”的定义：各产业平台，通过高效协作和行业细分，用数据网络来优化配置社会的各种资源，重构社会生产分工，不断创造新的价值增长点。

“产业共同体”的基础理念：共生·共建·共享——业务共生，生态共建，利益共享。

“产业共同体”的结果：产业共同体就是见识共同体、利益共同体、责任共同体、命运共同体，效率、共识机制、随机组合力、优势互补、品质革命、高效协作、造势者、精准发展、新经济新动能、应变力、价值观认同，都是产业共同体的基因所在。

不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂，将整个社会带入价值创造和吸收的大循环，这恰恰就是中国的希望所在。

一个创业者生在中国是幸福的。改革开放40年来，我们有丰富的创业场景、庞大企业家群体、多元的商业思想、厚重的产业基础、完整的产业协同链条。

「我有嘉宾」和嘉宾大学正在见证和帮助打造一个一个产业共同体，我们也是发起者之一。之于中国经济，我给自己的定义是“长跑中的兔子”。在马拉松比赛中，有一个角色是“兔子”，他可能是一个更有经验的跑者，一直在陪伴跑步的人，告诉他应该保持什么节奏，如何调整呼吸和姿势。作为陪中国经济长跑的兔子，「我有嘉宾」和嘉宾大学要做的事就是触达你、了解你、理解你、陪伴你、帮助你、成就你，和你共同成长。

我们坚信中国的经济与社会发展的长跑，方向之正确，坚信中国创始人群体的创新与坚韧。也请各位放眼更长远的周期，痴迷于对未来的好奇与判断，执着于对新生事物的追求，满足于这个时代的文明富足与群贤毕至。

最后，我想把我们的主题曲《自由生长》中的一句话，送给在路途中的创始人——路途再遥远，也经不起执着的坚持。

谢谢大家。

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