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宝万之争趋于缓和 行业第一的业绩或是万科最后王牌

2016-7-5 14:47 收藏 分享 邀请

摘要: 虽然身处漩涡当中,万科A(000002.SZ)依旧努力向外界释放其作为中国房地产行业“优等生”的正面形象,而这一身份,极有可能成为其在纷扰的股权以及控制权争夺中安全着陆的重要筹码。7月3日晚间,万科发布公告称 ...

   虽然身处漩涡当中,万科A(000002.SZ)依旧努力向外界释放其作为中国房地产行业“优等生”的正面形象,而这一身份,极有可能成为其在纷扰的股权以及控制权争夺中安全着陆的重要筹码。

  7月3日晚间,万科发布公告称,公司第十七届董事会第十二次会议于2016年7月1日下午在深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心举行,会议以11票赞成、0票反对、0票弃权通过了“关于不同意深圳市钜盛华股份有限公司及前海人寿保险股份有限公司提请召开2016年第二次临时股东大会的议案”。会议应到董事11名,亲自出席及授权出席董事11名,会议的召开符合有关法规及《公司章程》的规定。此举意味着,如果宝能系仍然希望重组万科董事会,只能通过自行发起股东大会来完成。

  在此之前的7月1日,万科相继披露8个公告,就深交所先前针对该公司收购深地铁资产的问询,以及对于其独立董事张利平的任职资格等疑问一一作出答复,同时宣布公司A股股票将于7月4日恢复交易。

  与此同时,万科还对外披露了其上半年主要经营数据,显示其以1900.8亿元的合同销售金额稳居行业第一,同比增长76%。

  种种迹象显示,此前剑拔弩张的“宝万之争”正趋于缓和,事件或许正朝积极的方向发展。

  业绩领跑

  万科在7月1日公布的一条并不起眼但却极为重要的内容便是该公司上半年主要经营数据。该数据显示,2016年1~6月份万科累计实现销售面积1409.0万平方米,销售金额1900.8亿元,稳居行业第一。

  万科以数据向外界展示停牌半年谋求重组似乎并没有对其日常运营构成影响,同时,庞大的体量也没有阻碍其增长速度。“大象也能起舞”,这或许是万科试图证明其治理结构、管理制度、企业文化等方面优越性的最好方式。

  事实上,过去十几年,万科在中国房地产行业中始终以“独孤求败”的姿态出现,虽然许多黑马级公司曾经努力想要将万科拉下“神坛”,但截至目前似乎无人成功。

  7月1日,万科公布的上半年销售数据几乎让同行感到绝望,其1900.8亿的合同销售额,同比1080亿增长近76%,几乎稳稳锁定了全年胜局。

  今年以来,除了2月份受到春节影响外,万科单月销售情况颇为稳定。其1~6月的合同销售金额分别为255.9亿、160.3亿、336.1亿、356.5亿、363.8亿和424亿,6月单月实现销售面积326.4万平方米,销售金额424.0亿元,创下国内房企单月销售的新高。

  CRIC研究中心分析师朱一鸣评价,万科上半年取得业绩受益于市场好转,全年达成3000亿目标已无太大悬念,虽然万科的同比增速并不是行业中最高的,但也表现不俗。

  “能在这么大规模的基础上保持如此快速的增长,说明万科在管理上确实有着过人之处。”广州一家上市房企研究部负责人也如此评价。

  与此同时,CRIC研究中心的数据显示,华润旗下地产平台华润置地上半年销售金额555.1亿元,居全国第9位;而宝能集团地产板块销售额仅69亿元,居全国百强榜第92位。外界有理由质疑,如果血洗万科董事会,并导致管理团队分崩离析,宝能以及华润是否有足够的能力维持万科正常运营。

  局面趋缓

  可以说,在纷纷扰扰之际,万科公司运营并未受到“万宝事件”的负面冲击,甚至比预期做得更好,这无疑是万科管理团队自证“职业化”以及其“不可替代性”的有力筹码。因此,如若有关“控股权”的争夺演变为“控制权”乃至“管理权”的争夺,将无法避免对该公司的日常经营带来冲击。

  而该集团总裁郁亮顺势抛出了“苦肉计”。郁亮称,首先是部分已经签约项目出现了违约和中止签约,部分已经销售项目面临退订风险,其次是客户由于焦虑而质询的情况在成倍增加,合作方如银行和评级机构已经开始重新考虑对万科的信用评级,部分合作方对万科经营前景表示担忧,甚至调整相应的商务条款。

  当事件发展到无法控制乃至开始影响到万科存续根基之际,舆论微妙地发生了逆转,力挺万科以及其管理层的声音逐渐形成主流。

  工商业界,针对宝能系“罢免”预案的声讨也在少数。融创中国董事局主席孙宏斌直指“傻瓜才会换掉万科管理层”,全国政协常委、中石化集团公司原董事长傅成玉撰文称,不希望万科事件演变为英国公投一样出现“不可承受之结果”。

  无论是受到舆论的压力,还是出于其“高高举起、轻轻放下”的战术安排,宝能系及华润均在最近的表态中收了拳锋。宝能在其给深交所的回复材料中透露,只是试图重组董事会,并无意波及万科的广大管理团队,同时,还对万科管理团队释放出善意,称:“我们认可目前公司管理层在经营管理中的表现和业绩,也相信全体员工能在管理层的带领下,经营好万科。”

  从万科事件的发展来看,有关“谁的万科”一直是各方争夺的焦点。但事实上,从万科的股权结构来看,无论大股东,还是管理层,均没有控制万科的权力。

  截至目前,无论房地产行业内外,较多的观点倾向于让各方“谈判”,在满足多方诉求的基础上达到共赢格局。

  “事件发展到今天,万科董事会已很难保持原有格局,管理团队必然要作出相应的妥协,增加宝能以及华润在董事会中的话语权,至于王石个人会不会在最后出局,其实并不重要,因为外界关心的是管理团队能不能稳定,万科的运营能不能维持。”一位就职于某央企地产公司的人士如此评论。


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