近几日，万科的股权之争愈演愈烈，短短数日剧情急转直下。6月26日傍晚，万科发布公告称，确认收到钜盛华和前海人寿的提案，要求召开临时股东大会，罢免包括王石、郁亮在内的万科上市公司10位董事和2位监事，但宝能这次狙击的主要目标是老王。就目前的形式来看，传奇的老王这次可能正的非走不可了。

一石激起千层浪，各大媒体争相热议，抛出无数个话题，有的说这次是王石最后的战役，他是该进击还是退出？有的说王石永不出局！有的肯定王石是个真爷们儿，有的悉数王石的种种不妥。质疑、支持、反对交织在一起，但更多的人想知道，没有王石，万科还会是万科吗?

1983年，王石到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年，企业更名为“万科”，王石任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业。1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金。1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的。

1999年，王石辞去公司总经理一职，任公司董事长。同年，发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。

      2008年后王石真正淡出万科的实际管理，6年前更是赴海外游学。归来之时，向大家分享其留学的见闻与今后的打算。

宝能系指出，王石作为董事(长)没有充分关注重组交易价格的公允性、合理性，没有充分关注重组是否有利于公司及全体股东的整体利益，并指出，万科已经成为被内部人实际控制的上市公司。对此，不少人持反对态度，认为宝能欲以其野蛮的手段“占山为王”。

近几年，“情怀”一词在各界高频出现。不禁有人问，何为“情怀”？就像一千个读者就有一千个哈姆雷特一样，对于情怀的定义很多人都持着不同的态度。王石，是个“唯利是图”的商人，但同时也是个有情怀的人，有情怀的人必然会遵循自己的信仰，也总能做出异于他人的事情。

万科的文化是什么?王石的行动已经告诉我们了。登珠峰、穿大漠、领极冰……王石在用自己的生命、用自己的金钱去挑战生命极限，让媒体的聚光灯始终盯着万科身上，而他所传达的是万科的企业精神，是万科对社会的一份承诺。

不得不说，同万科一路走来的王石带着他的情怀，带着他的信仰，一心扑在事业上，学习、挑战、追求品质。从最开始的万科楼盘，到近几年华润与宝能的楼盘，各方面业界都会做一个客观的比较，质优质劣一目了然。人食五谷杂粮，孰能无过？虽然王石也有过失误，但终究还是功大于过。

万科的股权之争与王石的罢免事件热度仍在持续上升，是谢幕还是逆袭，作为圈子之外的我们，只能跳出舆论的洪流，景观其变。但从王石的传奇20年来看，我们不得不审视如今的商业市场，有一说一，不论是金融、媒体、人力资源还是互联网领域，铜臭是否太浓重？情怀是否太寡淡？冰冷的商业竞争中是否更多的是猜疑与算计，而少了太多的人情味儿？你，是否已在金钱的诱惑力迷失，忘记了进入这个行业的初心与初衷？

 以人力资源市场为例。人力资源市场是国内比较大的市场之一，其覆盖面广，近几年的发展势头十分迅猛，但也鱼龙混杂。最近几年，由于人事工作繁琐且费时费力，很多企业为了降低用工成本，提高工作效率选择将自己的人事工作部分或索性全部外包。企业的选择与支持将人力资源外包事业又推向了一个小高潮，随之而来的是大量的人力资源线上平台的出现，人力资源外包行业的竞争日益激烈。

 在逐渐变窄的独木桥上，许多外包企业或网为了能博得一席之地使出了浑身解数，融资、拿奖、请媒体大肆报道，华丽的包装下却是与外表不相符且严重亏损的空壳子。今年5月份，某人力资源网站被爆出社保错缴漏缴，且反馈缓慢的现象。事件一经爆出各大媒体立即发出相关报道，各种讨论的声音相继发出。但由于此网站良好的危机公关，不仅避重就轻抛开自身的不足，还发文声明自己的初衷未变，且第二天几乎所有的相关报道全部被删除。就此现象来看，我国的人力资源外包行业的专业程度令人堪忧。华而不实，失掉了品质，曾记否，初心为何？在如此需要专业支撑与法律依托的人事服务方面，我们能否寻找到一个带着情怀行走，不是信仰与品质的企业？

 2016年5月5日起，名为“职易宝”的人事管理综合服务平台低调上线（http://51hrbox.com），没有华丽的包装，没有大肆的宣传，有的只是为扶持中小企业发展，五险一金代理服务免费的活动。真正做到了子项目不收费，活动期间平台使用不收费，让价格一目了然。其扎根于本土的线下公司秉承着“承诺即履行”的企业理念，至今为止已为每一个客户兢兢业业地服务了17年。17年的服务经验，17年的专业品质，致力于为中小型企业解决员工信息管理费时费力、合同档案规整困难、五险一金缴纳麻烦、企业人员流动性大等问题，为企业提供合理的人事管理方案，提高工作效率，同时降低用工成本。

 无意间看到其发放不多的广告文案：

 “由繁化简也许只需几步

 为了不断缩短着几步的距离

 知您所需

 给您最专业贴心的体验

 几步的距离

 我们在人事服务的道路上行走了17载

 遇过坎坷，有过心伤

 这些都是宝贵的经验

 庆幸为您做出的努力总有回报

 与您携手总能看到美景

 殿堂并不远，再行17载

 职易宝，在路上……”

 相似的文案，温暖的笔触，让我们不禁想起长城葡萄酒的经典案例。这是个有情怀、有信仰的企业，不用华丽的包装，只展现最真实的专业品质。退出湍急的竞争洪流，只求坚持初心，不断回顾过往且向前行走。大隐隐于市，避开嘈杂，惟愿做最清新秀丽的独枝。

 王石的罢免事件，让我们重新提起了“情怀”，一个企业的在其专业领域的情怀与信仰对品质的意义重大。

今后日子里，中国市场不知会涌现出多少传奇人物和多少传奇企业，但希望提到品质或信仰或情怀时，我们能回忆起的人更多，能提及的企业也更多。

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