2014年，国家46号文件的颁布，让体育行业的角色，从中国经济的边缘产业向支柱型产业发生转换。不断出台的利好政策与嗅觉敏锐的资本的到来，使体育产业在国内经历了近30年的蛰伏后，一跃驶入快车道。

然而，虽然政策与资本同时加持体育产业，但受限于过往的发展历史，人才缺口成为了阻碍体育产业迅速增长的主要原因之一。体育产业“十三五”规划指出，进入2020年，中国体育产业的从业人口要达到600万，而若要实现2025年体育产业整体5万亿的市场规模，那么体育产业的就业人口至少需要达到全国就业人口的1.5%，暨1000万从业者。

应时而生

面对庞大的产业人才缺口，2015年，维宁体育正式布局“体育产业人才培训”赛道，先后与法国里昂商学院、国家体育总局等单位合作，开设全球体育产业领袖EDP项目、体育经理人（三级）等课程，五年来，为体育产业培育了一批精英型产业人才。

在着力于为体育产业培养高端复合型人才同时，维宁体育更加注重的，是如何利用自身在体育教育培训领域所积累的经验，为有志于成为体育产业的从业者打造最符合中国国情、最符合当下中国体育产业发展所需要的培训课程——这种责任感与使命感，成为了《健身品牌师》与《赛事经理人》两门课程诞生的坚实基础。

2020年5月，在历经三年调研、一年编撰与近6个月的摄制、打磨后，维宁体育正式推出了在线体育教育重磅课程：《健身品牌师》与《赛事经理人》。这两门课程分别聚焦于当下体育产业中最热门的健身、赛事两大领域，通过对上百个实战案例的剖析，数十位行业精英的访谈，总结、归纳了健身、赛事两领域从入门到精通的规律性要领，并针对当下行业现状，为从业者提供了实现行业弯道超车的全新理论，这套理论的提出，在国内体育产业40余年的历史中，尚属首次。

为什么是健身与赛事两个领域？

2013年，我国人均GDP超过6000美元。根据国际标准，当一个国家的人均GDP达到5000美元时，民众对体育运动的需求将迎来“井喷”。这种需求，既包含了对自我身体锻炼的意识提高，也隐含着对参与性和观赏性体育赛事的呼唤。也正是因为如此，在2014年，国家一方面将全民健身上升为国家战略；另一方面，取消了商业性和群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权，推进职业体育改革。

与此遥相呼应的，是2013年后国内在健身、赛事两个领域的市场份额呈现出上扬趋势。

《2013中国健身俱乐部调查报告》数据显示，全国63个城市健身俱乐部总数，由2011年的3234家增长至2013年的3379家，会员数量则从2011年的449.57万人增长至499.06万人——在这个过程中，一个值得关注的现象是，随着人们健康消费意识的增强，参与健身的民众对私教业务的需求日趋增加，而私教人数亦呈现出快速增长的趋势——2013年，健身领域从业人数83850人，较2012年上升0.75%，而私教人数的增幅却达到了3.28%，人数增加至16071人。

与健身领域自2013年起呈现的增长势头保持同步的，是在赛事领域自取消赛事审批后，以马拉松、三人篮球等为代表的大型群众性体育赛事数量的激增。

中国田径协会数据显示，2014年，国内马拉松赛事数量仅为51场；2015年，官方注册的马拉松赛事增长至134场；而到了2019年，全国（不含港、澳、台地区）马拉松赛事的举办规模，达到1828场，平均每天举办马拉松赛事5场。

然而，与健身和赛事两个领域在过去5年中呈现出的“井喷”状态相脱节的是，这两个领域中的行业人才增长并未与其保持同步，与此同时，健身与赛事两大领域时有负面新闻曝出：健身会所卷款跑路、赛事举办存在安全隐患等等，诸多现象的背后，凸显的是两大领域亟需专业人才的加入这一事实。

作为国内体育培训产业头部机构之一，维宁体育很早便洞察了这种行业高速增长与人才稀缺的矛盾，因此，诞生了旨在为行业培养通用复合型专业人才的课程：《健身品牌师》与《赛事经理人》。

课程适合人群

2020年，受多种因素影响，中国及至全球经济的发展为之一挫，就业形势异常严峻。

在当前环境下，如何在激烈的竞争中把握主动，抢占优势，对于今年毕业的874万应届毕业生来说，是个必须面对的问题。从这一点来说，学习《健身品牌师》和《赛事经理人》两门在线课程，对于有志于在毕业后进入体育产业的应届毕业生来说，是面试求职时极具竞争力的加分项。通过对这两门课程的学习，同学们可以在最短的时间内系统掌握健身与赛事两个领域内最全面的商业逻辑和营销手段，为走上工作岗位后迅速进入角色、找准状态打下坚实的基础。

《健身品牌师》和《赛事经理人》两门课程不但对即将走出校园的应届毕业生有十分现实的帮助意义，更重要的，是这两门课程对于目前已身处健身和赛事领域的从业者而言，具有实战性质的指导意义。

《健身品牌师》课程，是我国健身行业第一门聚焦“健身品牌能力”的职业技能课程，全部课程体系以“品牌生命示意图”为基础，通过对品牌之脑、品牌之心、品牌之骨、品牌之肉、品牌之眼、品牌之口、品牌之鼻、品牌之耳、品牌之手与品牌之脚十大部分的详细讲解，使健身从业者触达品牌生命的本质，通过对课程的学习，树立品牌思维、构建品牌价值。

《赛事经理人》课程，则从“赛”、“钱”、“人”三方面入手，为从业者讲解如何办赛、如何赚钱、以及怎样成为知识专业、技能全面的赛事经理人。

值得一提的是，课程开发者，维宁体育创始人纪宁博士创造性地将赛事实战体系以足球阵型图（4-2-3-1）的形式形象地展示出来，通过对不同位置的精彩分析，使从业者能迅速学会办赛模式。

与此同时，纪宁博士还从赛事市场开发、城市品牌与地标赛事、企业服务与福利赛事等十个维度展开论述，为赛事从业者分析办赛的十大盈利模式。

除了对于应届毕业生和健身、赛事两领域的从业者有具体帮助之外，《健身品牌师》和《赛事经理人》两大课程更广阔的意义在于，对所有体育产业从业者都具有非比寻常的指导和借鉴意义。

自2014年国家46号文件颁布以来，我国体育产业发展一直保持着两位数的高速增长，截至2020年，体育产业已经成为引领中高端消费、培育经济新增长点的动力引擎。

新年伊始的当头一棒，虽然为体育产业的高速增长踩了一脚急刹车，但受此刺激，公众对体育健身的重要性，有了更切肤的认知。

从某种程度来说，新一轮体育消费的热潮，此刻正在积蓄力量，而《健身品牌师》与《赛事经理人》课程在此时的推出，恰好为体育产业的从业者在迎接新一轮体育消费热潮到来时，埋下了坚实的理论基础。

经历了自2014年至2019年近5年的高速增长后，今年，体育产业的从业者经历了一次标准的“黑天鹅”事件。危机面前，准备不足、业务线单一的企业被迫离场，而在危机过后，挺过这一场危机的企业，即刻要投入到激烈的市场竞争中去。

以马拉松赛事为例，2020年上半年国内的马拉松赛事几乎全部停摆，危机过后，今年下半年将迎来马拉松赛事的“扎堆”举办期，如何在这一轮比拼中抢占先机、赢得长跑爱好者的认可，对于各马拉松赛事的主办方而言，意义非凡。

这一课，别错过

需要说明的是，《健身品牌师》与《赛事经理人》课程，除了行业通识讲解之外，还邀请了国内著名健身、赛事机构的创始人现身说法。

纪宁博士通过对行业领先者的访谈，以精彩的实战案例，为有志于在健身、赛事两领域创造新财富、新价值、新品牌的创业者（从业者），提供最具借鉴意义的帮助。

2017年，享誉全球的著名财经商业杂志《经济学人》发布了一篇名为《中国开赛——崛起中的中国体育健身产业》的文章，文章表示，统计数据表明，随着中国经济的迅猛发展，中国人参与体育锻炼的热情日益高涨，有34%的中国人经常性参与体育锻炼。这意味着，在国内从事体育活动的人口，高达4.34亿。

“目前中国中产阶级人数已达2.25亿，中国消费升级正在悄然进行中，而体育消费也随之迎来了最大的市场红利。”与《经济学人》这一论述遥相呼应的，是国家体育总局在《进一步促进体育消费的行动计划《2019-2020》》中提到，到2020年，全国体育消费总规模将达到1.5万亿元。

“在这种情况下，中国体育产业蕴含着巨大机遇。”ECN董事康仕学说。

风口、政策、趋势，种种迹象都在表明，中国体育产业的造富时代，正在来临，而是否能把握住这一历史机遇，取决于每个人是否做好了充分的准备。从这一点来说，学习《健身品牌师》与《体育经理人》课程，对于渴望抓住这一波历史机遇的人来说，意义深远。

临渊羡鱼，不如退而结网。

如果你渴望在体育产业的浪潮中有所作为，《健身品牌师》、《赛事经理人》，这一课，别错过。

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