“一块砖头下去,砸中十个人,九个交易所”,当然这是玩笑话了。但是很生动地体现了目前交易所众多,鱼龙混则的现状。交易所之间的拉锯战如火如荼,模式红利也将耗尽。而在这场拉锯战中胜出的BiKi交易所显然不止这点野心,他们的目标更大更远。 品牌升级,野心初现 2019年11月5日,BiKi交易所完成了全新的品牌升级,所有UI色调由冷蓝转为暖黄。这寓意着BiKi将以全新姿态踏上征程。 BiKi升级后网站的主色调与Logo形成一致的暖色调,让用户感觉更有亲和力。在整体背景上BiKi更新为以地球为中心的浩瀚未知的宇宙,而下方宇航员手指远方,代表着BiKi将会探索未来交易所行业更多未知的精彩。 “上门币种上BiKi”这句话已经深深的印在了国内外币圈用户以及项目方的心中,而此次BiKi全新升级也将这句话放在了交易所最显眼的位置。 笔者看来,BiKi的野心可能是做中国交易所的第四把交椅甚至头把交椅。但是实际上BiKi的野心更大,他们想做的是区块链时代的金融中心。 全面作为,体现野心 如果说BiKi品牌升级让笔者看到了BiKi的野心苗头,那么BiKi一直以来的实际行动更是直接体现了BiKi想要成为“区块链行业的金融中心”的野心。 业务推陈出新,突显野心实力 作为交易所来说,现货交易量肯定是衡量一个交易所好坏的重要标准之一,而BiKi的现货交易业务体量在整个交易所行业已经仅此第一梯队了。 据非小号数据计算分析,BiKi平均每日交易额已经达到10亿美元。而火币如今每日交易额也不过50亿美元。要知道BiKi才成立一年多的时间,体量就达到这个级别,按照BiKi现在这样势头发展下去,交易所头把交椅是能够坐稳的了。 BiKi交易额的快速增长与BiKi的运营战略、资产布局密不可分,BiKi首创的社区合伙人计划的裂变式效果为交易额增长打下了夯实的流量基础和用户基础,而资产端的大招“诺曼底登陆计划”则为BiKi带来更多用户需求的热门资产,同时也加深了“热门币种上BiKi”在海内外用户心中的共识。 此次升级之后,除了现有的币币交易以及OTC交易之外,BiKi即将推出非常受币圈用户欢迎的合约交易。笔者认为,BiKi凭借自身强大的流量以及合伙人制度,一旦推出合约玩法,那么一定又会放出一个碾压其余交易所的大招,这样BiKi的流量会再度爆炸式增长,相应的也会带动BiKi的硬实力增长。 此次品牌升级前不久,BiKi推出了BiKi矿池业务。我们回顾2019年币圈最火热的无非就是PoS共识下的“挖矿”理财,也就是Staking。 BiKi没有错过这波红利,反而后来居上。 Staking对于普通投资者来说,学习成本过高,操作复杂。而BiKi简化了这一学习过程,对于BiKi的用户来说,Staking就是一键持仓、锁仓的事。 BiKi矿池试运营的首期Staking项目除了BIKI币之外都是主流币,并且收益全部高达20%。 说句实话,笔者在其他平台看过很多个Staking项目,收益高的也见过,但是那些都是一些不知名的小币种,收益再高币价不稳定也没什么用。但是BiKi居然连BTC和USDT这样的币种收益都能定为20%的收益,一方面可见BiKi入Staking的决心,另一方面也可以看出BiKi背后量化团队的优秀。 此外,BiKi矿池的试运营,也为BiKi开启了金融化体系的大门,同时也是BiKi成为“区块链行业的金融中心”的野心重要体现。 另外,笔者发现了一个被很多用户忽略的板块,它就是BiKi Power,它被称为创新试验区,这个版块全部都是优质资产首次发行,类似之前的IEO却又不只是IEO。 对于交易所来说,IEO是一个完美的营销工具。虽然IEO造就的资产虹吸效应愈加明显,诚然,决定 IEO 能否可持续发展的并非发行项目的“量”,而是“质”,用户永远跟着资产走。 未来随着“热门币种上BiKi”共识的扩散与加深,笔者觉得BiKi Power会有更多发光的机会,同时也是更多BiKi带着用户赚钱的机会。 制度迭代,赋予生态力量 我们都知道BiKi最初推出的社区合伙人计划,震惊整个币圈。不过币圈震惊的不是这个模式,而是BiKi这个玩法,首先从三四线下沉市场着手,寻找首批合伙人,然后这批合伙人拿到了极大的回报,于是他们自发的开始裂变。这也是BiKi成功的开始。 社区合伙人制度的成功让BiKi的用户疯狂增长,并且有多家新老交易所相继模仿BiKi推出合伙人制度。但是BiKi没有止步于此,依旧创新,继续推出了社区CEO计划,社区CEO是BiKi社区生态中的重要角色,是交易所社区建设和维护的中坚力量。 据笔者了解,BiKi将为社区CEO提供资金、品牌和市场等方面的支持,除享受社区合伙人所有权益,社区CEO还将另外获得社区基金,用于搭建、管理、完善BiKi社区体系,同时社区CEO能够与公司高管和战略投资人一同参与BiKi重大事件的决策和讨论,为BiKi生态发展贡献力量。 接下来,BiKi已经再度对社区合伙人以及社区CEO制定了新的权利与义务方案,既能够增加社区合伙人和CEO在平台中的参与度,又给予了他们足够的激励措施,让他们能够真正的发挥自己的优势,为BiKi生态贡献自己的力量。 资产发力,助力行业发展 3个月前,BiKi亮出了资产端的大招“诺曼底登陆计划”,这一计划又是将各大交易所逼入险境。自8月份第一期计划开始以来,每一期的项目涨幅都超过40%,最高涨幅达到190%。要知道“诺曼底登陆计划”上线的都是已经在其他主流交易所上线的热门项目,所以这种涨幅再次让币圈所用人见证了BiKi的实力。 关注BiKi的都知道BiKi此前上新项目的速度虽不能说很快,但是也不算慢了。但是BiKi品牌升级后,真正放慢了资产上新的脚本。这个放慢脚步并不是说寻找热门优质资产的脚本慢了,而是强化了优质或者热门项目的审核。 为此,BiKi已经成立了上币监督委员会。一方面让委员会对BiKi上币过程进行监督,使得上币过程全程透明,让用户更加放心。另一方面委员会对上币的项目进行深度的分析判断,为用户挑选优质的项目。 如果说之前的大量资产上线BiKi的原因之一是为了吸引大量用户,那么此后BiKi的上币一定会愈发的艰难,任何空气币传销币之类的毫无价值的币种BiKi将嗤之以鼻,那些看起来是正常项目但是项目丝毫没有落地前景或者应用场景的BiKi也会不屑一顾。 毕竟“热门币种上BiKi”的口碑在外,所以为了这句话的共识更加久远地影响币圈,BiKi未来对于资产的审核必定会严上加严。这也是对用户的绝对负责。 另外,BiKi还成立了产业基金。据笔者了解,BiKi在接下来1年的时间里,会投资不低于1000万美金去扶持优秀的区块链技术团队和区块链技术创新。对于在资产筛选时发现的一些有着优质前景的项目BiKi审核后会直接进行投资以及各方面的支持。 除此之外,BiKi还成立了BiKi产业研究院。如果说产业基金是BiKi去支持其他团队的项目,那么BiKi的研究院将是BiKi自己对于区块链的探索。BiKi研究院将从技术创新、模式探索、流量再增长、战略创新、行业发展等多方面进行深度研究,并且切实与实体产业相融合,促进区块链赋能传统产业。 极致通缩,加速扩大BIKI场景 就现状而言,交易所要做大做强,那么平台币的价值会起到关键作用。今年,OKex依旧延续合约市场的绝对优势,火币则不断上线各种子币为HT寻求流动性,币安Launchpad更是通过平台币抢购项目份额的方式硬生生让BNB冲破两百元。 而BIKI自发行以来,涨幅高达1919%。为什么BIKI能达到如此涨幅,BiKi的极致通缩就是答案。 从BNB的上涨路径中,我们可以看到,币安采取的回购和销毁机制是保障BNB通缩的有效手段,所以,几乎每一次季度销毁公告的公布都会带来一波小行情。 要知道币安仅仅是拿20%净利润去回购BNB,而BiKi做到了手续费100%回购平台币并销毁,将平台币的价值转移到了剩余平台币中,稀缺性增加,使得BIKI的权益愈加珍贵。 除了手续费100%回购销毁之外,BiKi著名的社区合伙人计划对平台币的升值起到了极为关键的作用。 BiKi目前为止已经有超2000名社区合伙人,而每名社区合伙人最少锁仓3万BIKI,多的甚至锁仓上百万BIKI。那么可想而知2000名合伙人一共减少了多少BIKI的流通。 BiKi的100%回购销毁再配合合伙人的锁仓将BIKI流量量大大减少,稀有性增加,从而使得价格上涨。 最重要的一点是现在BIKI的价格仅仅是平台投资者信心和未来手续费收入的体现,据笔者了解,BiKi会为BIKI建立多种新的使用场景并且会公布更多有利于BIKI通缩的战略。 四面出击,BiKi团队野心加速 据笔者了解,BiKi目前的团队分为四大核心,分别是运营、商务、市场以及研发,这四个部门分工明细却又紧密相连。 据了解,BiKi正在扩建全球的商务和运营中心,此前BiKi全球化的成果不用笔者多说大家应该也都清楚,各种海外优质资产的上线以及海内外各大区块链活动现场的出席,这些代表着BiKi的全球化业务已经非常繁多,BiKi总部的人员完全忙不过来,直接增加人手又会出现各地区时差的问题,于是BiKi开始扩建全球各个地区的商务和运营中心。 海外战略方面,BiKi是以商务和市场先打开市场进行商务洽谈之后再让运营跟进后续具体事项的战略,而研发则是在总部做技术支撑。另外BiKi还实行了先Globalization后Localization的政策,目前在全球几个主要国家已经获得很好的进展。 目前,BiKi的四大核心部门协同工作,全球化的进程正在稳固前进。 不忘初心,砥砺前行 BiKi成立一年多以来,接连在币圈创出佳绩。 短短一年时间用户超过200万;2000位社区合伙人;登上CoinMarketCap、非小号以及MyToken交易所排名前20;24小时日均交易额突破10亿美金;“诺曼底登陆计划”的优异涨幅等。 BiKi的品牌升级让它的野心浮现,它的合伙人制度打下了夯实的流量与用户基础,极致通缩的制度让平台币价值未来可期,强大的业务实力让笔者更是觉得BiKi的野心没有显得那么困难,资产端的打法让BiKi聚合更多的资源,而互相配合的四大核心部门更是整个野心实现的关键所在。 新一线交易所BiKi究竟能否翻过HBO三座大山,剑指区块链时代的金融中心,我们无比期待。 中国首席商业资讯门户;更多内容请关注中国商业网各频道、栏目资讯。 免责声明:凡本站注明 “来自:XXX(非中国商业网)”的新闻稿件和图片作品,系本站转载自其它媒体,转载目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责 。 |
2014-05-28
2017-12-07
2017-08-08
2017-06-03
2018-01-22