2017年，“双轮驱动”大放异彩。在中国电视市场整体下滑10%的情况下，TCL逆势实现收入1115.8亿元，同比增长4.79%。TCL的增长核心来自海外市场，收入占比高达49%，电视海外销量同比大幅增长33.5%，全球市场占有率居全球第三。

今年上半年，TCL竞争力持续提升，电视产品销量1,351万台，同比增长37.8%，其中海外市场销量同比增长44.4%。各区域销量持续明显提升：北美市场稳定增长、新兴市场快速上升、欧洲市场增幅显著。

凭借出色的销售业绩及品牌影响力，TCL奠定了作为中国企业全球化道路上的领跑者地位，正在全球化道路上加速飞奔。

“一个国际化企业和一个全球化企业，我认为还是有差别的，国际化企业是把业务国际化，全球化企业则是把整个产业链全球化。”李东生说。

目前，TCL在全球拥有波兰、墨西哥、越南等22个制造基地，80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。

所以当有人问李东生，怕不怕美国的贸易制裁？他的回答是：不怕。

“扎根当地，在当地有自己的产品设计、生产、渠道、品牌，就完全可以规避任何的贸易壁垒。所以全球化的布局是能够避免贸易壁垒一个有效的方法。”

【做下一个“破坏者”】

世界向前，“破坏”不停。

第一次受到重创，第二次适应发展；第三次，李东生要做那个“破坏者”，影响和改变规则。

未来，TCL的技术战略会聚焦在三个领域：一是人工智能、互联网应用和云计算；二是新型的半导体显示技术和材料；三是智能制造和工业互联网。

李东生预测，人工智能将成为未来决胜的关键。TCL正积极布局全球，谋定未来。

9月3日，欧洲研发中心在波兰正式揭牌，显示了TCL要掌握AI核心基础技术的决心，并开启了其智能研发的新阶段。

▲TCL集团首席技术官、高级副总裁兼TCL集团工业研究院院长闫晓林博士、欧洲研发中心总经理Bartosz Biskupski博士，共同为TCL集团欧洲研发中心揭牌

波兰数学大师辈出，数学基础和研究水平稳居高位。站在“巨人”的肩膀上，欧洲研发中心主要从事AI的基础性和前瞻性研究，建立数学应用的相关模型与算法。

在揭牌仪式上，欧洲研发中心还与华沙大学签订了产学研合作协议。通过与波兰高等学府合作引进顶级科研人才，加强技术成果转化，将研发成果落地应用到相关产业，对TCL未来的全球发展具有战略性意义。

TCL首席技术官闫晓林表示，未来三年，欧洲研发中心要力争成为全球最有价值、最有影响力的AI研究机构之一，并且成为AI领先技术的贡献者和推动者。

除了欧洲研发中心外，TCL在人工智能领域的布局还有此前在美国硅谷设立的美研所，在香港设立的港研所，以及在国内深圳、成都、西安、上海、北京、广州、武汉等地设立的多个研发中心，共同推进人工智能技术的研发与应用。

此外，TCL已与谷歌、亚马逊、百度、腾讯等全球顶级企业开展深度合作，搭建起开放性的AI平台。

因为AI技术会集成在芯片里，TCL还投资了若干个半导体芯片设计公司，“不一定要控股一家企业，但是要深度参与”。

第四次产业革命将以人工智能技术为核心，TCL立足长远，提升原创技术实力，进而打造企业核心竞争力，夯实产业基础，已经准备好迎接智能经济产业的竞争。

在显示材料领域，TCL已经建立了有竞争力的创新布局，除了华星，还有聚华、华睿和工研院光电研究所，并参股美国KATEEVA（印刷显示设备厂商）等产业链项目。在建立TFT-LCD产业和LTPS产业的竞争优势的同时，TCL实现了在OLED显示材料、QLED显示材料、印刷OLED和印刷QLED器件等技术方面的突破。

【大国品牌输出】

今年IFA展期间，TCL第一次专设了品牌营销展台，陈列着巴西队头号足球明星、巴黎圣日耳曼王牌选手内马尔签名的足球、球衣、球鞋，还有刚刚在亚运会夺冠的中国男篮全体球员签名的篮球。

不仅是在展馆内外，在柏林、法兰克福、巴黎和华沙的重要商圈和机场，“内少”都在极具诱惑地看着你。

这源于今年TCL在品牌营销方面的两个大动作——4月份签约内马尔为全球代言人，6月底成为国际篮联FIBA的全球合作伙伴。

两大全球顶级的流量IP傍身，让TCL的全球影响力再上新台阶。

以往在海外消费者心中，中国制造无所不能无处不在，但对中国制造的品牌却印象淡薄。

没有品牌，就没有公信力；没有品牌，就没有传播力；没有品牌，就没有影响力。

这一点，李东生早在上世纪90年代初就认识到了。当时他带领TCL到美国参加CES展，自己9平米的展位少人问津，国外大企业品牌的大舞台却人头攒动，他暗下决心，不仅要闯荡国际市场，还要创造一个有全球影响力的品牌。

如今TCL的全球化已经走过早期探索、跨国并购、稳步增长三个阶段，也到了该全力打造全球品牌的时刻。

从去年开始，TCL逐步梳理战略体系、战略框架、运营方向，将全球战略升级到“全球化品牌输出”阶段。

去年7月以来，TCL品牌形象片《路》《行》《马天宇》《时代》《秘密》等相继在央视播出，借力大国品牌IP实现国家层面价值观输出，通过助力新时代价值观体系塑造，强化自身大国品牌形象。

同时，TCL还率先响应“一带一路”倡议，在沿线15国230城投放广告；年底的感恩节，又在纽约、巴黎、柏林、伦敦、罗马、悉尼六大世界著名城市的18个地标建筑进行全球创意投影秀，展现TCL作为大国品牌的全球化实力，也刷新了国外对中国企业的认知。

在世界杯进入两个月倒计时，内马尔主题广告再次刷亮全球14个国家200余所城市的机场、高铁、商圈、社区、楼宇，实现强势曝光。

配合世界顶尖行业展会，2017年IFA展期间，TCL在欧洲掀起品牌推广高潮；今年CES展期间，TCL在洛杉矶、拉斯维加斯等地全覆盖，曝光量达上千万。此次IFA展，TCL广告再次覆盖巴黎、柏林、法兰克福和华沙四大城市。

这些营销活动，让TCL的全球知名度、美誉度全面提升，TCL成为具有全球影响力的大国品牌，因此去年和今年上半年业绩更上一层楼也是顺理成章。

【在重生中走向未来】

在激烈的全球化竞争中，无论是国家，还是企业，都无处退缩。

李东生选择主动跳入这一历史洪流中，沉浮19年，已过耳顺之年的他还在推动TCL通过不断创新的产品输出和品牌输出，探索全球化更多的可能。

2006年，TCL最低谷时，李东生写下《鹰的重生》一文：

鹰在40岁的时候面临老化有两种选择：要么等死，要么蜕变重生。

蜕变需要150天：鹰首先用喙击打岩石，直到其完全脱落，等待长出新喙；新喙再把爪子上老化的趾甲一根根拔掉；当新的趾甲长出来后，再把身上的羽毛一根一根拔掉。

新羽毛长出来后，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月。

这是一个寓言式的故事，现实世界并不存在这样的鹰。但李东生带领TCL重生是真的，而且不止一次。

未来还会更多次“破坏”，也许TCL还要经历更多的“重生”。

对于一个有雄心壮志和自省进化能力的企业来说，这些危机和战斗只会让强者更强，不断走向新高度。

知者不惑、仁者不忧、勇者不惧。

全球化是一场持久战。李东生说：“TCL还在成为一个有竞争力的全球化企业的过程中。”

“但我们很有信心。只要我们继续坚持不懈的努力，十年、二十年以后，中国经济在全球、中国企业在全球都会更加强大。”

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