社群近年来不断发酵，从衣食住行，到吃喝玩乐，不断延伸。其风靡全球不是因为其新颖的外在概念，而是其背后所创造出来的实实在在的价值。社群甚至还蔓延到了经济领域，形成了一种被誉为“未来的主流经济形态”的经济模式。有专家预测，社群的出现，将对生产到消费的各个环节都产生了革命性影响，从而产生新的商业模式和经济模式。

对于酒水行业而言，通过打造社群来获得群体更好的协同发展效应，已经有过众多尝试的先例，并且取得了不错的效果。于是在这样的时代大背景下，有这样一群人，要立志打造中国酒业最有价值的社群，这就是清华酒业班学习发展促进会同学会。

他们哪来这么足的底气，如何敢喊出“最有价值”的口号，清华酒业班学习发展促进会同学会秘书长赖尔明是这么说的：

第一，清华酒业班学习发展促进会同学会占据行业人才的制高点。报名参加清华酒业班的学员，都是从中国酒水行业每个地区、每个企业精挑细选出来的。都是一个地区、一个企业的精英人才，是百里挑一、千里挑一的尖子，有这么多精英聚集在一起，这是酒水行业任何一个组织没办法相比的。这些人构成了中国酒业的中流砥柱，撑起了中国酒业的一片天。

第二，清华酒业班学习发展促进会同学会占据行业学习的制高点。这个组织是因为学习而集聚在一起，这说明了清华酒业班学习发展促进会同学会从诞生起就是一个学习型组织。不仅如此，给清华酒业班授课的老师都是一流和顶尖的老师，代表着中国学界和酒水行业的最高水平，这样的老师培养出来的学员自然与众不同。同时借助这个组织，这些老师还在持续不断的进行经验和知识输送，可以说清华酒业班学习发展促进会同学是一个在酒水行业唯一享受顶尖师资的学习型组织。

第三，清华酒业班学习发展促进会同学会占据行业实践的制高点。清华酒业班学习发展促进会同学会的学员均来自全国各地的酒企或是关联行业的企业老总，不是企业一般员工，都活跃在企业经营的第一线，都是实干家，普遍具备非常丰富的企业经营和市场营销的实践经验，同时经营的企业存在多样性和丰富性，从而具备很强的实践能力。

第四、清华酒业班学习发展促进会同学会占据行业资源的制高点。清华酒业班学习发展促进会同学会聚集了中国产业链上的所有相关企业，在品类上有啤酒、白酒、保健酒、果酒等，在产业分工上有酒企、平台商、经销商、服务商、媒体、投资人等。这样一个庞大的资源库是酒水行业任何一个组织也无法比拟的。

清华酒业班学习发展促进会同学会秘书长赖尔明说，清华酒业班学习发展促进会同学会的这些先天条件是其他任何中国酒业社群所不具备的，也是我们清华酒业班学习发展促进会同学会独具的优势，也是我们打造中国酒业最有价值社群的底气所在。

目前中国酒业内的社群很多，这些社群在行业各个方面的探索上，为酒业贡献了一定的价值。但是还没有实现“从生产到消费的各个环节都产生革命性影响”。而这恰恰是清华酒业班学习发展促进会同学会想去做的。

首先，通过深化行业内企业间或跨行业的交流学习，提升行业内企业整体经营能力。

现有行业的交流学习有着一定的弊端，存类似于“门当户对”式的对等交流。而有区域特色，能代表区域文化和创新发展方向的中小企业，却一直处于交流的弱势地位，交流的机会匮乏。清华酒业班学习发展促进会同学会将在机制上对学习交流进行保障。有计划的组织学员之间的相互学习和交流。其次，组织学员企业到领先的企业进行学习和交流。据了解，目前正在筹划组织《寻找舌尖上的美酒》全国采风活动。

其次，通过搭建统一的服务平台，推动行业内企业健康可持续发展。

本着抱团发展的基本原则，解决众多企业孤掌难鸣的困境，例如很多活动单一企业去搞，有时候很难搞起来，即使搞了起来效果也很一般。但如果清华酒业班学习发展促进会同学会来统一组织和牵头，情况就会大不一样。据了解下一步清华酒业班学习发展促进会同学会将首创专题酒店展，用于学员企业在酒店集中统一参展，清华酒业班学习发展促进会同学会负责前面对接谈判和售后服务，搭台给学员企业唱戏。当然，据说类似于这样的抱团发展活动还有很多。

再次，推动和建立资源共享机制，真正通过合作实现1+1>2。

这么丰富的资源如果不进行整合，那结果就是N个1在一起还是1，这对资源是极大的浪费，但如果把这些资源整合起来，那就会大大提高资源使用的效率。据了解，下一步清华酒业班学习发展促进会同学会在学员企业的共性需求上开始入手，如人才招聘和培养、技术难题公关、生产物料统采等方面将会有新的构想和措施，提高企业资源使用效率，降低企业的各项成本。

以上这些只是这个社群基于目前围绕如何发挥社群价值的初步构想和计划，随着时间的推移和条件成熟，会有越来越多的社群价值被发现和发挥出来。如果说社群是个讲究价值的组织，那么以上这些未来即将被激发出来的价值，也说明了清华酒业班同学会提出打造中国酒业最具价值的社群，不是一句简单的口号，而是认真的，让我们拭目以待。

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