“新零售”的到来开启了零售业2.0时代的新篇章，销售通路的革新必将带来供应链产业的快速升级。因此，以大卫之选为代表的快消供应链服务提供商，也开始了服务升级，即在进货宝商城后推出了“共享仓储”、SAAS系统及供应链金融等多种服务，加速了在供应链产业的布局。

进货宝推出商城模式 与经销商共享供应链资源

大卫之选于2015年10月推出了B2B采购平台进货宝，其凭借移动互联网技术为驱动力，努力改善小微商业主体的商业环境。时至今日，进货宝不论是系统革新还是服务质量都有了长足的进步。同时，进货宝从最初的直营模式转型为商城模式，即供货商可以在进货宝平台上开店、销售。如此，进货宝将有效提升品牌商的获客数量、降低成本，同时还有助于商品品类的丰富。

进货宝从供给市场入手，强调移动电商多样化的服务与产品提供，促进社区商业彻底触网的信息化进程，创造性地解决了互联网技术在社区商业经济发展过程中面临的边际成本问题，为品牌厂商打通零售终端卖家和生产要素的高效重组起到了积极的推动作用。

全新的仓储服务模式

配合进货宝的商城模式，大卫之选打造了“共享式”的全新仓配模式，其根据不同地域特征，将所有过剩的仓储资源进行整合并重新分配给小规模或临时仓配需求的企业，化整为零的运营模式可以让租赁双方的利益最大化、有效降低履约成本，实现资源的优化配置和货品的高效流通。

一站式供应链SAAS平台

为助力传统经销商加速B2B转型，大卫之选自主研发并推出了集前端商城、ERP、OMS、WMS、CRM等多项功能为一体的供应链SAAS系统——经销易。该系统不仅囊括和优化了 “进、销、存”的功能，还针对当前经销商的痛点实现了多维度数据分析和多系统兼容的特性，从“人工+系统”转化为“人工智能”的操控模式。

经销易不仅涵盖从前台销售到后台采购、仓储等功能，还可串联和兼容其它第三方的软件及系统，实现了信息的实时汇总和统一。同时，经销易可根据使用者需求进行多维度分析，如智能筛选畅优或滞销产品、产品销售的淡旺季等，有助于调整产品的生产和采购策略。并且系统还可分析出所有门店各时间段的营收情况，随时掌握准确的经营数据，提升效率、降低风险。

经销易的出现，满足了商户拥有独立的、完全归属于自身的商城体系，对用户数据的积累、自身经营策略的调整等方面起到了极大的促进作用。目前，该系统已经为中盐集团、北京菜篮子等多家企业进行服务。

打造全新互联网金融服务

此前，供应链体系中存在着2-8理论，即20%的大型企业和80%的中小企业，多数的金融机构是围绕大型企业进行服务的。大卫之选的金融服务，正是针对另外那80%未被触及到的中小企业而推出的，目的是解决这些弱小企业资金周转困难的问题。企业可根据自身不同的需求，选择“仓押贷”、“进货贷”、“助业贷”等多种形式的贷款服务。

这种新式的金融方式，将资金注入到相对弱势的中小企业中，不仅解决了供应链失衡问题，同时还能帮助中小企业与核心企业建立长期战略协同关系，提升整体供应链的竞争力和货品的周转率。

与“新零售”的销售模式相匹配的，必将是具有高效率、低成本特性的“新流通”式供应链，即信息流、资金流、物流的全产业升级。未来，大卫之选会通过不断的科技渗透和资源的不断倾斜，打造以“新流通”为目标的全新供应链体系。