8月16日,茅台集团党委集体约谈机关各部门主要负责人,要求切实增强工作的主动性和预见性,不断提高工作效率、提高工作质量、提高工作水平,着力打造一支政治坚定、服务发展、廉洁奉公的管理队伍,以更加有效的协调、更加优质的服务、更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的行动、更加实干的精神,推动茅台集团不断实现新的发展。

    去年,茅台集团启动“机关作风建设年”活动,着力打造学习型、服务型、创新型、务实型、民主型、廉洁型“六型机关”。一年来成效显著,初步形成了团结干事、一心成事的良好局面,有力支撑茅台集团率先从行业低迷的状态中走出来,保持正常运行,改革不断深化,发展不断向好。

    面对全面从严治党持续深入推进,全省脱贫攻坚、同步小康正加快推进,实施完成“十三五”规划、打造“千亿茅台”正处于关键时期“三大形势”,茅台集团党委也清醒地看到,集团公司机关仍然存在服务意识不强、履职水平不够、担当执行不好等问题,有的“头脑昏”,有的“屁股歪”,有的“肩膀松”,有的“心眼小”,已经严重影响公司机关形象和发展,必须下大力气加以解决,才能确保茅台集团“十三五”期间实现千亿集团目标。

    茅台集团党委提出,作为在党的正确领导下成长起来的国有企业,必须“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,凝聚发展共识,找准突破方向。同时要求茅台集团干部要铸就铁一般的信仰、坚守铁一般的信念、严守铁一般的纪律、永葆铁一般的担当,不失本色,激发干事创业新状态；努力打造心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒的“四有干部”,做政治的明白人,群众的贴心人,发展的开路人,班子的带头人,不忘初心,展现实干兴企新作为；不断增强战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维,多谋大事,多干实事,多办好事,多成新事,多解难事,不辱使命,提升履职尽责新境界；切实加强思想建设、能力建设、廉政建设,始终“靠得住”“顶得上”“过得硬”,做到政治坚定,廉洁奉公,少琢磨人、多琢磨事,能力恐慌,不混日子,为打造“千亿茅台”,助力全省开创多彩贵州新未来提供支撑。

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