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从外资酒店到地产大鳄 女总裁为何投入“非标”的怀抱?

2017-2-27 18:08| 发布者: 商业网编辑| 查看: 3585| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: (迈点网讯 王丹丹) “是时候给各界朋友一个‘交代’!”接受迈点网三八女人节特别策划的专访,陈莹给出了一个直接的“目的”。这个所谓的“交代”出自何方,又为了什么?源涞国际合伙人、总裁 陈莹三百里挑一踏入 ...

(迈点网讯 王丹丹) “是时候给各界朋友一个‘交代’!”

接受迈点网三八女人节特别策划的专访,陈莹给出了一个直接的“目的”。

这个所谓的“交代”出自何方,又为了什么?


源涞国际合伙人、总裁  陈莹

三百里挑一踏入酒店业,“源涞”却成最大的“意外”与惊喜

前几日,不管是娱乐圈还是普通人的朋友圈都被一则“胡歌又悄悄去美国留学了”的消息刷屏炸锅;也就在不久前,旅游圈儿有一个人也经历了类似事情:于职业上升期,选择勇退,另谋发展。

“记得当我在微信朋友圈正式公布消息的时候,瞬间炸开了锅。来自亲友、行业同仁、媒体等各方的质疑蜂拥而至,大家都不理解为什么在这么大好的职业上升期又选择了离开,而且居然放弃了另外几家知名企业高薪OFFER而选择了这家名不见经传的创业公司。”这是陈莹要“交代”的源头。

如果不了解陈莹的过去,也许很多人会觉得这不过是一个普通人关于升职、择业与创业之间的抉择故事而已。但寻根而去,就会发现,这个不一般的女子干了一件不一般的事情。

16年前,涉外酒店刚刚进入中国市场,还不被广大国人熟知。英文专业刚毕业的陈莹打算去面试洲际酒店集团旗下的一家酒店,而此时已临近酒店开业庆典,基本已经满员,只需要招聘两个前厅GRO的职位。“面试者有300多人,可谓百里挑一,初生牛犊的我幸运地入选了,这件事让当时年纪轻轻的我得意了好久。”

在25岁的时候,陈莹提前五年实现了职业生涯的第一个目标——成为外资五星级酒店的部门高管。2006年,她进入了酒店业的黄埔军校——香格里拉集团。在外资品牌工作了十年之后,陈莹作出了一个让身边朋友们难以理解的决定,进入中国著名民营企业——恒大集团,担任恒大酒店集团营销品牌中心总经理。如此飞速飙升的职业上升期,落入旁人眼里的也许都是满满的羡慕,但陈莹却总是会在别人意想不到的时候作出“意外”的决定。

2016年10月,陈莹离开了恒大酒店集团和她所钟爱的团队,只身一人来到上海,成为了“源涞国际”这家创业公司的合伙人。“我骨子里就是一个喜欢冒险的人。刚到源涞那段时间,面对新的环境,有千头万绪需要整理,一直没有正式回复各方质疑,正好借着这篇文章给各界朋友一个‘交代’。”

15年征战酒店,她缘何最终投入了“非标”的怀抱?

以时间为坐标,陈莹的职场生涯很有节奏感:5年洲际、5年香格里拉、5年恒大酒店,不多不少,刚刚好。“其实我做每一个选择都会考虑到未来五年、十年甚至更久远的规划。从事酒店行业十五年,我自信对于行业的发展趋势还是具有相当敏锐的触觉。”

在15年的酒店生涯中,洲际将她从一个刚毕业的小姑娘培养成为外资五星级酒店的部门高管,在香格里拉,高强度的高管集中培训,大量的理论加实操演练,让她用近乎于奔跑的速度进步着。“香格里拉集团的企业文化、待客之道以及缜密的管理模式,让我在离开多年后的今天依然受用。”陈莹说,香格里拉的5年,是她职业生涯收获最大的一段经历。

“外资品牌十年的工作和管理经验让我学到了许多,但如果一直待在外资品牌,我也许至少在未来的十年里只能遵循集团大框架下的规章制度做一个执行者。而进入一个刚刚起步、亟待发展的本土酒店集团,我可以将自己累积了十余年的经验充分发挥出来,并作为规章制度的建立者,这对于年轻人来说是非常宝贵的锻炼机会。”

如果说,外资品牌的10年,让陈莹历练成为一个真正的酒店人,那么恒大酒店的5年,就是她更加深入透彻体悟这个行业的阶段。

陈莹加入恒大之时,正是恒大酒店集团起步阶段,许多规章制度有待健全,系统需要完善。从外企出来,担任集团营销品牌中心总经理,管理着全国所有酒店项目的品牌和销售工作。这5年,看似顺利的职场也困难重重。陈莹坦言,文化和理念会存在冲突,甚至在最初的几个月自己差点坚持不下去了。好在生逢其时,时代还是给予为之奋斗的人以机会和回报。自2010年开始,中国本土酒店品牌开始崭露头角,尤其是国内高星级酒店在几乎被外资品牌全部占据的市场上悄然打开局面。随后,国家出台的各项政策也都显示出对中国国内自有酒店品牌的扶持。“我认为,国内高星级酒店品牌在未来的三、五年里一定会有突飞猛进的发展。恒大酒店集团正符合了这些发展的特质,如果我的加入能跟随者集团的发展脚步共同成长,那必将是职业生涯的一次跨越。”

然而,自2016年开始,“非标”这个词在酒店业被越来越多地提及,“非标”的酒店、公寓、民宿等住宿模式对传统酒店带来了巨大的冲击,进而促使整个酒店业也更名为“大住宿业”。冒险与思变的陈莹,开始关注并深入研究非标类产品。

经过一段时间的了解,陈莹发现,早在上世纪90年代酒店式公寓就开始进入上海市场,但长租公寓行业在中国却一直不温不火。现阶段,中国长租公寓行业的集中度不到5%,行业刚刚进入起步期,商业模式正处于以租赁和物业服务为主的初级阶段。与此同时,近几年楼市调控政策趋紧,房地产开始由增量向存量市场转变;加之,功能单一、模式固化的酒店已经不能满足消费者更高的需求,市场和消费需求必然催生酒店式公寓的发展;政策导向加上消费需求的升级,让酒店公寓变得更活泛。有专家预测,公寓市场在2015-2025年期间,复合增长率高达15.8%,到2025年长租公寓整体市场规模可达6371亿元,并占整体租赁市场规模的25%份额,市场潜力巨大。

巨大的机会就是对冒险者最大的刺激。陈莹想要在“非标”的世界里大展拳脚。成立于2013年、在上海CBD商业中心区域的近千套国际服务式公寓、管理资产规模超过100亿的源涞国际成为她的选择对象。“这样一个拥有巨大行业前景及自身潜力的公司,迅速点燃了我内心深处埋藏的创业梦想。于是,我决定放手一搏,开启了我的创业生涯。”



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