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波司登收购收购邦宝望转型 借女装品牌破业绩寒冬

2016-7-26 20:39| 发布者: 商业网编辑| 查看: 61801| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: 上月底,波司登公布年度业绩,同时透露正寻找并购女装品牌的机会。不到一个月,波司登迅速完成了一项收购。7月22日,波司登称已完成收购深圳邦宝国际控股有限公司70%股权。据了解,波司登通过集团旗下全资附属公司杰 ...

   上月底,波司登公布年度业绩,同时透露正寻找并购女装品牌的机会。不到一个月,波司登迅速完成了一项收购。7月22日,波司登称已完成收购深圳邦宝国际控股有限公司70%股权。

  据了解,波司登通过集团旗下全资附属公司杰西国际控股有限公司,收购劲丰投资发展有限公司及Prestige Stand Investment DevelopmentLimited控股的邦宝国际控股有限公司70%股权,总代价约为6.37亿港元,波司登以现金支付7000万元人民币,及以每股0.652港元发行价向卖方发行8.5亿股代价股份结付。

  据了解,深圳女装品牌邦宝,定位高端,主要面向30-45岁女性。早在2013年,波司登通过杰西支付1.5亿人民币先行收购邦宝服饰30%的股权,收购后邦宝业务发展的一直较为良好。截至2015年3月31日止的财年,邦宝国际净利润为人民币8884.3万元。  

  此次收购完成后,波司登将全资拥有邦宝品牌。第一卖方劲丰投资发展有限公司持股占9.21%,第二卖方Prestige Stand Investment Development Limited则持股0.4%。 

  据记者了解,波司登收购女装品牌或与其业务转型有关。虽然波司登连续在羽绒服市场上市场占有率第一,但羽绒服业务下滑,男女装业务拓展受阻,波司登的业绩跌入了一个冷冬。

  在过去几年里,波司登经历了营业收入连续两年下跌,净利润连续三年下跌的困境。但截至2016年3月31日,因为消化库存、销售成本下跌等因素,波司登实现了净利润2.8亿元,比上年同期的1.32亿元大增112.5%。  

  现在,或许转型的最佳时期。波司登董事局主席高德康就曾表示,波司登要努力转型成为一家令人尊敬的世界知名综合服装运营商,期待未来三年将非羽绒业务在集团收入中的比重提升至40%。但据去年业绩,其羽绒服业务的占比仍然高达64.8%。

  另外,波司登同样难挡观关店潮。上月底的业绩发布会上,波司登首席财务官麦润权表示,今年会继续优化销售渠道,关闭低效的店铺,但会维持门市数目在约5000间水平,同时发展网上销售。

  截至2016年3月末,其羽绒服业务的零售网点总数净减少1328家至5271家。其中自营零售网点净减少833家,第三方经销商经营的零售网点净减少495家。

  在非羽绒服业务部分,公司收入下降18.3%至8.26亿元。除杰西品牌收入增加外,波司登男装和摩高的收入均出现下滑。在门店上,波司登男装、杰西以及摩高分别净减少了175家、8家以及61家。和羽绒服部分一起,波司登去年门店净减少了1572家,相比前一财年的5000余家门店大幅减少。


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