为了从源头上解决用户的碎屏痛点，小保发掘客户需求，与保险公司一道设计产品，早在2014年就推出手机碎屏保。

对于客户来说，小保遍布全国的维修网络，拥有1500家维修商，20000个手机工程师在使用保宝修的平台接单，可以为客户提供一站式服务。当用户手机碎屏后，只需通过微信上传资料即可申请维修。而且，为了满足不同群体的维修需求，有上门、寄修和到店维修三种方式，供用户灵活选择。手机理赔提供维修服务。

对于渠道来说，碎屏保与手机销售及维修场景相结合，完善了手机销售商的营销模式，提高手机的附加值和毛利。经过一年多的市场培育，现在碎屏保逐步形成营销标配。

对于保险公司来说，小保通过对维修商的监控，掌握了一手维修市场的价格，在这个大数据基础上，协助保险公司完善定价模型。通过对保险公司原有产品进行重新包装组合，在降低保险公司服务成本的同时，提高了保险公司的保费回报。

手机作为生活必需品，直接关系到用户生活中的幸福感。为了解决用户在手机使用过程中的难题，小保致力于创新手机保障服务，在推出碎屏保后，又相继推出其它服务，形成手机服务生态链。

我们致力于锁住有潜力的业务方向，提供各类延展服务。针对体育运动，我们联合平安产险推出运动意外险;针对境外游专车风险，我们推出境外专车旅游险和境外专车乘客险;针对当下流行生活方式——骑行，我们联合轻客推出骑行保。

可以说，从生活中的点滴开始，小保已经进入消费者日常生活中的吃喝玩乐、衣食住行等各个场景，在手机、车、旅游、健康等领域嵌入了各类保险服务。

关于小保的大数据平台，我们可以动态地收集数据、匹配模型、调整保障定价，使小保更有预见性地针对目标人群提供精准的保险服务。

这样，我们可以在战略上，灵活地规划对客户的风险定价、对保险公司的保费回报、还有风险预期和赔付预期，并适时作出针对性的调整。使用新的风险控制技术来配合互联网的快速扩展。我们非常专注地在每一个产品线上服务于一个特定人群，因此可以有相当准确的赔付预期。同时，我们通过社交网络降低平台成本，以加强再保端合作和整合服务提供商，以降低整体成本。

得益于鲜明的客群定位和精准的风险定价，小保保险在过去一年实现了令人惊喜的增长。

小保保险目前也会面临一些挑战，在不同的时期，挑战是不同的，比如：资金成本、技术、政府关系等等，这些都是构成挑战的分子。但是最大的挑战是：找到特别优秀的人，大家为了相同的信仰和目标一起战斗。

对于小保保险而言，创新已经成为一种精神，深刻地融入到了企业文化之中，化为源源不断的创新产品的推出，在互联网+风口下，为整个保险行业带来新的动力。

作为新一代的保险服务和在线保险方案提供商，让个性化的保险产品渗透到日常生活的点点滴滴，让保险更简单，让生活更美好，是我们的愿景。

小保也希望，同在座的各位保险界同仁一起，携手共进，为中国保险事业做出更多的努力和成绩!

谢谢大家!