改朝换代 金鹰南亚百货易主在即 众所周知,南亚金鹰购物广场的物业属于诺仕达集团,2010年双方掌门人一见如故,开启了金鹰与南亚的首次合作。如今,金鹰撤出南亚,那么金鹰购物中心原栋建筑将做何用?如果依然做百货,将由哪家接盘再战?对此,一个“诺仕达接盘重新打造”的消息流传最甚。近期,诺仕达集团独家接受了晚报采访。 晚报:金鹰果真要解除与南亚的合作关系并于8月份闭店么? 诺仕达:是。 晚报:金鹰与南亚合约未到,对于终止合作,双方是否已谈妥? 诺仕达:双方对合作终止都有着宽容和良好的认识,并未滋生不愉快。 晚报:目前盛传诺仕达将拿回经营权、重新规划购物广场新用途,传言是否属实? 诺仕达:目前诺仕达在金鹰购物广场主力百货项目的接盘上有两种规划。一是引进国际品牌进行经营,另一个则是自己操刀。当然,诺仕达自己操盘打造的可能性较高。 发展规划 南亚双mall将全新亮相 昆明诺仕达企业(集团)有限公司商业地产运营事业部总裁杨文宇介绍,事实上对于南亚风情第壹城未来2~3年的发展规划,诺仕达集团早有考虑且整个商业地产板块将有一次全面升级,其中包括原金鹰购物广场主力百货店、南亚第壹mall、中央广场以及餐饮板块商业。 杨文宇介绍,南亚是年轻人和女性消费者占比非常大的一个城市综合体,这个特点非常突出,客层年龄比较轻,主力客源从18到45岁不等,其中20~30岁的占一半以上。根据这一特点,南亚第壹商业板块提升有了核心要素:“时尚”、“娱乐”。首先两大引擎即南亚第壹mall、主力百货将成为南亚“双翅”。杨文宇说,原金鹰购物广场这个主力百货店从外形到内容将进行全新换血。外形设计上已经邀请到美国著名设计公司ADKL对整体形象进行全面打造,届时从内到外的场内空间、动线、布局都将有焕然一新的格局。从百货功能及内容上看,新百货最大亮点就是娱乐互动性、参与性、互动性更强,整个新主力百货店预计将在明年中与消费者见面。 据介绍,由于一批合同即将到期,南亚第壹mall、中央商业广场以及餐饮板块部分未来面临着提升和换血。“任何一个商体都有一个换血期,这是市场规律也是消费者所需。第壹mall零售品牌也将更新升级,入驻品牌将更加年轻时尚。与此同时,再添新丁的还包括中央广场以及餐饮板块商业部分。聚焦餐饮板块,一直是南亚的优势商业,去年以前该板块营销增长都非常快,今年以来,因万达、红星商业体陆续在南市区开门迎客,南亚餐饮增长势头有所放缓。” 杨文宇表示,因为合同期的制约,南亚也将对餐饮品牌进行一次梳理和充实替换,一些知名的内外餐饮品牌或将入驻。另外,在第一阶段为综合体贡献了大量客源并解决了商品丰富度的问题的中央商业广场商户或品牌也面临一次提升或出入。“双翅”起飞后,也将逐步使商业广场区域品牌化,届时会逐渐有更多主流的品牌入驻,整个中央商业广场将通过品牌整合及公共区域设计体现出更加休闲的调性,以满足年轻消费者喜好。 互联网+ 用APP“粘人” 在互联网消费抢夺走相当一部分消费市场的今天,“互联网+”成为了不少实体零售商业不得不面对的问题。对于如何巧用互联网平台为综合体引流客源一问,杨文宇表示,近期南亚最大的动作就是加速相关商业板块的APP开发。“不仅仅是百货,比如我们的私人影院这样的特色板块,都会开发相关APP,不仅仅是南亚风情第壹城,下步整个诺仕达集团都会开发相关板块的APP。通过APP,年轻的消费者能第一时间获取相关服务及促销优惠等。” 主干道将重新规划设计 南亚人流区域分布不均的情况一直存在,对于这个棘手问题,诺仕达集团拿出了新对策。“我们其实早已注意到主干道形成了客源断流的情况。未来我们将通过专业设计团队的打造,通过拆除围栏,加大人行道区域等方式,对路面交通造成的分割感进行弱化,通过一些巧思和人文设计让街面在视觉上有一体化的吸引力和抓力,并使街道两侧商业真正互融互通。”杨文宇预测,2~3年后,整个南亚新颜将彻底呈现于世人面前。 金鹰南亚店即将从外到内大换血 从百货功能及内容上看,新百货最大亮点就是娱乐互动性、参与性、互动性更强。 娱乐板块 新店设计为两个楼层,共计16000平方米。 在这个区域内将有诸多全新娱乐项目设施与消费者见面,其中也包括4个昆明“首”项目。 首个大型室内真人CS 场景逼真,装备先进。 体验者身临其境,对战感强烈。 首个游戏蹦床 蹦床游戏在国外非常火,成人和小孩都能参与。 首个私人影院 提供给一些小群体聚会或社交使用的影院,最大的个性特色就是可预约某部电影并自定时间,分设多个放映厅,其中最小私人影院可满足情侣及一家三口的需要,可坐5人,最大私人影院可容纳10人。 首个8D电影院 有体感电影、人机互动性很强。 片源有限,时长10分钟左右。 在省外看一场8D电影票价为50元,南亚项目有望将票价控制在35元~45元之间。 此外,娱乐互动区域还将打造室内卡丁车、机器猫主题乐园、室内保龄球、飞镖、飞机台球等综合娱乐项目。 |
2014-05-28
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