据悉，"交易贡献奖"是按照会员单位的年度交易额和交易量进行排名产生的。它在一定程度上反映公司的经营状况和公司的品牌信誉度。

　　记者在会议现场对国鑫黄金研发部总监简总进行了专访，他表示，此次获得"交易贡献奖"是公司领导层采取先进的经营方式和服务模式结果，也是全体国鑫黄金员工不懈努力的结果。简总特别强调，"合规"是公司一贯坚持的理念。

　　据了解，"国鑫黄金"是津贵所200多所会员单位中合规经营的典范。简总表示，国鑫黄金始终恪守"谨慎稳健，严控风险"的执业原则，公司高度重视合规工作，从企业制度、内部管理、公司文化等多方面深入贯彻合规思想，形成了具有国鑫特色的合规管理体系和管理制度。简总与记者分享了国鑫黄金在合规经营方面的经验。

　　对新员工进行认知培训

　　简总提到，国鑫黄金在招聘阶段，就很注重应聘者的诚信度，会通过系列测试和面试，重点考察求职者的品行。进入公司一星期后，培训部就会组织为期两周的新员工培训，培训内容首先是道德与合规意识的教育，明令禁止的内容，比如：严禁各种形式的代客理财，严禁诱导客户频繁交易，严禁承诺收益，严禁虚假、夸大宣传等等。

　　严格的标准化制度

　　制度是合规的基础，国鑫黄金成立了风险控制委员会和自律委员会。除此之外，公司先后制定了《实盘客户资料管理制度》、《实盘激活资料提交注意事项》、《实盘激活资料审核标准》、《电子化开户合规回访制度》等一系列规章和制度，为各项工作打造了多道风险防线。

　　高效的组织架构

　　高效的组织架构是做好合规工作的保障。国鑫黄金坚持风险条线和业务条线相分离原则，注重合规管理部门的独立性和权威性，形成从董事会、监事会到合规管理部门，再到各业务负责人全员参与、分工合理的合规管理组织体系。

　　全程监督执行，确保合规

　　执行是关键，为使制度严格执行，国鑫黄金成立了合规会员部，签署了《自律协议书》，和同行发表了《贵金属行业自律宣言》。2015年，制作了《透明·诚信·责任--国鑫黄金自律在行动》宣传片，向业界庄严宣告公司恪守自律准则，坚持合规经营的决心与行动。

　　作为专门负责监督检查合规落实情况的合规部，会定期抽查有关部门的工作情况，比如对客户经理开户过程、客户维护、经营过程进行检查，发现违规，必究必惩。对于违规情况，一经查出，由公司总裁牵头，自上而下，从总监、经理、组长、当事人，一并受到公司内部相应处罚。公司在四年高速发展过程中，没有一例严重违规事件发生。

　　 通过简总的介绍，让我们了解了一个企业如何做到迅速发展并严抓"合规"处处为客户着想的。我们相信"合规是行业发展之本，企业发展之源"的企业理念会激励更多的同行企业规范自身从而创造更多的经济效益和社会效益。贵金属行业属于新兴金融领域，而合规经营是持续、健康发展的重要前提。只有合规经营，才能使贵金属现货交易在人民币国际化的大背景下，获得生存发展的空间，进而从事更多创新金融业务的机会。