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飞牛网借力大润发线下门店 啃下生鲜电商“硬骨头”

2015-1-19 15:17 收藏 分享 邀请

  在飞牛网生 鲜刚上线,进行员工测试的两天里,每天有200~300个订单,而第三天开始飞牛网的订单就激增到1000多单,就目前的生鲜仓而言,其操作能力在 2000多订单。袁彬发现,订单通常在周一至周五最为密集,每天上午9点开始,订单量会直线上升,在10点半至送货到家的时间段趋于缓和。这说明,目前的 顾客很多都是上班的白领,为了这些客群能够更方便保鲜商品,他们还提供冷藏保温箱免费租借服务。

  在刚推出的阶段,为了更好的引流,飞牛网降低门槛推出了免邮政策。目前来看,有40%的来客是新注册的会员。而为了提供更好的体验,留住客户。飞牛网 对配送人员的培训是按照面销和配送人员的双重标准进行的,如配送员会在再次送货上门时询问上次的口味,也会向顾客介绍自己是这个区的,身着工作制服,与小 区顾客建立信赖感。

  实际上,不仅仅是物流影响着顾客的体验感。对于生鲜电商的一大挑战是,顾客多年养成在集贸市场、商超门店购物的习惯,很难一夜之间改变。因此,提供更好的消费体验对于能否将更多的顾客从线下拉到线上则显得至关重要。

  吴卫明认为,标准化产品可以为顾客提供更好体验,如三文鱼,在网上售卖时,分150克、250克等几个等级,当无法确认准确重量时,他们会多给顾客留 出余量。蔬菜也是事先称好的。而进口水果由于本身就是论个卖的,如20千克橙子通常有88个,平均每个227克。吴卫明表示,为了给网购顾客更好的体验, 通常他们会将商品的性价比尽量做到最优。

  当然,生鲜属于不易保存的商品,尤其是一个特别的品类如樱桃、杨梅,由于太过鲜嫩,不适合长途运输,且经过物流配送的路途,有可能在到达顾客手上时软掉,出水。对于那些容易出现问题,从而影响顾客体验的商品。暂时不放在飞牛网上销售。

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