华住集团首席财务官兼首席战略官张敏告诉记者，从华住本身品牌战略来说，中国未来5~10年当中，机会最大的依然是经济型和中端酒店，这是中国具有强大 消费基础的部分，不仅有规模前景，也有很好的盈利前景。“雅高把他们的中端品牌和经济型品牌交给我们来发展，双方在这方面的酒店品牌，将会在中国最巨大有 潜力的市场上面成为无可匹敌的酒店品牌。”

　　   中国旅游研究院院长戴斌认为，中国旅游企业在融入国际的过程中，需要花费力气去磨合国外市场，熟悉和了解国际通行的商业规则。华住选择与雅高“联姻”，亦有着向国际巨头学习管理经验，熟悉和了解国际市场的考量。

　　    而对于雅高来说，让更了解中国市场的华住来代理其在中国的业务，也有助于快速扩张。

　　 “中国酒店在成本管理和盈利能力上的表现历来走在世界前列，华住又是这其中的翘楚，”雅高酒店CEO塞巴斯蒂安·巴赞表示：“与华住的合作，有助于雅高深入了解中国酒店市场的特点和状态，推动雅高旗下的经济型和中端酒店更好地融入中国市场。”

　　  据悉，华住在接手雅高旗下的中端和经济型酒店业务后，预计将在五年内从102家增长到约477家的水平，年复合增长率达到36%。这一计划不会影响华住自己的开店速度。2014年华住新开酒店超过500家。

　　    在团队方面，季琦表示：“管理还是由原来雅高的团队，华住在经济型酒店这块是跟他们一起混合管理。”据悉，这块业务仍会保持原来雅高团队的管理格局，主要的经营负责人已经确定为在雅高中国任职的一位资深法籍高管。

　　   业内认为，华住与雅高的合作背后，是另一个更加宏大的计划。2014年12月19日，季琦在2014华住世界大会上，面向到场的1400多位来宾公布了 “华住世界”(H World)战略规划，计划打造一个覆盖中国超万家门店，以出行为目的，以住宿为基础，以品牌为核心的酒店生活圈。业内观点认为，在得 到雅高这一有力盟友的帮助后，华住将凭借“万店联盟”进一步巩固其在中国乃至世界市场的地位。