大型零售企业的服装销售不景气以及网购快时尚的快速发展，让中国的服装企业左右为难，触网或不触网的纠结心理在2013年终于得到缓解，全渠道似乎给企业找到了两全的方法，O2O成为市场的亮点、热点。2013年，部分企业开展全渠道销售，并取得了一定效果。

　 　但从未来发展看，全渠道，线上线下融合依旧是热点，但还不是终点。首先，全渠道并未从根本上解决线上与线下竞争的矛盾；其次，全渠道属于服装零售渠道的 创新，持久性还需进一步观察；第三，服装商品是否满足需求依旧是核心，即使渠道建设的完善，商品不能满足消费需求，线上线下融合最终也不过是空架子而已。

　　七、生活方式转变主导服装消费趋势

　　80、90后作为当前零售市场的消费主体，其多是独生子女，身处全球一体化，信息大爆炸，商品极度丰富的社会，生活方式上相比上一代有了很大的转变。
　　在服装消费方面：个性突出，倾向自己挑选，自己搭配，展现自我，因此，未来的服装商品应该突出卖点；其次，重体验，在服装的消费过程愿意尝试，无论是新的品牌、新的款式、新的营销方式等，他们需要的不仅仅是一件衣服，而是在购买和穿着的过程中的精神享受。

　　八、市场销售将长期处于温和增长期

　　首先，结合未来经济发展，居民收入，物价涨幅，以及反浪费、反奢靡之风、反腐败的力度将进一步加大和中共十八届三中全会提出，要让“消费者自主选择、自主消费”等因素，未来我国服装销售长期处于温和增长的可能性较大；

　　其次，从服装市场本身来看，商品明显供大于求，伴随着商品主导逐渐让位于消费主导，销售渠道多样化的快速发展，消费者对商品品质追求的不断提升，服装商品持续快速增长的基础已经不是很牢固；

　　第三，现在服装市场多数企业面临着库存危机和渠道危机，这将加速企业和市场的转型，转型的过程并购重组在所难免，而在这个行业和市场的磨砺期，实现销售快速增长的可能性不是很大。

　　九、竞争加剧将推动服装企业资本重组

　　近两年，伴随着服装销售增速的下滑，市场中品牌竞争变得更加的激烈，企业生存发展的困难也越来越大，库存危机，渠道危机等都可能是导致企业失败的因素。
　　参考行业和市场发展的经验，服装行业进入低谷，品牌竞争激烈程度加剧，将会导致市场资本重组的增多。
　　目前，国内有很多服装品牌在寻求的并购的目标，其中不乏海外的品牌，并购的趋势依然没有减弱。同时，上市也成为企业在生存压力下采取的又一方式，虽然IPO的大门才刚刚开启，但排队的服装企业已经不下百家，甚至还出现了借壳上市的案例。

　　十、中国服装业将步入深度转型期

　　库存危机和渠道危机已经明显拖住了中国服装业的发展速度，行业深度转型是大势所趋。

　　首先，在消费细分，消费群体变窄，需求碎片化的情况下，定位为谁服务将变得十分重要，同时在产品和面料等方面突出个性化和特点，才会有市场需求；

　　其次，在渠道方面，目前的消费者逐步适应了线上线下混合的销售体验，渠道创新，为消费群体提供便捷愉悦的销售服务将成为趋势；

　　第三，在销售方面，持续的打折促销明显已经纵容了消费者，营销方式创新取得成功的困难越来越大，零售企业必定要经历伤筋动骨的变革；

　　第四，在生产模式上，能够快速满足消费需求和有效降低成本的短周期、小批量和多品种的生产模式将成为发展趋势。