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中国电力国际发展有限公司宣布二零一三年度业绩

2014-3-20 21:11 收藏分享邀请

摘要: 香港, 2014年3月20日 - (亚太商讯) - 中国电力国际发展有限公司(「中国电力」或「公司」，股份代号：2380) 董事局(「董事局」) 宣布公司及其附属公司(「集团」)截至二零一三年十二月三十一日止年度的经审核综合经营 ...

股东应占利润约为人民币22.90亿元

(由左至右) 资本运营总监寿如锋先生；非执行董事兼五凌电力董事长王子超先生；执行董事兼主席李小琳女士；执行董事兼总裁谷大可先生；财务总监徐立红女士

香港, 2014年3月20日 - (亚太商讯) - 中国电力国际发展有限公司(「中国电力」或「公司」，股份代号：2380) 董事局(「董事局」) 宣布公司及其附属公司(「集团」)截至二零一三年十二月三十一日止年度的经审核综合经营业绩。截至二零一三年十二月三十一日止，公司合并总发电量为55,582,400兆瓦时(不包括联营公司)，同比增加7.18%；公司营业额为人民币188.27亿元，同比增长约7.60 ％；股东应占利润为人民币22.90亿元；每股基本盈利为人民币0.40元。

财务摘要
-- 营业额约为人民币18,826,728,000，较去年增长约7.60%；
-- 本公司股东应占利润约为人民币2,289,888,000元，较去年增加约93.87%；
-- 每股基本盈利约为人民币0.40元；
-- 建议末期股息每股人民币0.16元。

回顾二零一三年，中国电力董事局主席李小琳表示：「2013年，公司实现归属股东净利润，约人民币22.9亿元，而且在生产、经营、财务、环保、新项目发展、资本运作等各方面全面提升、均衡发展。董事局和我本人，对此十分欣慰。」

2013年，全年归属股东的净利润再创新高。全年发电量约556亿千瓦时，实现营业收入人民币188亿元，增幅都超过7%；全年归属股东净利润同比增长93.87%，连续两年创历史新高。

2013年，水电业绩继续大幅提高。公司全年水电发电量130亿千瓦时，刷新2012年的历史最高纪录。水电板块归属股东净利润贡献达人民币10.8亿元，同比增加近1.2倍，约占总数的47%。

2013年，火电单位燃料成本降幅超过10%，增利明显。公司火电单位燃料成本同比下降约11%，为历史最大降幅。火电板块增利明显，实现归属股东净利润人民币12.1亿元，同比增加76%，约占总数的53%。

2013年，财务控制成效取得突破，现金流改善、负债率下降、财务费用降低。年底净债务与权益比率为236%，同比下降约51个百分点；财务费用约人民币15亿元，同比降低人民币1.75亿元，五年来首次低于归属股东净利润。

2013年，公司环保工作持续强化，污染物排放控制得力。火电机组二氧化硫、氮氧化物和烟尘的每千瓦时排放大幅下降，同比降幅分别为12.2%、22.6%和12.1%。其中氮氧化物下降逾五分之一，主要得益于公司对下属6台火电机组完成了脱硝改造，可比口径氮氧化物同比减排近1.1万吨。 2014年，公司运行的火电机组将全部完成脱硝改造。

2013年，全年新增权益装机超过3,000兆瓦，为上市以来最大的年度增长。常熟、中电神头均实现新机年内投产，收购芜湖发电100%股权，白市水电等清洁能源投产，公司全年权益装机增量超过3000兆瓦，同比增长26%，这是上市以来权益装机增量最大的一年。

最后是资本运作取得突破性进展。去年下半年，公司完成了芜湖发电100%股权的收购，这是公司继2009年成功收购五凌电力63%股权之后，时隔4年，再次顺利完成注资。与此同时，去年公司还顺利推进了黑麋峰抽水蓄能电厂的整体出售，溢价出售了经营困难的资产，消除了公司重大经营隐患，有利于降低公司负债率，改善公司可持续盈利能力。

2014年是公司上市10周年
上市十年来，公司归属股东净利润从上市前的约人民币6亿元，增长到如今的人民币22.9亿元，增长了近3倍。累计实现归属股东净利润近人民币71亿元，向股东分配股息约人民币34亿元（含2013年已宣告尚未发放的）。营业额从约人民币30亿元人民币增长到188亿元，增长了5倍多。资产总额由约人民币53亿元增长到约人民币767亿元，增长了13倍多，股东权益从约人民币34亿元增长到约人民币184亿元，增长了4倍多。

上市十年来，公司权益装机容量从上市前的约3,000兆瓦，增长到现在的约15,000兆瓦，增长了近4倍。火电机组从以300兆瓦亚临界为主，升级到现在以1,000兆瓦、600兆瓦超临界为主。特别地，公司在2009年，收购了五凌电力63%的股权，清洁能源装机达20%左右，公司从之前的单一火电机组，一举成为水电比例最高、生产最为清洁的中国海外上市传统独立发电商。

上市十年来，火电机组供电煤耗由上市前的342克/千瓦时，下降到315克/千瓦时以下，到今年7月1日，所有火电机组都将完成脱硫、脱硝设施的安装。包括代管电厂在内，累计减排了1,931万吨二氧化碳，118万吨二氧化硫，46万吨氮氧化物，29万吨烟尘。

上市十年来，公司一直与资本市场保持着良好的互动，积极进行各项资本运作。公司先后进行了神头电厂、上海电力25%股权、五凌电力63%股权和芜湖电厂等4项注资，合计贡献了公司当前权益装机容量的近一半。公司进行了闪电配售、人民币债、可转债等数项直接融资活动，直接融资总金额达82 亿元。过去十年的快速发展，离不开资本市场的支援，公司也愿意与投资者共用发展的成果。

上市十年来，公司引进了精细化管理，安全生产管理水准在中国电力行业内位居前列。公司实施了战略管理，推进ERP建设，培育了「静水深流」的企业文化。企业管理水准不断提高，获得了「中国最具影响力企业」等多项荣誉。

展望未来，李小琳主席说：「当然，在取得优异成绩的同时，我们也保持着清醒的头脑。尽管随着煤价逐步下降，火电企业的外部经营环境，有了很大的改善。而且中国以煤为主的自然禀赋，决定了在未来较长一段时间内，必须依靠火电作为主要电力来源，火电企业的业绩复苏，将持续较长一段时间。我们坚信，大容量、高参数的环保火电机组，特别是位处特高压输电通道的，大型坑口电厂，仍然具有十分良好的前景。但是，展望未来，中国独立发电公司，也面临着外部环境的两个重大转变。

两个重大转变
第一个「重大转变」是改革。去年十八届三中全会确定了全面改革的蓝图，提出了全面深化改革的指导思想、总体思路、目标任务，明确要使市场在资源配置中起决定性作用。就能源产业改革来讲，一方面是，自上而下，简政放权，打破部门、利益格局，方向是市场化、公平化、法制化；另一方面则是结构调整，供需两方面的结构调整，方向是更加生态环保、可持续。

第二个「重大转变」是雾霾天气等带来的环境生态约束。 2013年的雾霾，最严重时笼罩了中国五分之一的国土、近一半的国民；从东北到华北到江南，20多个省，100多个城市。环境生态约束必将倒逼能源转型，中国能源结构优化的进程必须大大加快！

在新的历史时期，新的起点上，适应新形势，应对新挑战，李小琳主席说，「我们要努力实现公司发展的「两个重大调整」：第一个，是快速发展清洁能源，实现能源结构的优化调整。我们要坚持传统能源高效清洁利用，和大力发展清洁能源双轮驱动。根据公司规划，预计到2020年，公司会实现权益装机容量翻一番，达到3万兆瓦左右，年均增长约10%。新增容量中，清洁能源比重将超过50%，新增火电也将全部是节能环保的大机组。

第二个，是适应更加市场化的竞争环境，全面实现管理的优化调整。随着全面深化改革地不断推进，我们正处在市场环境的转变期。未来，公司要全面优化，进一步推进品牌战略、提升管理水准、创新人力资源管理机制，充分适应未来市场作为决定性力量的竞争环境。」

2014年既是公司上市十周年，也是公司发辗转型和调整的关键之年，有句话叫做「转捩点比起点更重要」，公司会深度总结上市十年发展经验，切实谋划好未来发展前景，为公司成功实现「两个调整」开好头、起好步。

有关中国电力国际发展有限公司
公司的股份于2004年10月15日在香港联合交易所有限公司主板上市。公司是中国电力投资集团公司(中国五家国有发电集团之一)的旗舰公司，其主要业务是于中国开发、建设、管理及经营发电厂。公司全资或控股拥有八座已投入商业运营的大容量火力发电厂，并拥有联营公司常熟电厂及新塘电厂各50%权益；公司亦拥有中国领先的水力发电公司之一- 五凌电力有限公司63％的股权；另外，公司拥有在上海证券交易所上市的上海电力股份有限公司之18.86%股权。目前公司应占权益装机容量约为14,822兆瓦，其中水电权益装机容量约为2,479兆瓦，是水电装机容量比例最高的中国海外上市发电公司。