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美国服饰零售商A&F欲将Hollister 变为快时尚品牌

2014-3-7 17:07 收藏 分享 邀请

摘要: 内忧外患之下,美国青少年服饰零售商Abercrombie Fitch Co 欲将旗下品牌Hollister 变为快时尚品牌。1月底刚刚接任集团董事会主席的Arthur Martinez 表示集团正在和供应商商量建立一个能快速反应的供应链。在青少年 ...

        内忧外患之下,美国青少年服饰零售商Abercrombie & Fitch Co  欲将旗下品牌Hollister 变为快时尚品牌。1月底刚刚接任集团董事会主席的Arthur Martinez 表示集团正在和供应商商量建立一个能快速反应的供应链。

  在青少年服饰市场整体低迷以及Abercrombie & Fitch Co (NYSE:ANF) 董事会长期内讧情况下,2013年全年Abercrombie & Fitch Co (NYSE:ANF) 股价累计大跌28.08%. 公司长期首席执行官Mike Jeffries 也遭遇股东Engaged Capital LLC 逼宫于1月底辞去主席职位。

  据消息人士接受WSJ采访称Abercrombie & Fitch Co 已经聘请猎头公司Herbert Mines Associates Inc.为旗下两个品牌寻找新的总裁,二者之一可能将成为Mike Jeffries 的继任者。消息人士表示对于Hollister 品牌的挑选,Abercrombie & Fitch Co (NYSE:ANF) 希望是一位“运营新产品速度远快于传统周期”的人才。

  至于Mike Jeffries 是否会在未来离职,Arthur Martinez 表示Mike Jeffries是公司旗帜性人物,当时机成熟,Mike Jeffries 会高调宣布离职的。

  Hollister 的定位转变将意味着品牌可能会调低价格、装修风格以及产品结构等诸多元素。一直对Abercrombie & Fitch Co (NYSE:ANF) 不满的投资者Engaged 在2月底曾单方面发表声明表达对董事会的不满,除了继续逼宫Mike Jeffries ,Engaged 还对Abercrombie & Fitch 的迟缓行动表达愤怒,希望公司尽快重组、制定新方向,另外Engaged 还提名5名董事会成员。

  2000年,Abercrombie & Fitch Co 集团推出Hollister 品牌,主要定位为大学生消费群体,目前Hollister 发展甚至优于集团同名品牌,二者门店比例为2:1,截止2014年2月1日的上一财年Hollister 共运营587间门店,其中美国本土458间、国际门店129间;而同期Abercrombie & Fitch 共运营275间,其中国内253间、国际22间。包括Abercrombie、Gilly Hicks 在内集团上一财年总门店数为1006间。全年Hollister 品牌录得净销售21.28亿美元,占集团41.17亿美元总收入50%以上。不过Hollister 品牌全年14%的销售跌幅亦高于Abercrombie & Fitch 的10%和Abercrombie 的5%。


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