星辰在线2月27日讯(星辰全媒体记者 孙烨)在长沙有一家致力于儿童健康管理的医疗机构，被孩子们亲切称呼“啄木鸟医院”，这家医疗机构主要深耕城市社区，成立7年来，成为超60万家庭的选择，已拥有数百万“粉丝”，它就是已在长沙颇有名气的唯嘉儿科。唯嘉“啄木鸟”的形象设计出自于唯嘉的创始人之一陈鹏，陈鹏说，从他的脚步踏进医科学院的那一天起，注定他的事业与儿童结缘。他曾是一名从业十几年的三甲儿童医院ICU医生，监护室里目睹了太多折翼的天使，让他萌生出一个想法——从后方转战前方，从治疗转为预防，像啄木鸟守护树苗一样，守护儿童健康。

（唯嘉儿科创始人陈鹏。）

儿童是国家的树苗

陈鹏毕业于衡阳医学院(现南华大学)的临床专业，1999年他作为“湖南省优秀毕业生”(当时系里仅两人获此殊荣)被分配至湖南省儿童医院。

陈鹏先选择去了难度大的胸外科，3年后，在人生导师赵祥文教授的指引下，他去到了ICU病房。

“我知道进入这里挑战会更大，但带来的价值和成就感也会更多，我想为孩子们做更多有意义的事。”陈鹏眼里泛起了亮光。

医生在门诊给孩子检查喉咙时，家长总会这样哄自家小孩，“宝宝别乱动，医生叔叔在给你抓喉咙里的虫虫，抓走了虫虫，你就会好起来的。”

陈鹏觉得这种哄法很有意思，“孩子是祖国的树苗，是国家和民族的未来。小树苗将来能否长成参天大树，顶天立地，成为有用之材，在它还是树苗的时候做好虫害预防尤为关键。孩子也是如此。”

进入ICU，基本上每个孩子都得上呼吸机，如何又快又准地给孩子插管，很考验医生的技术。

孩子的气管不像成人，为尽可能减轻插管的后遗症，保护孩子尚未发育完成的声带，给孩子插管的管道又细又软。加上孩子好动，要在声道与食道交错打开的那一瞬间准确将软管插入，实属难上加难。

陈鹏凭借他娴熟的插管技术和高超的急救能力，成为了2008年河南手足口病重症区从湖南调去支援的医生之一。

当时医院的条件很有限，没有专门的呼吸机，只能把麻醉机拿来凑数，一天要上20多台，基本上每一台的插管都是由陈鹏来完成。

有一天从县里送来一个重症孩子，情况十分危急，陈鹏刚好值班，周围没有其他援手，他一个人完成了插管、心脏按压、心脏除颤、开医嘱的抢救全流程。孩子救活了。

愈是危机，愈显责任与能力。

也正是这一次紧急救援，让陈鹏认识到，“越是重症孩子，越要将抢救关口进行前置。如果已确诊是重症手足口病，无需等到孩子满足上呼吸机的指征，越早上呼吸机，救活的希望就越大。”

留给需要紧急抢救的孩子的时间只有240秒，在4分钟内没救过来，那就是救不过来了。但如果可以提早进行干预，孩子就不至于落到最后那一步。

240秒的结论，是陈鹏花费无数心血的总结。

大陆首例人禽流感患儿的确诊，陈鹏顶着压力最先提出。

（陈鹏接受中央二台记者采访。）

2005年，13岁的贺茵(化名)送进医院时，拍片显示大白肺，没多久就陷入昏迷了，陈鹏紧急给她上呼吸机，气根本无法输入，气从哪进入照常从哪出来。抢救1个小时后，一个年轻的鲜活的生命还是走了，陈鹏久久没能平静下来。

“我想不通，她已经这么大了，按理来说不可能再出现这么严重的肺部感染情况，我连抢救都没法抢救，她就这么走了，我真的很无力，作为医生，我不希望任何病人死在我面前!”

贺茵爸爸提出想要把孩子的尸体带回家，出于职业敏感性，陈鹏建议将尸体进行火化。

陈鹏还是留了个心眼，问贺爸家中是否还有其他孩子，贺爸说她还有个弟弟。陈鹏叮嘱贺爸只要弟弟一发烧就赶紧送来医院找他。

果不其然，不久，弟弟真的发烧了。贺爸牵着高烧41°C的弟弟走进ICU病房时，值班医生护士都问他们是不是走错了，ICU病房的孩子从来都是躺着进来的，至今还没见过自己走着进来的。

贺爸说，是你们这儿的陈鹏医生让我来的，我要找他。

陈鹏给8岁的弟弟做了检查，肺部一半已经白肺，还好，还能救。

陈鹏查了一晚上的资料，他想不明白为何年龄都这么大的姐弟俩会出现同样的病情。最后他查到了在香港曾出现过类似情况的禽流感，但病源从何而来?

陈鹏问贺爸，家中近来有何怪事。贺爸想了想，说，他们家洗澡要经过自家的鸡笼，但最近鸡笼的鸡全死了，不止他家，其他邻居家近来也不见一只鸡。

陈鹏顿悟，这就是禽流感，国内此前无一例儿童病例报道。陈鹏将这个情况上报了。

最后弟弟痊愈，没留下任何后遗症。

“重症必须要提早干预，这姐弟俩就是鲜活的例子，如果能够早点发现，姐姐也不会死，我更加坚定了我的这种判断。”

陈鹏想起了小树苗，也想到了给小树苗除虫的啄木鸟。提早干预，把“虫”抓干净，这就是“唯嘉儿科”的创立初衷。

“成年后的很多问题，其实都是在儿童时期就埋下了隐患，比如说小时候一个简单的握笔姿势不正确，就有可能让孩子未来发生脊柱侧弯，严重的还需进行手术干预，到了那个时候就是很严重的问题了，但谁又能想到它是由一个握笔姿势不良引发的呢?”陈鹏结合自己十几年的儿科从业经验，发现了儿童健康急需干预的迫切性。

“我选择角色转换，从后方守护者换成前方干预者。健康，应该要从孩子抓起，而不是等到要动手术的那一天。”8年前的陈鹏，毅然放弃了在省儿童医院的晋升机会，选择站在儿童健康的前方，守护一棵棵祖国的小树苗，成为那只啄木鸟。

打通最后1公里

陈鹏抓住机遇，唯嘉儿科应运而生。

想法容易，落地却着实艰辛。历来百姓就诊的习惯都是大病重症去医院，小病小痛在药房和诊所解决。但专门针对儿童健康的社区诊所，这种模式前所未有。

陈鹏从他早年间在台湾交换学习的经历找到了灵感。他发现，当地拥有超高覆盖率的社区诊所，一些人选择在社区诊所接受治疗，这从一定程度上减少了大医院医疗资源紧张的问题。

（2012年，陈鹏在高雄荣民总医院。）

目前绝大部分的儿科设立在医院，看病麻烦不说，资源紧张、交叉感染率高、耗时耗力，这些都成了让家长们头痛的顾虑。

“如何缩短家长带孩子就医的距离，打通这最后一公里，是我们前期探索的重点。”陈鹏提到他一路走来的尝试，来了兴致。

2017年3月，唯嘉的雏形——名医工作室成立，业务以儿科常见病诊疗服务为主。因为拥有强大的名医资源、高超的技术、优质的服务，工作室的口碑很快打响，前来就诊的儿童络绎不绝。

陈鹏却陷入了沉思，这与他最初的想法似乎渐行渐远，“我想做的是新型儿科诊所，这和常规的诊所没什么两样，不能解决我真正想要解决的问题。”

陈鹏顶着压力，和创始人团队进行了交流，提出他想要撤掉目前的工作室，成立儿童健康管理中心的想法。由于涉及到风险和利益，陈鹏遭遇了来自创始团队很大的阻力，“我的目的不是赚钱，而是做好这件事！”

2018年8月，唯嘉儿科儿童健康管理中心在贺龙体育馆建成和启用。“建立这个中心很有必要，这为我们后期的工作开展，例如培训专家、员工管理、研发技术等提供了一个基地，并且也能体现我们服务的专业性。”

陈鹏明确唯嘉的定位，不做高端医疗，要做普惠的高品质儿童健康管理。“价格高也只会高20%，这20%是我们品质保证的诚意。而且到了未来，唯嘉得到了更多人的认可，模式越来越成熟，我们会把价格定位得更惠民，让大家都能在家门口，花小钱，看好病。”

2018年11月，位于梅溪湖的第一家唯嘉社区诊所建成开业。2020年6月，北辰三角州社区诊所建成开业..……一路走来，唯嘉一共尝试建立了6家社区诊所，最终留下3家实践成功的诊所，分别是北辰诊所、乐尚城诊所和八方诊所。

“近几年，我们更加专注于修炼内功，优化企业的经营管理。淘汰在所难免，优胜劣汰才能留下精华。”陈鹏知道，他离最后1公里的目标越来越近了。

真正给了陈鹏强心剂的，是2021年11月深圳市创新投资集团(简称“深创投”)的企业直投。当时深创投的党委副书记邵钢一行人来到唯嘉，投决会上，邵钢告诉陈鹏，目前不要急于扩张和发展，先把企业的内在体系和价值搭建好才是当务之急。

唯嘉儿科的发展如乘春风之势，步步向好。

最后1公里的决胜阶段还需要有互联网的加持，“大型医院是被动服务，只能人们去找它。我们要做的是主动服务，而互联网可以拉近我们的场景距离和服务路径。”2022年12月，唯嘉儿科获批了互联网医院的牌照，家长从此可以通过网上小程序线上问诊就医。

除了线上的距离，线下与名医的距离，唯嘉也一并拉近。唯嘉集合了湖南省内众多知名儿科专家，这些专家，在大医院需要预约很久排很长队才能见面，但在唯嘉，真正实现了在家门口看专家。而且专家们周末也排班坐诊，下了班也能随时联系。

为了离孩子们更近一点，2021年4月，唯嘉儿科携手雅礼教育集团，将健康科普送进校园。同年11月，唯嘉儿科与长沙市教育局幼儿园联合打造以“专家赋能共融，医育结合共享”为核心的“三师行动”，对幼儿园专职“三师”开展专业培训，对家长开展儿童健康管理宣教，对全园儿童进行心理健康、营养状况、体质健康等全面评估，助力儿童身心健康，快乐成长。

2022年，唯嘉儿科与天心区教育局曙光、长城水郡、大唐印象幼儿园开启战略合作，探索医育结合模式。

2023年，唯嘉儿科在湖南省早教托育学会的指导下，走进湖南省人民政府直属机关第二幼儿院，开展了一系列的儿童健康管理公益行活动，为5个园区的儿童提供了生长发育、发育行为、五官、体质、体态等多维度的健康筛查。

（2023年，陈鹏在湖南省早教托育学会年会做主题分享。）

未来，唯嘉儿科将继续在学校、社区开展医学知识科普、健康项目普查、家长健康课堂等多种形式的公益活动，推动儿童健康知识科普宣传，从而做到儿童健康管理的全面普及与全民参与。

“目前我们正在全力构造社区儿科医疗服务模式：健康管家+全科医生+医生助理，这在公立医院是不可能实现的模式。把专业技术带入社区，让孩子在家门口就能治好常见病、做好健康管理，我们一定能做好，也必须做好!”这最后1公里的路，陈鹏用他最大的诚意和实力打通，把一群“啄木鸟”送到了家长和孩子面前。