中国商业网 首页 焦点 媒体看点 商业快讯

华安崔莹:穿越5年牛熊,专注成长带来189.69%净值增长

2020-10-15 14:02 收藏 分享 邀请

后期方向:科技+医药+制造(新能源车,光伏和风电等)

“聚焦于TMT、医药,这两个行业研究门槛相对较高、行业动态变化快、符合经济转型和社会需求,可通过深入研究、积淀后获得研究阿尔法投资上做减法。”

崔莹经理即将挂帅的第四只基金——华安汇嘉精选混合A:010385,C:010386,中长期聚焦于云计算、电动车、医药,中短期看重光伏、消费电子(特别是可穿戴领域)、工业自动化。

这样的投资布局与市场主流观点看好的四季度顺周期板块不谋而合,顺周期板块包括受益于全球经济复苏和弱美元的有色和化工,国内消费强劲修复的可选消费板块,科技领域重点关注新能源汽车和消费电子等。

但崔莹选择该方向并非迎合近期热点,而是基于专业的深度研究。这也延续了华安基金一贯以来研究禀赋——科技股的研究和投资。

举个例子来讲,现在市面上许多热点基金从2019年才开始关注5G,而华安早在2018年年底成功抄底某通讯设备龙头企业。

当时的华安敏感的察觉到了其产业链数据的变化,发现华为在遭受打击前就提前做了准备:供应链去A加C(去美国化,增加中国化)。华安投研认为:华为作为全球前三大IC采购的科技公司,谁能进入其供应链,未来就可能会变成一个很强大的企业。“特朗普对华为实施打击的时候,市场从失望到悲观,我们却在寻找中国科技行业的机会。从2018年的中兴事件到后来的华为事件,我们都在市场灰心丧气的时候,看到了产业链背后的生命力以及隐藏的投资机会。”

通过对科技产业链的持续追踪,华安基金成功挖掘到了投资机会,提前布局了2019年的超额收益品种。如今崔莹在华安汇嘉精选混合A:010385,C:010386中的行业布局,也是基于对TMT、医药赛道持续多年的跟踪,对其未来将产生持续可观回报的预期。

二、后盾:华安基金打造多元化投研平台,持续创造超额收益

”单个基金经理,没有死角是不可能的。“但通过研究小组拆分合体的方式,能争取把投资死角降为0。只有保障全面深度的研究,才会促成你在宏观举例变动时,大胆布局的底气。

——华安基金CIO翁启森

崔莹经理专注成长股以赢取长期复利的投研风格,背后离不开华安基金底层支撑。而打造完整可靠的投研体系,这个任务就落到了投资总监身上。相比于个体的基金经理,统筹投研的投资总监不再是仅仅打造自身业绩,更需要建立一个发挥基金经理特长的投研体系。

华安CIO翁启森表示:“我会尽量让基金经理按照他们的理念和风格去做投资。市场是一直在变化的,有时候成长型选手会胜出,有时候价值型选手会胜出。我们希望做到的是,当不同风格来临的时候,我们都有比市场相对应更优秀的基金

我们知道,A股市场不是一个市场,而是由多个市场构成,这包含了各种投资风格和行业的不同周期。中国顶层的宏观因素每隔几年是发生变化的,A股市场投资风格也会随之变化。

华安基金如何应对不同的行业周期和投资风格呢?

对此,华安基金将研究团队划分为四大小组:周期组、消费组、TMT组和先进制造组。这四大研究小组,要能够基于主题进行迅速有效的分拆和组合,分拆时,使基金经理在其特定的优势领域精耕细作,捕获属于他们的超额收益;合体时,各小组全面补位,横向、纵向提高投研的全面性和效率性。

投研方向划分完成后,华安基金又依据基金经理的投资风格,分为成长、价值、均衡、稳定四个策略小组,依据用户需求匹配不同风险和收益特征的产品。

截至9月17日,华安基金产品中,1只产品年化收益率突破 80%;8只产品年化收益率突破50%;14只产品年化收益率突破30%;28只产品年化收益率突破20%。偏股混合、被动指数、灵活配置各类型基金均有上榜,成长、价值、均衡、稳定多线涌现亮眼产品。

不过,华安一直坚持产品设计上不能博眼球,不能为了短期发行的规模去迎合市场热点。热点总是会过的,这一季度业绩好,下一季度可能就凉了。选择一个基本面扎实、财务指标良好的标的,才可以持续创造超额收益。

作为一家全平台的资产管理公司,华安基金希望打造业绩可持续的投研团队,来构建基于平台的基金超额收益能力。华安始终相信,只有通过构建一个开放多元的平台,通过持续打造基于每一个人的竞争力,华安投研团队才能为投资人创造长期可持续的、多元化的超额收益



中国首席商业资讯门户;更多内容请关注中国商业网各频道、栏目资讯

免责声明:凡本站注明 “来自:XXX(非中国商业网)”的新闻稿件和图片作品,系本站转载自其它媒体,转载目的在于信息传递,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责 。

12

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
" 商业之所以美好,就在于合作是一切团队繁荣的根本... "【中国商业网CCWIN.CN】
阅读9191 反馈0

Powered by 商业网 X3.3 Licensed © 2001-2024 Comsenz Inc. Design by 商业网<>

GMT+8, 2025-7-9 12:53 , Processed in 1.256304 second(s), 33 queries .

QQ