金泥集团干法厂始终把安全管理作为企业的“天”字号工程。建立科学规范的安全管理体系，使从严治理的触角分布于厂区的每个角落，不断加大安全投入，全力打造本质安全型企业。    

建立健全安全“一票否决”机制，层层签签订《安全生产目标管理责任书》，落实安全生产“一把手”责任，一级抓一级，层层抓落实；采用多种手段开展安全教育培训，增强职工的安全生产意识，将安全知识加入“一班一岗一问”中，不断提升职工安全素养；在日常安全管理工作方面，强化安全基础设施建设，改善安全生产作业环境，丰富安全生产管理手段、创新安全管理方式；严格执行交接班制度，做到岗位安全生产运行情况不清楚就不交班、不接班，严格落实班前班后会制度和互保制；各级值班人员深入一线了解安全生产状况，查找安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，把安全问题解决在现场，把安全隐患消除在现场；进一步细化各岗位操作规程和绩效考核管理办法，加大了对违章违纪现象的考核力度，潜移默化的增强职工自主安全意识，构建特色鲜明的安全理念和安全文化，营造浓厚的安全生产氛围。

李吉文

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