根据国家邮政局监测数据显示，2018年“双11”当天，主要电商企业全天共产生快递物流订单8.5亿件，同比增长29.4%，快递包裹量迎来高峰期。逐渐步入一日十亿的快递业务量时代，这将给末端配送带来巨大的挑战和机会。

校园、社区等场景化收件难

高校学生这一年轻群体，日益成为网购的生力军，使得高校快件派送量与日俱增。但出于校园安全因素，大多数高校实施交通管制，拒绝快递员进入高校派件。导致各大高校门口经常出现快递员摆地摊、学生排长龙场景。如何升级校园快递流通的“最后100米”，是高校学生群体和快递行业共同关心的问题。

而大型居住区、商业区、机关企事业单位综合办公区等区域，人员密集、交通繁忙、管理各异，导致用户体验满意程度降低。比如，快递服务与用户生活习惯不匹配。有时快递会晚上到达，但女性用户回到家中已经卸妆，并不想出门，同时也有女性夜晚出门的安全性。

传统投递方式问题频发送货难

日益增加的包裹量，给传统的投递方式，末端配送服务能力持续带来考验，常出现大件重物不配送上门、包裹配送延误、丢件、信息泄露等问题。

而且出于安全、环境等多种因素考虑，绝大多数物业公司保安拒绝快递人员进入高校、写字楼、 居民小区等地区，降低了快递配送效率。传统投递方式中，快递员遇到包裹送达时，出现无法与客户取得联系的情况，经常产生二次递送。遇到大件，重物时，快递人员配送上门就更加麻烦，虽然目前已经有快递柜，但快递柜并不是解决快递收发的唯一途径，大多情况下，快递柜不能解决用户的所有需求。

巨大的业务增量使得传统的投递方式越来越难以满足人们日益增长的服务需要。国家也鼓励快递“最后一公里”的配送要多样化。比如，《快递暂行条例》明确，鼓励多个经营快递业务的企业共享末端服务设施，为用户提供便捷的快递末端服务。

目前，达校专注于采用社交电商，物联网、互联网数据等技术为高校，社区，写字楼及医院和连锁超市提供综合收派快递的便捷智能服务平台，专为解决末端快递配送“最后100米”难题，给用户提供安全、快捷，就近的便民服务。

高效运转，全面绿色加速

达校是国内领先的快递末端公共配送服务平台，整合多方资源已经快递公司对末端重视的支持、首创的“SaaS平台 (入库,领取,转移,出库,留仓、运营管理、数据分析） +便捷小程序+微信公众号”的模式，通过系统整合、实现各方面高效运转，为末端配送全面绿色加速。

达校为绿色加速创新使用三大商业模式：直营、联营、加盟模式。直营模式下达校大部分与高校开展“校企共建物流基地“和“快递电商研究中心”、与知名物业共同建设”拎包入驻社区综合服务中心”，为商圈有寄递需求者提供”便捷便民箱快递服务”。

快递末端开展联营的同时，公司提供系统及运营管理和编制培训，低成本快速扩张；联营模式铺规模，即城市配送仓+微仓，每个门店既是离用户最近的微仓，高频商品满足用户10分钟内送达响应；并有智能快递柜迅速补货。对于消费者而言，可以24小时取件，并且可以根据自身时间安全便捷收发；对于对快递公司而言，可以找到优质的末端服务商，提升快递公司形象，降低运营成本；对达校而言，可以更好的解决快递公司收派难度，提高效率和降低人力成本，使公司发展更迅速，同时可以更专业的找到合适的场地和合作加盟商，最大程度的发掘所有门店的商业价值，将流量留存和转化。

“高校新经济+社区O2O”多元发展

为贯彻落实国家邮政局提出的2018年邮政业更贴近民生7件实事，达校在“改善末端投递服务”方面提出，要深入实施“快递入区”“快递达校”工程。截至目前，达校与京东、顺丰、百世、圆通、中通、韵达、苏宁及天猫超市等主流快递、电商和智能柜企业达成了一致意见并共同布局末端市场，优化终端快递格局、达校在与快递公司收发企业系统使用上，达校与富力、越秀地产，城建集团、碧桂园、雅居乐等知名物业更是深度结合，成为物业管理的基建工程；与主流快递公司达成了城市总仓+微仓的合作意向；与广东省建行校园金蜜蜂确定增设快递服务协议，与广东乐家嘉连锁超市集团签订全网合作协议。

如此，供应链链条的进一步压缩，去中间化，推动快递流程的扁平化及城市共同配送进程，通过达校平台，完善最后100米的铺设，给物业，师生带来更为优质的服务。

在未来的发展中，广州门路网络科技有限公司将围绕社区从信息流、商品流、物流展开持续建设，以集约化优势整合线下社区网点。以达校为载体，物流加速商品流通效率，推送社区商业结合,为社区商业发展提供了新动力，将跨行业、跨业态的社区商业资源整合起来，在有限的社区空间里建立起无限的社区生态，丰富社区的生活。

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