还有不到10天，大悦城这个领衔国内“体验式商业”的购物中心品牌，就将以商业“新潮玩家”的姿态，入局昆明商业，并凭借真正的体验式商业模式，成为昆明商业“头号玩家”，催动昆明商业长足变革。

毋庸讳言，大悦城已经让昆明期待了太久，且对于大悦城的期待，不光是因为其作为国内一线商业品牌的行业领导力，还在于大悦城在对老螺蛳湾原址更新的同时，再度升级昆明中心商圈繁华的昆明商业“头号玩家”实力。

“头号玩家”的本质不仅仅是第一，更关乎“玩”的实力。在昆明这块贫瘠的商业土地上，大悦城“头号玩家”的实力，自然有待昆明人民的见识和检阅。12月1日前，当期望值推至满格，怀疑值同样也会伴随在期待中。只有12月1日起，如你所见，大悦城骨子里的“玩家精神”得以点爆全城，疑虑恐怕才会烟消云散。而在此后的所有有大悦城的日子里，不断奉送新鲜好玩的商业体验，更考验大悦城持续的运营本领。

毕竟在此之前，“体验式”商业已是昆明商业领域的烂熟概念，且所谓的“体验式”商业中餐饮、娱乐等单调苍白的体验，也早已成为昆明人购物消费的日常。

那么，晚到昆明的大悦城，何来勇气将自己定义为“真正体验式商业”？又有怎样的底气为昆明呈现与“头号玩家”实力匹配的商业体验？

“爽约”是为更好遇见

对于商业体量过剩饱受业界诟病的昆明，类似的购物中心开业已是司空见惯，甚至在“开业”之前，多数商业项目还会加上“满铺”、“全业态”等这类突显优势的修饰限定。反观之下，昆明大悦城开业的备受瞩目，更多是在于真正体验式商业与螺蛳湾商区底蕴的碰撞与共振。

可是，当老螺蛳湾的商圈底蕴成为昆明大悦城优势属性标签之一，这一优势也可能成为昆明大悦城成就昆明商业“头号玩家”的掣肘。

2009年启动改造至今，“螺蛳湾”这个昆明最繁华商业的代名词，逐渐由昆明的一环核心商区，转变成为与呈贡新城相连的昆明主城东南端指向，加之改造当年，市场方有关“年内原址升级”的承诺食言，在过去的很长一段时间里，昆明人的“螺蛳湾记忆”也随着市场的关闭，一同被尘封褪色。

除此之外，去年10月开业计划的爽约，昆明人对于大悦城的印象分多少会有打折，再加上昆明人对于整个片区的特殊情怀，近十年的改造难产，一定程度上也会拉低昆明人对螺蛳湾商区未来发展的信心认可。

但必须看到的是，螺蛳湾片区此前近十年的改造建设进程中，昆明大悦城参与的时间刻度并不长，反而是在大悦城与螺蛳湾真正产生交集之后，螺蛳湾片区的整体改造才真正迎来转机，并为项目庞大的商业体量，确立了有效规避昆明商业过剩竞争的合理运营方式。

且“爽约”后多一年的开业筹备时间，也使昆明大悦城在项目定位、业态组合、建筑规划，以及运营模式和管理体系等维度得以全面优化提升，无论是融合潮流、生活、文化、旅游的“4C城市新中心”定位；还是800余家品牌商家，且其中40%是昆明首店；并创新引入“非遗”概念超强业态……都预示着昆明大悦城开业即标杆的底气所在。

“头号”不光是体量大

按照“头号玩家”的标准，昆明大悦城32万方，西南单体体量最大、商铺数量最多的建筑规模，包括地下部分共13层的商业体量，绝对称得上昆明商业“头号”。

只是对于商业运营而言，体量大并不意味人流多，楼层高也不代表留店时间长，反而还会导致高区商家到达人流量不足。这样的“头号”当选，似乎对于商业的实际运营并没有太多价值，但“头号”的真正意义在于其有效承载了大悦城“年轻、时尚、潮流、品味”品牌基因的传承。

7000平方米文创空间40%为昆明首店的800品牌商家引入，无疑是昆明大悦城吸引消费者到店的核心亮点，但对于13层楼、超32万方的商业体量，与昆明城市自在显示“游逛”需求高度契合的2大特色街区，4大主题空间建筑规划，才是昆明大悦城拉长消费者留店时间，增强商场体验属性的重要手段。

相比传统购物中心对于商业空间的层层工整分隔，昆明大悦城首创“多首层”空间规划，及业态组合和空间设计上的垂直分布，有效带动高楼层的客流循环和到达，并通过长达20米、横跨室内三层的步客天梯设置，进一步突破盒子商业的空间布局想象。

而350米“玫瑰大道”及2000平方米“城市会客厅”等室内沿街情景式商业体验的充分营造，也将彻底打破常规购物中心的消费体验，并以涵盖“潮流、文化、旅游、生活”的4C城市新中心定位，全面对接昆明城市性格。

卡丁车

言又几书店

再加上云南风情结合时尚元素的“骑楼”，以昆明元素为主基调的4000平方米“螺蛳工坊”，以及整个建筑内占比超过10%的绿植面积，昆明大悦城将为每一个消费者带来完全区别于以往昆明购物中心的“游逛”体验。

真正商业“玩家”实力

光大是不行的，主要看实力。而大悦城的实力，也不仅仅是前所未见的品牌招商实力，更关乎“玩”。

“听过很多道理，但依旧过不好这一生”。看过太多“体验式”商业概念，并经历过无数所谓“体验式”购物中心开业，昆明的商业现状似乎贴切诠释了这句感叹的无奈。

纵观现阶段昆明绝大多数以“体验”为名的商业购物中心运营情况，除了影院、餐饮及儿童游乐设施之外，单一、局限的“体验式”业态，限制了绝大多数昆明购物中心的体验属性外延，也使昆明商业购物中心始终停留在“体验”概念的初级阶段。

对此，昆明大悦城通过超4成昆明首店品牌，及近50家品牌形成“五大店”的商家业态组合，打造最时尚前沿的品牌竞争力，且其中言几又、ONLYZOO动物园、室内卡丁车、“非遗”体验馆等以体验为核心的业态配备，以及云南首家新零售——“盒马”入驻，更将实现昆明商业体验感实现“沉浸式体验”升格。

的确，聚集先锋生活方式的商业购物中心，需要肩负起为城市带来最时尚、潮流体验的职能。为此，大悦城整合的LINE FRIENDS、世界地理、魔兽、乐高等IP类资源，以及红点设计、简单生活节、索尼音乐节等PR、SP主题活动，以不可复制的“体验式”核心特色，充分营造昆明大悦城独一无二商业体验氛围，打造昆明真正意义的“超短途城市旅游目的地”。

最后，对比昆明大悦城将打造成为“一座国际化、时尚前沿，融合城市性格、具有浓厚昆明本土范儿商业综合体新标杆”的发展愿景，是否能够完整承袭大悦城“年轻、时尚、潮流、品味”的品牌基因，避免实际落地开业后的运营变味，也是左右昆明大悦城能否坐实昆明商业“头号玩家”的最大变量。

毕竟昆明商业已经有过太多次无法兑现蓝图规划的“体验式”商业开业，也容忍了太多座有名无实的“体验式”商业存在，所以当真正的体验式商业品牌到来，我们在憧憬昆明大悦城在为昆明“体验式”商业带来升级革新的同时，更对即将到来的昆明真正体验式商业充满期待。 

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