摘要: 中国商业网 俞愚 报道:9月3日,二十国集团工商峰会(B20峰会)在杭州拉开帷幕。作为G20杭州峰会的重要组成部分,此次B20峰会吸引了全世界工商界的热切目光,会议规模创历届之最。在这风云际会之际,一批温籍企业家 ...
中国商业网 俞愚 报道:9月3日,二十国集团工商峰会(B20峰会)在杭州拉开帷幕。作为G20杭州峰会的重要组成部分,此次B20峰会吸引了全世界工商界的热切目光,会议规模创历届之最。在这风云际会之际,一批温籍企业家紧抓机遇,一展温商风采。 温籍企业家王吉雷(左)、南存辉(中)、倪君权(右)在B20峰会现场合影。 作为杰出浙商代表之一的南存辉,对这次家门口召开的世界经济盛会感到无比自豪。 “习主席的演讲,既放眼世界又很接地气,向全世界传递了创新、绿色、和平的发展责任,开放、合作、联动的共赢原则,包容、共享、命运共同体的发展理念,体现了改革创新的勇气和绿色发展的责任担当,分享了中国实践、中国文化和中国智慧。”全程参与B20峰会开幕式的南存辉称,包括浙商在内的中国企业家要为全球经济治理贡献自己的力量,同时也要把握全球经济治理中的重大历史机遇,求得自身的发展。 南存辉在“正泰世界”展厅合影墙前留影。 南存辉说,参加B20活动,与国际工商界代表共谋世界经济增长之策。企业应以此为契机,主动对接跨国企业,积极参与国际合作,并以全球先进企业为标杆推动自身转型升级。南存辉深深地感到,家门口的这次世界经济峰会,民企发展机会将会更多,成长空间更大,“走出去”的步伐会更快。 “其实,对于温州的企业家来说,每天都在参加各种‘B20’。”南存辉说,温州人敢为人先、率先走向世界,在与全球各地的企业、政府频繁的接触中,积极吸纳着海内外优秀企业的智慧和经验,并主动把先进理念、资本、资源带回来,用到自己的企业中来,贡献到家乡的发展中去。 温商在世界各地分布广泛,是全球化生存最典型的中国商帮群体,也是观察中国经济文化融入世界的当代样本。南存辉是广大海内外温商中最典型的样本之一,一起来看一看他的成功之道。 正泰的研发中心、制造基地、国际子公司,遍布德国、美国、俄罗斯、巴西等国,一座正泰建设的“太阳城”也在美国、保加利亚、韩国、南非、印度、日本等国家和地区拔地而起。 德国东部奥登河畔的法兰克福市,有一条路以中国企业“正泰”命名。2014年,正泰收购了当地最大的光伏企业Conergy组件厂,当地政府将该厂附近的这条路更名为“正泰大道”。这在德国历史上史无前例。 正泰集团是中国最大的民营光伏发电投资企业,其董事长南存辉率领团队在世界各地建设光伏电站、收购工厂、构建全球研发生产基地。在能源变革中的积极探索,使得正泰成为一家更有国际知名度与辨识度的企业。 全球造起“太阳城” 过去的10年,对于光伏产业而言是最好的10年,也是最坏的10年。 2006年,已在工业电器领域享有盛名的南存辉进入光伏产业。21世纪初,德国、西班牙率先推出补贴发展太阳能光伏发电的项目,中国随后加入这场产业盛宴并于2008年成为世界最大的太阳能电池生产国。 2011年开始,欧盟各国逐渐取消了太阳能发电补贴政策。2012年,欧盟对中国光伏产品发起反倾销调查,而美国决定对中国光伏产品征收关税,这使得90%产品依赖出口的中国光伏业从黄金期迅速切换到“寒冬”模式。 在此形势下,南存辉率领正泰创新商业模式,探索以电站开发投资建设,平衡产能带动产业链整体发展。几年内,一座座正泰“太阳城”在美国、保加利亚、罗马尼亚、韩国、泰国、南非、印度、日本、意大利等国家和地区拔地而起。 与众不同国际本土化模式 电站的开发运营带动了光伏产品的销售,盘活了正泰太阳能整个产业链。然而在中国生产的光伏产品在销往海外的正泰“太阳城”的过程中,仍绕不过国家间设置的贸易壁垒。 在机缘巧合之下,南存辉找到了可以拆除这种国际间“贸易篱笆”的捷径。Conergy曾是欧洲最大的太阳能企业,其位于德国东部法兰克福奥登市的组件厂,距离波兰边境3公里,距离柏林100公里,区位优势明显。2013年,这家企业因外部环境及企业经营等多方面原因面临破产。 尽管破产在即,但Conergy拥有的先进技术与设备、合理的资产价格、稳定的客户群等对面临“双反”的正泰而言,都像来自理想国的福音。作为正泰曾经的重要客户,Conergy向南存辉伸出了邀约之手。2014年初,正泰成功收购Conergy旗下法兰克福奥登市的组件厂。这场中国制造与德国制造的联姻,不仅使正泰有效规避了“双反”,还为当地创造了200多个就业岗位。作为对正泰的嘉奖,正泰太阳能德国工厂附近的一条道路被当地政府命名为“正泰大道”,附近的火车站被命名为“正泰火车站”。 从小鞋匠到跨国公司一把手 正泰掌门南存辉不仅被《福布斯》列入中国财富榜前五十名,作为中国民企精英,他也屡屡成为各国政要的座上宾。他是国家主席习近平访美的经济随员,他的名字也出现在法国总统奥朗德早餐会、印度总理莫迪与中国知名企业家见面会的名单上。 然而,这位亿万富翁创业之前只是一个子承父业的修鞋匠。初中没毕业,南存辉就当上了小鞋匠。南存辉说:“3年修鞋虽没赚到什么钱,但它使我懂得了诚实做人的道理,有质量便有市场。同时它也让我明白了,一个人要想有所作为,必须重视从一件件的平凡小事做起,而且任何小事要做好都是不易的。”16岁那年,他发现搞电器可能会比修鞋要好一点儿,于是决定放下修鞋担,加入电器生产行列。 20世纪90年代,中国的低压电器行业竞争白热化,跨国公司通过合资或独资的方式,不断涌入中国市场。在不断扩大、巩固国内市场的同时,南存辉也开始了在海外的布局,从“产品”走出去到“服务”走出去,再到“资本”走出去。 时至今日,正泰已服务全球120多个国家和地区,并建立了多个海外工厂,雇用当地员工,实现本土化发展。正泰逐渐从一家地方性企业发展成为国际化公司,南存辉也由当初的一个小鞋匠成长为跨国公司的一把手,近年来,他敏锐地抓住了新能源革命的契机,让正泰成为在全球都有话语权的中国企业。
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2014-05-28
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