打开淘宝“小熊电器官方旗舰店”，一款电煮锅历史成交量达到20万+单，捣蒜泥神器、养生壶、挂烫机、加湿器、超声波清洗机、空气炸锅、即热饮水机……一款款设计新颖、受到年轻人追捧的小家电，成交量都在5万+以上。这个从淘宝店起家的小家电品牌，如今登上了“线上品牌500强”榜。

根据北京大学国家发展研究院于5月21日发布的《中国线上消费品牌指数》报告，小熊电器位列“全球品牌中国线上500强榜单”2025年第一季度榜的第94位，超过了不少传统家电巨头，还与戴森、飞利浦等国际家电品牌同台。

这份榜单围绕品牌的知名度、新锐度、美誉度、智力投入等指标进行综合评选，完全基于消费者实际购买行为，并首次将“新锐度”作为一个量化指标纳入，衡量品牌受年轻人欢迎的程度和推出新品的能力等。其中，小熊电器在18-24岁成交人数增速、质量评分和店铺好评率等方面均获得较高评分。

一个发展仅19年的小家电品牌，何以能在强手如云的家电市场中脱颖而出？

翻开小熊电器的发展史，这个小家电品牌的“网感”标签特别突出——推出的酸奶机火遍全网，迅速抢占年轻人消费市场高地；又依托淘宝天猫茁壮成长，是一个实打实的“互联网品牌”。

凭借着敏锐的互联网嗅觉，小熊电器在家电市场不仅显示出“后生可畏”的新生实力，更凭借深耕用户需求的不断创新力量，书写“小家电也能做全球大生意”的励志故事。

No.1乘电商春风顺势而起

当主流电器品牌习惯依赖线下专卖店或分销渠道来逐步壮大市场，小熊电器却选择一头扎进了线上，直接锁定第一批互联网用户，也就是对新兴事物接受度更高的年轻人。

2006年小熊电器诞生在“中国家电之都”广东顺德。当时大部分企业对线上销售持观望态度，但小熊电器创始人、董事长李一峰却敏锐感知互联网电商正在兴起，开始影响年轻人的购买决策，商业模式悄然发生了变化，他随即带领小熊电器做出了“大胆”的举动——2008年，小熊电器正式入驻淘宝。

2008年正逢阿里启动“大淘宝”战略，整合集团广告营销业务，一路开启狂飙模式，迅猛发展成为中国网购市场的领头羊。截至2013年3月31日的年度，淘宝网与天猫平台的年度交易额合计突破一万亿元大关。也就在这几年之间，小熊电器也吃到了互联网的红利，乘着电商的春风破茧而出。

彼时，小熊电器酸奶机在线上推出时，最初试水的2000台仅三天就卖光，紧接着又接到10万台订单，评论区全是用户对零门槛就能出酸奶的惊喜。李一峰带着团队蹲守淘宝后台翻看评论，发现许多年轻人希望在家DIY美食，渴望“小而美”的厨房解决方案。于是，煮蛋器、迷你电饭煲、电煮锅等陆续诞生。

李一峰曾表示：“不管用户需求大小，只要存在，小熊电器都会试着去做。”

依靠电商平台，小熊电器很快实现了每年100%的销售增长率，2012年即实现线上营收破亿。有了销量，也需要渠道。在“触网”的同时，小熊电器主动全面开放网络渠道，其创新的“线上经销授权”的模式，吸引大量淘宝店主成为小熊电器的经销商，成功推动小熊品牌知名度的提高。并通过与电商渠道的深度合作，成长为早期的“淘品牌”代表。

至此，小熊电器也锚定了“互联网+创意小家电”基因。从最初的酸奶机制造商，到如今年营收额突破47亿元，它成功在红海市场拼出了一席之地。

从2016年至2024年，小熊电器营收复合增长率超过18%，保持高质量稳步增长态势。2025年Q1财报显示，小熊电器实现营业总收入13.2亿元，同比增长10.58%；扣非净利润1.2亿元，同比增长8.24%，小熊电器释放出全新增长的积极信号。小熊电器不仅将小众和个性化小家电做出大众化市场，更成为淘宝上的明星品牌，行业高质量发展的新范本。

No.2在“拥抱用户”中创造“爆款”

李一峰曾在小熊电器发布全新品牌定位时说：“不管处于哪个经营发展阶段，小熊电器都在将年轻人作为坚持触达和服务的人群。年轻和创造力，是小熊电器的核心基因。”

那么，从第一批“触网”的“80后”用户，再如今的“95后”新生代用户，小熊电器如何精准洞察不同时代年轻人的需求？

去年，小熊电器推出的多功能叠叠锅销售额轻松突破几千万元，成为又一小爆款。这背后，是小熊电器敏锐地洞察到年轻人聚餐时对于食材处理的多样化需求——要蒸、要煮、要烤，但又不便携带多种厨具。小熊电器的叠叠锅“以一顶三”完美解决了这个痛点。