所谓的债务对冲就是指债务的抵消,一般是通过构建单条或多条债务链而实现。通常实行债务对冲都是在有第三方机构平台的介入下实现的,且债务的对冲也有其一定的前提条件。

第一,首先抵消人与被抵消人之间互负债务、互享债权。当事人双方存在的两个债权债务关系,须均为合法存在。第二,抵消的债务必须是同种类的给付。第三,必须双方债务均已届清偿期。第四,双方适用抵消的债务是能抵消的债务。分为当事人特别约定的,不得抵消的债务;性质上不得抵消的,例如抚恤金、退休金、抚养费等与人身不可分离的债务;法律规定不得抵消,例如禁止强制执行的债务、因故意侵权行为所发生的债务等。

随着债事行业的发展,债务对冲也不仅限于独立的两个债务债权人之间,通过阿裡债行这种服务于债权债务人之间执行解债化债业务的第三方居间平台来得以解决债务问题已经成为一大发展趋势。

那么对于债行是如何实现债务对冲的,首先要明白其运行模式是怎样的。债行的运作模式是从搭建债务链开始,运用商业精算模型,向社会不间断输入债务减量工具,实现债务债权的对冲、兑换、闭合和消解等一系列的债事服务。在这种服务体系下不仅可以最大程度上解除传统协调解决债务的局限性,更能突破债务债权人双方无休无果纠缠下的负债死循环。

通过实践证明,债行的确能够帮助很多企业和个人解决债务问题且在解决方式上也相较传统有很大的突破和优势。传统的债务对冲一般是依靠法院、律所等一些中介平台来实现债务债权人双方的协调和解。而针对于债行的运行模式来看,其注重的是对化债理念的培养及债务信息的全面整合与管理,从而使得双方的债务问题突破单一结构性的壁垒,在多方参与的债务链中得以解决。

对于债行面对债务对冲等解债方式是怎样发挥资源优势的,我们特别邀请到了全球债务债权研究院专家顾问、阿裡债行解债负责人王建明老师来给予大家专业的回答。

“对于债行而言最重要的不是如何发挥资源优势而是怎样建立资源优势,因为只有保证资源优势才能更好更快地推动债务对冲等解债方式的运行。以阿裡债行为例,第一,阿裡联合上海交通大学成立了债管家培训学院,在解债业务开始之前首先要保证债事服务人员的专业素质及解债理念;第二,阿裡旨在形成集债权债务产品、供给侧改革剩余产品、民族特色产品、人工智能产品、生态农业定制等为一体的全球供应链,从而更全方位地收集债事信息,实现解债资源的不断更新、整合,而发挥债行服务的资源性优势。第三,阿裡债行还做出了线下体验中心的规划,从而能更加拓宽资源渠道,促进债务服务系统不断优化升级。”

当然阿裡债行一家的发展规划及资源优势并不能代表债行的整体服务水平,债务对冲也不是解决债务问题的唯一方式,只不过它们都能代表一种解决方向和发展态势。面对现如今国内外的债务形势,我们应当秉承着严禁而温柔的态度去接受一些新领域的理念。

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