老板，你有没有认真的想过，做了这么些年生意，经营了这么多年的企业，请问你遇到经营的困惑问题，你找谁商量，找老婆还是找朋友？找谁给你出谋划策，自己的高管团队吗？请问你遇到财税问题呢？找会计还是找税务局？请问你遇到资金问题呢？找民间借贷还是找银行？请问你遇到合同纠纷呢？找律师还是找法院？

我们孔明策划从2002年到现在服务了366家企业，包括外企、上市企业和合资企业，发现一个问题：就是很多中小成长型私企很少有请企业顾问的，老板要么感觉他能把企业经营到今天不需要靠任何人智囊团，请客吃饭靠领导就够了；要么觉得顾问就是顾上问一下，顾不上不问，没什么作用。你是不是也是这样想的，宁愿去澳门游戏输钱，请客吃饭花大钱，也不愿给自己和企业找个专业的智囊团。

古代达官显贵有门客出谋划策！

在春秋战国时期，达官显贵家中风行养门客，就是一些具有真才实学的能人，他们没有固定的工作，不必干杂役，平时照样吃喝领工资，他们能在关键时刻替主人办事。如楚国的春申君、赵国的平原君、魏国的信陵君，齐国的孟尝君等等都是。

    最著名的是战国时期的孟偿君，据说他养了3000多门客，著名的毛遂和冯谖就是他的门客。而狡兔三窟、毛遂自荐、鸡鸣狗盗、脱颖而出等典故就出自这些人。

此外，秦代的吕布韦手下也有众多门客，著名的吕氏春秋，就是这些人编写的。

国家和领导人有多个智囊团！

现在每个国家和国家领导人都有智囊团，例如：中央政策研究室、中央财经领导小组办公室、国务院研究室、国务院发展研究中心和“三院”（中国工程院、中国科学院、中国社科院）都是国家和领导人的智囊参谋团体。

政府经济的智囊团如经济学家吴敬琏、人民币守护神易刚、北大经济第一人林毅夫、国有股减持专家王国刚、国情智囊胡鞍钢等等。

企业家更是如此，马云、马化腾、柳传志、牛根生等等著名企业家及企业都有专业的智囊团保驾护航。

在阿里巴巴，有个特别的部门叫参谋部，是阿里成长的智囊团，而这个智囊团的领导者就是曾鸣，他是马云钦定的参谋长，是阿里巴巴集团执行副总裁，也是湖畔大学的教务长，被誉为马云背后的“军师”，2003年开始就担任阿里的顾问，2006年正式加入阿里巴巴集团，一直到今，已经超过十年。

联想创始人柳传志在公开场合多次讲到：“企业大了领导要构建智囊团，企业小的时候更要有智囊团，才可以发展壮大”。

国外也一样，股神巴菲特更是有数量庞大的智囊团。老板请问我们想过要建立一个智囊团吗？

智囊团（智库）有关键作用！

人吃五谷杂粮，总要生病的，生病了就要看医生，请医生给你治病。同理在组织中，随着组织的发展和组织成员变更，组织总是会出现这样那样的“病”，这时候就需要一种特殊的医生——企业管理顾问，他们的作用有以下三点：

1、他们可以给组织治病，他们可以帮助管理者找到目前组织的病变部位，甚至给组织管理者开出治病药方；

2、他们也类似与营养专家，如果组织身体没有问题，他们可以帮助组织维持营养平衡，保证组织健康发展；

3、他们可以站在不同的角度看待，组织管理者对于组织的管理措施进行评价和剖析。

当然，医生也分“神医”、“庸医”，那么一位好的企业管理顾问就是组织的“神医”，即可治病也可强身健体，甚至可以正衣冠。

孔明策划智囊团的五大服务体系！

如果你聘请孔明营销策划机构作为你的智囊团，我们会怎么做呢？我们会量身定制五大服务给到您的企业，让你在经营企业当中不仅少走弯路，关键是让你企业加速发展，达到如虎添翼的效果。

第一重服务：深入企业深度对企业的上下游产业链进行走访式彻底调研，发现问题或者是发现潜在问题，调研完毕编写出《企业调研报告分析》，并召开说明会。

第二重服务：我们孔明策划机构除了我们自己的18位来自市场一线平均从业超过10年经验资深实战导师外，又外聘了36位针对企业不同方面的国家级专家，对企业出现或可能出现的问题进行统一会诊，最后给出实效落地的解决方略，并对方案进行效果测试。

第三重服务：我们孔明策划机构智库的12位内训导师都是有实战经验的大咖组成，不是干货不分享，不能落地不传播。每年针对不角度对企业进行4次培训，后期进行跟踪，直至产生效果。

第四重服务：我们孔明策划机构18年来积累了6大核心资源：各类著名专家学者资源、线上线下媒体资源、明星艺人资源、金融风投资源、海量企业家数据库资源和高级人才库资源等，直接给企业进行对接输送。

第五重服务：最后，我们用自己的独门绝技，利用会销销讲模式，不管是渠道还是经销商还是加盟商户，我们用特殊方式（商业保密）找到海量客商，再用免费模式吸引过来参会，设计兜底回报商业模式，用销讲模式进行批量式成交，至少帮你成2倍的赚回顾问费，请问你还有什么顾虑？

最后我们郑重承诺：如果到年底，你感觉我们没有发挥出应有的作用，我们100%退款，给你绝对的安全感。

看完这篇文章，如果你觉得这家策划公司有点能耐，你首先百度（或360）搜索孔长春导师或者孔明策划找到我们，再深度了解一下看看我们的团队以及外聘专家实力如何，够资格给您的企业做顾问那我们沟通一下，我们深信：有沟通一切皆有可能。您认为呢？

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