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值吗网微信传播详解

2017-2-27 14:43 来自: 互联网 收藏 分享 邀请

摘要: 如果把微信的用户群看做一面大海,我们的宣传文案是投入大海的一颗石头,石头激起的波浪是品牌对用户的影响,那么让整个海面激起我们品牌的波澜就是做微信品牌传播的终极目标。要达到这个目标本来有很多种手段,基本 ...

如果把微信的用户群看做一面大海,我们的宣传文案是投入大海的一颗石头,石头激起的波浪是品牌对用户的影响,那么让整个海面激起我们品牌的波澜就是做微信品牌传播的终极目标。

要达到这个目标本来有很多种手段,基本就是利用微信的再传播性,通过诱导转发甚至是强制转发,实现高效传播。由此而生的营销工具也层出不穷,拼团、砍价、分销等等大行其道。如下图只要实现裂变式的传播,瞬间就可以让整个大海沸腾。

  然而腾讯突然封杀以上所有方法,这让大多商家忽然失去了方向,只有回到最原始的公众号和社群营销了。 这就像微信突然给我划了一个圈,我们的影响范围被极大限制在一个我们的员工、亲朋、老客户这个圈内。 缺少了诱导转发的有效手段,再传播的发生几率小到了可以忽略,有很多公众号就是由于精心策划的软文只能产生个位数级的转发,而丧失继续维护的信心。

  毕竟新客户才是我们最有价值目标,怎样突破这个限制呢?商家们很快找到了方法,微信互推商盟,几个甚至几十个商家组成,初期效果不错,一旦时间长了,效果就打折扣了,毕竟这个联盟的影响范围还是有限制的。

  这时“值吗传播”平台出现了。这个平台的理论基础是由下面几点构成的。

  1、本质上每个社会团体都有通过微信传播自己的需求,不管是企事业单位、社团甚至政府部门。

  2、微信的所有用户如果不是这些社会团体的员工就是能被这些员工影响的人。

  3、这些社团的员工转发的信息会附带本人的人格魅力,这是微信朋友圈影响力威力的真实所在。

  4、企业微信推广时,关注的是有效阅读。

  5、每个企业都有自己的特色化客户目标,这些客户一定有一部分是其他企业的员工或者管理者。(比如茶厂的客户是爱喝茶的人,这些人是不同企业的员工。)

  6、带有某种特色需求的人周围一定有相同特色需求的人,而且针对这种特色转发的文章所产生的影响更加有说服力(比如,爱喝茶的人一定有茶友,而且他推荐的茶更能让人信服)

  7、特色人群,见到跟他特色相匹配的有价值的文章也更会愿意再传播。

  根据这7点“值吗传播”设计了一个公平有效的互助推广模式。

  1、企业为主体单位加入平台,可以在平台发布自己的软文链接。

  2、企业的成员或者间接成员为传播手,负责转发其他企业在平台发布的内容。

  3、每个企业下属的传播手转发产生的有效阅读累计为这个企业的积分。

  4、企业获得积分后,自己的软文会被其他企业推广。企业的积分决定能从其他企业得到的转发产生的有效阅读数。

  5、每个企业有自己企业画像、每个传播手也有自己的个人画像,文章会优先推荐给画像匹配的传播手。

  6、文章可以来源于公户号或者可信的外部新闻源。

  这个模式实现了以下几个优点:

  1、公平,你替别人推了文章别人也会替你推文章,而且数量是相等的,贡献=收获。

  2、有效,上文说过转发你文章的人都是匹配的用户,说服力更强,不会再出现一个刚毕业的大学生天天转发育儿知识的笑话。

  3、广泛,社会各个角落的人都有可能替你转发,当平台有10000个企业的时候,投递面可以覆盖全微信了。

  4、廉价,发布每篇文章只收1元,前50篇免费,被转发产生的阅读不收钱只消耗积分。

  5、形式多变,品牌软文、促销活动都会有不错的效果。

  6、新用户,每次阅读的都是价值最高的新用户,也避免了传统公众号和社群发文的审美疲劳。

  7、兼容,就有的微信营销模式可以并发进行,相互不会有不利影响,甚至是1+1>2的效果。

  8、第三方说服力,找新浪发篇文章,平台上别人替你转发,比王婆卖瓜强多了。

  为了提高效果,“值吗传播”又实现了以下功能:

  1、分级管理,为了拿到免费的积分,企业需要全员参与,有效考核是必须的。分级管理可以做到实时的公司考核部门、部门考核班组、班组考核员工。这种模式也适用于代理和经销商的管理。

  2、一键操作,除了刚注册时需要几分钟的时间外,平时员工只需用手机按几下就可以实现有效转发,不到半分钟就可以完成,基本不占时间,甚至要求员工在回家的路上完成也不过分。其实很多企业只要求员工每天转发一次就有了不错的效果。

  3、二维传播、3D洗脑,这是2个特殊功能,是一种超高效果的传播模式,原理和效果大家去问度娘吧,主要是在找到目标客户后实现重点突破用的,可以说最后冲锋的利器。

  4、地理限制,针对饭店、房地产等地域限制非常明显的企业,可以指定自己的文章只有在距离自己XX公里以内的人才能转发,从而实现更加精准的推送。


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