分答现在人气很高。他们用几周的方式，完成了知乎两年都没有完成的事情：把所有的知识和意见领袖集中在一个平台上。下文将不怎么详细的说明为什么分答做成了，知乎没做成，以及分答以后怎么做。

我一直以来都看衰知乎，认为它没有能力发展成除了微博微信之外另一个庞大的内容平台，然后知乎也很给我面子，越做越差，到现在已经完全沦为另一个天涯社区——可能还不如天涯。而以知乎的模式，只要策略的大方向正确，至少可以达到微博的量级，能每一步都走错，让我不得不佩服知乎团队的能力，可能是对投资人心怀憎恨吧。

知乎糟烂的产品能力，贯穿了他短暂的生涯。例如说，知乎一直标榜“友善的讨论”。不说这个初衷对错，他们实现这个功能的方式简直匪夷所思：并没有设置脏话的关键词过滤，而是依靠用户举报，然后进行人工审核。审核的标准也毫无逻辑可言，完全看管理员心情。甚至自己写的答案里，如果评论出现了所谓的不友善内容，知乎官方会跑进来帮你删了、最终的结果，并没有营造出一个“友善的讨论”的环境，反而发展出了一套可以在知乎通用的语言体系，掌握之后可以用一个脏字都不带的揶揄来恶心人，形成一种看上去也不能说友善的讨论环境。

我记得知乎现在还有友善度机制，鼓励被扣分的用户举报其他所谓不友善言论还恢复友善度。这种鼓励人检举的架势，和文革有异曲同工之妙。

运营一个内容平台，最核心的要素是什么？是优质内容的生产者，而非普通用户。以普通用户为核心的东西叫做贴吧。而知乎整个产品的运营理念，就是让优质内容的生产者去迁就普通用户。或者说他们太幼稚了，相信普通用户能够生产出足够的优质内容。

在知乎写答案，为了保持自己的答案更多赞同更少反对，要学会卖萌技巧，做一个互联网艺人。还要没有心气，和大多数对此事一知半解却什么都敢说的热心网友平和的讨论。如果这么做了能够变现，那我相信知乎还是有人愿意进驻的，大不了变成段子手的第二战场。事实上，知乎乌托邦式的反商业化，认为只要有广告，内容就不再纯粹了。还因为打广告，封掉了一大批知乎大V。最终用实际行动赶跑了自己平台上的优质内容生产者，也让其他优质内容生产者望而生畏。

总结一下，比如我，一个优秀的意见领袖，想要在知乎上有所建树，必须遵守以下奇怪的准则：

不能有性格，否则会因为反对数太多内容沉下去。

不能爱惜羽毛，对评论里所有异见者都要笑脸相迎。

不能直接变现，贴一个打赏链接也不行。

不能接广告，甚至自己推荐点喜欢的东西，也可能被判定成广告。

而如果我作为一个普通用户，那我完全不需要遵从以上行为规范。甚至我可以在大V答案下边骂街，因为我无所谓友善度。

这种堪称弱智的策略，最终导致了知乎在去年到今年的全方位下滑。去年知乎面对着一个非常好的机遇：大量的用户流入知乎。但知乎死守着这套对优质内容生产者极度不友好的策略，导致大量的KOL出走，留下的KOL也全都在试图把知乎粉丝向自己的微信公众号或者微博引流。此消彼长，最终沦落成现在的样子：第二个天涯论坛。

知乎曾经手握着这几年最有价值的数据：人们到底对哪个方面的选题感兴趣。做微信号，做杂志等等最难也是最重要的部分就是“选题”。选题的好坏甚至比内容的水平还要重要。而知乎却直接得到了一个傻瓜级解决方案：看数据就行了。基于这个数据，很难做出一个失败的内容订阅杂志。

但知乎又一次不负众望的搞砸了。知乎日报乍一看已经克服了知乎先天不良的产品基因，但内容，却是完全源自于知乎用户的创作。可能这个团队至今也不知道，这个世界是可以约稿的。强行科普可以找果壳，直男趣味可以找大象公会，人物故事可以找界面，强行吹逼可以来找我。但知乎啥也没干。知乎日报也因此变成了内容导向而非选题导向的，谁写的好，（现在已经变成谁写的还能凑活看）谁就能选入日报。选题再火，没有UGC的好内容，也没办法上。

最后知乎日报变成了读者看每日笑话的APP，每天点开就为了看一眼“瞎扯”。

知乎其实之前做了一个内测项目，“值乎”，看起来和最近的“在行”非常类似。

但其实完全不一样。

所以“值乎”也砸了。

“值乎”最开始的机制是，提问者可以提一个问题，然后标价，等待其他人做出解答。

“分答”的机制是，选择一个人，向他付费可以提一个问题，这个人用60秒以内的语音回复。这个回答是可以分享的，提问者和回答者五五分成。

前者对KOL来说，是闲着没事找个成年人家教的兼职做做。而且因为这兼职太便宜了，简直没有任何动力。

后者对KOL来说，是一个记者发布会，价格代表了门槛，非粉丝误入，分成机制促进了提问者提出具有传播价值的问题，也促进KOL答题因为收入无上限。

从一个正常人的心理来看，前者能火除非变成大学生家教平台，后者能火是水到渠成的事。

同时，分答并不排斥宣传。所以汪峰、章子怡这种真正的明星也入驻，如果你点开了他们的分答，会发现无非是在为产品造势。但是这种真明星能带来的免费流量，份大量足。要知道，找这些人转发个微博，都五十万人民币起步，还不一定转。

现在“值乎”也改成了和分答一样的机制。然而并没有什么用，知乎这个品牌在KOL面前是负资产，望而生畏。最重要的，知乎出品，早晚完蛋。

刚才忘了说了。知乎之所以变成天涯社区，是因为知乎内部的所谓大V，都是讲故事型的，同时只在知乎内部红，走出去毫无影响力。换句话说，知乎所汇聚的KOL，都是腰部KOL，和顶端KOL站在一起直接见光死。如果黄渤站出来交流表演技巧，你还会理会中戏研究生的谆谆教诲吗？可惜知乎留下的全是后者。

最后，分答怎么做才能红下去。我不知道。在互联网上能红到现象级，还赚到钱，已经是年度牛逼案例了。如果分答最终也慢慢淡出了，那就淡出吧，每个产品都有他的生命周期，强行续命也不过是做一个不痛不痒的周边产品。

很多事情最后都是一句话：“此地不宜久留”

这是我下一篇公众号的选题，已经拖了一个月没写了，千万别期待。