中国商业网 首页 新闻

当代杰出赣商——广东开平市中奥卫浴有限公司董事长徐少平

2015-10-23 07:17 原作者: 中国商业网俞愚 / 中国江西同乡会刘凯 来自: 中国商业网 收藏 分享 邀请

摘要: 中国商业网俞愚/中国江西同乡会刘凯10月23日讯:徐少平,江西余干县杨埠人,开平市江西商会会长,广东省余干商会副会长,中国产业联盟副主席,广东开平市中奥卫浴有限公司董事长。2015年10月20日徐少平会长陪同国家 ...

中国商业网俞愚  / 中国江西同乡会刘凯  1023日讯: 徐少平江西余干县杨埠人,开平市江西商会会长,广东省余干商会副会长,中国产业联盟副主席,广东开平市中奥卫浴有限公司董事长。


2015年10月20日徐少平会长陪同国家主席习近平访问英国

开平市中奥卫浴有限公司创建于2010年,公司位于中国水暖卫浴生产基地----水口镇。基于当下居民对高品质生活的追求,开平市中奥卫浴有限公司将公司的产品定位于高档水龙头及配件的生产经营,主要产品包括水龙头、五金挂件、水嘴、延时阀、冲洗阀、手柄、五金件等卫浴产品。中奥公司目前已有200余人,技术开发人员和管理人员达40人,年产值亿元以上,生产办公面积达8000平方米,公司实行“以人为本、共创双赢”的经营理念和“以质量求生存,以创新求发展”的质量方针。中奥品牌已进入国内卫浴知名品牌行例。

在2009年全球经济回暖的春天,世界的经济格局发生了微妙的宏观变化,那些曾经为中国企业所向往的美国品牌企业,如今已经是“旧时王谢堂前燕”,破产,重组,这场经济危机所带来的不仅是产业的重整变革,更是让中国OEM企业开始从“美国梦”中醒来,于是乎,一般“品牌转型风”从广东吹到了浙江,变革,已经成为这些企业寻求生存发展的必然出路。

然而,变革谈何易,从单纯的制造工厂到系统的品牌企业,并非一个品牌建立可以完成的使命,对于这些企业的决策者而言企业转型难逾企业建立,它不仅是对企业的重新审视与整改,更是对市场需求的解读与思考,机遇与挑战并存,改革首先考验的是思想观念的转变,进而才是对企业的改变,如果无法在这个意识形态上有所突破,企业的转型之路将羁绊重重

2014年11月11日,徐少平阐述了OEM品牌转型风的重要性,首先是企业决策者的观念改革;在众多的 OEM品牌转型失败案例中,改革的失败在于决策者观念的转变不全面。如果决策者仅仅把品牌视为企业的救命稻草,追求短期的效益与利润,是一种对品牌的误读。

做品牌是科学而持续的工作,他不是企业短期盈利的工具,而是企业长期的投资战略。如果企业决策者无法意识到这一点,那么将会导致的是企业品牌转型的不完整,其所留下的后果将不利于品牌的长期发展,也不利于日后市场的开发,即使有着品质产品的支撑,但对于国内已成熟的品牌而言,毕竟是一个新进品牌,没有长期的发展战略支撑,那么进入市场所承担的风险与代价将无法估量。

其次是来自企业内部的理解与支持;从OEM到自由品牌创新,企业的改革不仅仅是外部品牌的建立,更是企业内部资源优化、结构重整的过程,因为在这个过程中效益的不明显化和成本投入与回报利润的差距,会直接影响着内部管理层和基层员工的心理变化,导致执行受阻、甚至停滞。

企业的转型,必须是一个自内而外的过程,品牌意识理念的内部导入、上下层之间互动的沟通与交流能够使这一过程更得以落实与推进,管理层、基层员工的理解与支持,能够加快这一转型过程的进度。在中国,团队意识是 OEM企业一直忽略的管理工具,如何利用好这个工具,使其发挥更大的效用,也是在这场“转型风”中成功的关键因素所在。

企业的转型,是中国新一轮民族品牌的希望,其所肩负的是企业与社会发展的双重责任,对于决策者而言,从商人到企业者的转变,这不仅是从对企业利润和企业利益取舍的问题,更是对企业未来价值的评估问题。如果在这个经济回暖的春天,做好品牌的投资于规划,那么在经济的寒冬再度来临时,这场未雨绸缪的“品牌转型风”将会为企业带来无可估量的价值回报。

2014年12月11号, 6S工作在中奥卫浴徐少平董事长的主持下隆重地拉开了序幕,6S工作的推行,将使公司的整体环境发生质的提升,为中奥塑造良好品牌形象,也能为公司产品提供良好保证。

6S管理起源于日本企业的5S管理,是指在企业生产现场中对企业中的人员、设备以及材料等生产要素进行有效管理的一种基础的管理方法。5S管理作为一切管理工作的基础,现在逐渐被各国企业界和管理界所认识和接受。6S管理针对企业中员工的日常行为,它倡导员工从小事做起,养成良好的行为习惯,提高整体工作的质量和水平。它包含以下6各方面:

整理(SEIRI):就是区分要与不要的物品,学习、工作生活场所除了要用的物品以外,清除一切不要的。目的在于:变混乱为有序,扩大学习工作生活空间。

整顿(SEITON):就是将需要使用的物品按方便取用的原则对其进行调整,定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,用后还原。目的在于:提高工作效率,节省时间,降低成本。

清洁(SEIKETSU):就是将整理、整顿、清扫进行彻底,并且制度化、公开化、透明化。目的在于:将整理、整顿、清扫内化为每个人的自觉行为,并持之以恒。

素养(SHITSUKE):就是文明礼貌,严守纪律和标准,养成良好的学习工作生活习惯,形成整齐划一的团队精神。目的在于:形成良好的习惯和素质,提升人的品质,营造优秀的团队精神。

安全(SECURITY):安全工作重于泰山,就是关注、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象,时时注意安全,刻刻不忘平安。目的在于:确保各项安全。

 

 

2015年6月16日,中奥卫浴通过ISO9001:2008质量管理体系标准认证

 




2015年6月27日徐少平董事长陪同国务院李克强总理出访欧洲

 


 


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
这个人很懒,什么也没留下...
粉丝0 阅读99673 回复0
上一篇:
浙江蓝美农业有限公司发布时间:2015-10-22
下一篇:
苹果 还是彬县的好发布时间:2015-10-23
阅读排行
精选展示

Powered by 商业网 X3.3 Licensed © 2001-2019 Comsenz Inc. Design by 中国商业网<>

GMT+8, 2020-1-29 07:02 , Processed in 1.123377 second(s), 33 queries .

QQ