5月24日上午9点半至下午5点半，由品牌联盟(北京)咨询股份公司主办的首届品牌中国企业家研修班在北京品牌联盟总部大会议室举行，来自中国航天、中国节能环保集团等中央企业和海淀区政府、青海卫视、58同城、阿诗玛珠宝、元培博雅教育、三江源、宝岛妇产医院、欧宝家居集团、振国健康集团等企事业单位的50多名学员参加了学习。研修班上，品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长王永作为主讲嘉宾为到场企业家解密品牌建设之道，北大青鸟教育集团副总裁胡振宇则发表了题为《新的商业机会缔造新的商业传奇》的精彩演讲。

　　一开场，王永就开宗明义，说明了什么是品牌中国企业家研修班，为什么要办这个班，如何办好研修班，以及哪些人可以参加，如何报名等。王永表示，品牌中国企业家研修班是品牌联盟为了助推中国自主品牌群体崛起的具体举措，其目的是为了普及品牌知识，探讨品牌问题。研修班还可以让大家更加深入的了解品牌中国，知道品牌中国有什么资源，如何利用这些资源，如何与品牌中国开展合作?

　　品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长王永

　　王永介绍说，品牌中国的核心资源除了每年4月18日举行的“品牌中国女性高峰论坛”、每年8月8日举行的“中国品牌节”和每年12月18日举行的“品牌中国年度人物评选”三大活动平台外，还拥有政府、企业、媒体、专家、品牌经理人等五大资源平台，以及由此延伸的研究资源、咨询资源、公关资源等。“品牌中国主席艾丰教授说，和品牌中国打交道就是四个字，‘支持’加‘利用’，请大家在支持品牌中国的同时，充分利用好品牌中国的平台。如果品牌中国连被大家利用的价值都没有的话，就没有存在的必要了。”

 　随后，王永围绕《品牌塑造与资源整合》的主题，为大家做了长达五个小时的培训。王永在“品牌概论”中首先介绍了品牌的概念。他说，每个人都对品牌的概念有不同的理解，在他看来，“品牌=工具+体验+关系”：品牌是企业获得超额利润的“工具”，是消费者获得的独特“体验”，是企业和消费者之间紧密的互动“关系”。掌握了这三个词，就基本上理解了品牌的概念。王永认为，品牌分为产品品牌、企业品牌、产业品牌、区域品牌和国家品牌几个层次，无论哪一个层次的品牌，人都是核心，“以人为本”是品牌建设的关键所在!

　　“做品牌，首先得学会自我介绍。”王永说，“自我介绍一定要幽默、风趣，易于联想和记忆，这是建立个人品牌的第一步。”他还现场邀请了张芳、王红心、任超一3位学员上台介绍自己的名字，这种现场参与互动的方式让大家记忆犹新，受益匪浅。

　　品牌中国企业家研修班培训现场

　　品牌在于执行!品牌是每一个人的事!王永详细的讲述了海尔的接待案例，学员们纷纷表示自己回到企业也要学习实行。王永认为品牌等于品质加品格，再加品味。品牌文化的三个核心是诚信、创新、责任。品牌是最具道德的商业智慧，中国需要一场品牌革命，而品牌战略即将上升为我国的国家战略，品牌事业大有可为。他还倡议大家在同等条件下优先购买和使用自主品牌。

　　在实操环节，王永分享他独创的品牌体系：“五讲四美”、“三心二意”和“一度”。品牌的“五讲”是指讲定位、讲设计、讲营销、讲公关、讲传播，并重点讲述了定位的重要性。“四美”是指终端美、服务美、价格美、体验美。他特别强调，价格应该“美”，而不是“低”，要深入研究客户的心理，而不是一味的追求低价策略。“三心”则指的是“下决心、树信心和有耐心”， “二意”指的是“诚意、创意”，也可以说成是“有意义，有意思”。 大家所有做的这些，其实都是为了“一度”，即“客户满意度”。要提高“客户满意度”，则需要循序渐进地做好品牌的“知名度、美誉度、忠诚度”。

　　王永还为学员们详细讲解品牌建设的五个步骤：即“咨询、营销、设计、活动、推广”。在他看来，品牌咨询的关键是“见微知著，卓尔不群”，品牌营销的要求是“意料之外，情理之中”，品牌设计则需要做到“倾心夺目，一见钟情”，品牌活动讲究“运筹帷幄，震撼心灵”，品牌推广的最高境界则是“不鸣则已，一鸣惊人”。王永还说，新闻传播是品牌最好的推广途径，这就需要企业认真研究媒体的需求和宣传导向，努力成为媒体和公众关注的对象。此外，自媒体也变得越来越重要，每个企业都要下大力气来建立自己的自媒体。他同时认为，品牌建设是一个复杂的系统工程，他还介绍了品牌联盟的“品牌立体链体系”。企业家是品牌建设的第一责任人，不能停留在“外行看热闹”的阶段，要学会“内行看门道”。

　　王永接下来分析了国内品牌建设十大瓶颈与症状： 一是领导认识瓶颈，要避免叶公好龙;二是品牌定位瓶颈，要避免朝三暮四;三是管理机构瓶颈，要避免因人设岗;四是专业人才瓶颈，要避免走马观花;五是资金投入瓶颈，要避免无米之炊;六是文化建设瓶颈，要避免无源之水;七是合作机制瓶颈，要避免各自为战;八是考评体系瓶颈，要避免奖罚不分;九是对外交流瓶颈，要避免闭门造车;十是聘请外脑瓶颈，要避免自以为是。王永认为，做好品牌管理还应做好资源管理、时间管理、健康管理和心态管理。

　　在“资源整合”环节，王永分享了“2008第二届中国品牌节国家体育馆租赁”、“2009人民日报第三届中国品牌节专刊”等生动务实的案例分享，会场里掌声不断。王永说，由于时间关系，最新的案例没来得及分享，但这也吊足了学员们的胃口。王永总结了资源整合的几个要点：一是你到底需要什么资源?二是谁拥有你需要的资源，而且过剩?三是你拥有什么对方稀缺的资源，但对于你来说是过剩的?四是一定要学会以过剩对过剩!五是把你的需求变成对方的需求。六是诚信第一的原则，资源整合不是忽悠人，而是要在资源整合的过程中创造共赢。

　　北大青鸟教育集团副总裁胡振宇

　　下午三点左右，胡振宇用了一个小时极富激情的《新的商业机会缔造新的商业传奇》的演说开启了全新的商业思维，更令现场学员对商业模式研究有了更深入的认知与了解。

　　最后，王永还与到场学员互动交流，针对学员“品牌如何延伸”、“怎样深入进行品牌调研”等实操问题做出深入浅出的解答，并简要介绍了几种和大家品牌中国合作的方式：一是参加品牌中国举行的“品牌中国女性高峰论坛”、“中国品牌节”、“品牌中国年度人物评选”等三大活动，二是参加品牌中国理事会，三是和品牌中国开展微咨询合作，四是和品牌中国开展战略合作，在品牌研究、咨询、公关、推广等方面全面合作。对于有潜质的优秀品牌，品牌联盟还可以用“品牌咨询"服务竟星之力风险投资，这也是品牌联盟业务发展上的一大创举。

品牌中国企业家研修班第一期合影

　　“整个培训过程，内容详实，幽默风趣，轻松愉快，一天下来，对品牌建设有了一个系统的认识，收获真是不少!”一位参加培训的企业家表示他非常期待下一次的课程。王永表示，“对于这次企业家而言，培训的时间确实很长，而且又是周末，让我感动的是没有一名企业家学员提前退场。”

　　研修班结束之后，工作人员还召开了简短的总结会，对此次培训的细节和不足进行了总结。据悉，品牌中国企业家研修班今后将继续举办，为培养更多有志于自主品牌建设的企业家出力。第二期培训班的时间将延长为一天半，并与6月21日至22日在北京开课，有意参加的企业家可以登录品牌中国网(www.brandcn.com)“品牌中国企业家研修班”报名或者直接点击下载。