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彪马继续转型与成本削减计划 放缓开店、转向户外运动

2013-2-25 21:34 收藏 分享 邀请

摘要: 彪马母公司PPR集团总裁Francois-Henri Pinault日前公开表示,当彪马重回正轨后,PPR会继续围绕彪马建立生活休闲品牌的投资组合。他认为有两个运动细分市场极具潜力,一个是极限运动,另一个是户外活动用品市场...

 

      2012年下半年开始实施转型与成本削减计划的全球第三大运动品牌PUMA(彪马),决定在今年延续这一计划。

  彪马日前发布的财报显示,2012年全年公司综合销售额上升了8.7%,总额略低于33亿欧元的预期。因为清理库存,彪马的毛利率从49.6%下降到48.3%,尤其是鞋类产品降得最多,毛利率从49.1%下降到46.5%。

  在成本削减计划的实施过程中包括关闭了90多家不盈利的店铺,减少约450个工作机会。彪马方面表示,2013年将在有利可图的位置继续开设新 店,主要是在新兴市场。彪马预计,将在2013年年底新开540店,但与2012年全年新开的590店相比,有所减少。同时,该公司还在削减影响盈利的生 产线,计划至2015年底缩减三成左右。

  除此之外,彪马还中止了多项不盈利的合作协议,退出了欧洲橄榄球市场,2013年将停止航海产品的生产,将重心放在户外运动产品上。

  彪马母公司PPR集团总裁Francois-Henri Pinault日前公开表示,当彪马重回正轨后,PPR会继续围绕彪马建立生活休闲品牌的投资组合。他认为有两个运动细分市场极具潜力,一个是极限运动,另一个是户外活动用品市场。

  彪马首席执行官Franz Koch在此次发布的财报中表示,目前集团的第一目标已经不是达到40亿欧元的收益额,而是提高利润率。不过,PPR集团去年曾宣布,Franz Koch将于2013年3月底离任。

  与竞争对手耐克和阿迪达斯相比,彪马的业绩并不理想,门店规模也不在一个数量级,尤其是在研发新产品上的投入上远远没有耐克和阿迪达斯那么多。

  Susquehanna Financial财经分析师表示,尽管彪马一直努力做正确的事,但由于公司内部业务过度分散,导致业绩下滑。“彪马销售遇到瓶颈的部分原因,也是由于欧洲市场的持续低迷与中国市场挑战增加所致。”

  相比起来,中国本土的体育用品企业情况更差。特步国际方面表示,2012年,该公司店铺数量整体有所下降。2013年,还将预计减少100~200家店铺,今年上半年订货量已减少15%~20%。

  刚刚发布盈利预警的361度也称,截至2012年12月底公司年度利润将同比下降约40%,主要是由于中国体育服装行业面对持续具挑战性的境 况,因行业库存及零售折扣仍持续在一个高压力水准,令行业表现在激烈竞争下持续受累,从而导致整体销售量减少、毛利率受压,以及销售费用上升。


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